2016年業績報告顯示，福建省運動品牌龍頭安踏體育的營業額、毛利率等關鍵數據均超市場預期

安踏之道：敢拼，還要會拼

面對供給側結構性改革的歷史性契機，龍頭企業優勢凸顯——22日，福建省運動品牌巨頭安踏體育發布2016年全年業績報告。報告顯示，安踏全年營業收入133.5億元，實現連續三年收益增長超20%;股東應占溢利23.9億元，同比增長16.9%，毛利率創新高至48.4%;營業額、毛利率、利潤率等多項關鍵數據均超市場預期。

作為港交所上市企業，目前安踏總市值突破了600億港幣，超過港交所上市的其他內地運動鞋服企業的市值總和。在2016全球服裝上市公司市值百強排行中，安踏以518億元居全球第八。在2016中國上市企業市值500強排行中，安踏居174位，是唯一一家入選的體育用品公司。

近年來，隨著經濟新常態的到來，產能過剩、要素成本高企、銷售難等一系列不利因素襲來，體育運動用品行業進入深度調整期，轉型無可回避。面對困難，也是難得的發展契機，安踏主動求變，從消費者切實需求出發，加快轉型升級，實現了逆經濟周期的持續增長，并持續領跑全行業。

去年，安踏提出“安踏之道”，從“以消費者為導向、以市場地位為目標、以貢獻者為榜樣、以創新為生存之本”四個維度進行變革，并建立了消費者大數據平臺和消費者研究中心。

同時，安踏實施“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略，聚焦體育用品鞋服市場，通過建立零售導向思維及考核系統、向零售商提供精準的訂貨指引、制定嚴格的零售政策等措施，進一步優化零售管理能力，提升零售商的競爭力和店鋪效益。目前，安踏已形成由安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE及NBA系列產品等構成的多品牌體系，從大眾消費到高端消費、從功能性體育用品到時尚體育用品、從成人市場到兒童市場、從普及體育項目到細分市場，基本實現了消費群體的全覆蓋。

在技術和產品創新方面，安踏建立的運動科學實驗室是國內體育用品行業唯一的國家級企業技術中心;去年，安踏加大研發力度，研發費用占銷售成本的5.1%。目前，安踏已在香港、日本、美國成立了設計中心，在引入大量國際化人才的同時，重塑創新機制、創新流程和創新文化。

此外，安踏加大賽事營銷力度。去年，安踏抓住里約奧運會契機，采取了有效的營銷手段，還贊助了冬季、舉重、體操、摔跤、拳擊、皮劃艇等11支運動隊，成為簽約中國運動隊數量最多的品牌。

“我們希望扛起中國體育用品行業和民族品牌的大旗，繼續大膽探索商業模式創新，繼續創造安踏奇跡。”安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示。

記者手記>>>

勇者無敵

每一次經濟與行業調整，都意味著企業重新洗牌。面對震蕩、逆境，信心堅定、大膽創新、勇于突圍者往往能闖出一片新天地，并在新一輪經濟周期中占得先機。從目前的情況看，安踏堪稱逆境突圍的楷模。

當前，供給側結構性改革正在加速推進，從行業洗牌和產業聚集的角度看，龍頭企業做大做強是趨勢。這樣的趨勢，有利于優化產業結構，提升產業經濟發展的效益和效率，也有利于在國際層面上增強民族產業和民族品牌競爭力。福建是傳統產業大省，我們期待更多像安踏一樣的勇者涌現在各個領域，引領傳統產業加速轉型升級，共同創造更多福建產業奇跡。

(記者 何金)