人物名片

周少雄

福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 董事長(zhǎng)

中國(guó)服裝協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

福建省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì) 永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

泉州市工商聯(lián) 主席、會(huì)長(zhǎng)

泉州網(wǎng)12月13日訊(記者溫文清 文/圖) 近30年的商海沉浮，周少雄始終先行一步，且永不止步。讓他引以為豪的七匹狼男裝的品牌精神，那就是高潮時(shí)，主動(dòng)迎接變革;低潮時(shí)，像狼一樣堅(jiān)守。七匹狼的發(fā)展，離不開改革開放的好政策和泉州這片創(chuàng)業(yè)的熱土。周少雄說(shuō)，他要在有生之年，將泉商的創(chuàng)業(yè)精神不斷傳承下去，讓“泉州特色”的經(jīng)營(yíng)智慧，成為泉州改革開放歷史進(jìn)程的奮斗足跡。

七匹狼早期的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，前排右起第五位為周少雄。(七匹狼供圖)

改革春風(fēng)吹來(lái) 閩派“狼王”誕生

——“出去闖闖，總不至于餓死。”

上世紀(jì)80年代，福建沿海的石獅，憑借海外華僑多、僑資多和信息靈的優(yōu)勢(shì)，率先開啟了改革開放的步伐。

石獅承接服裝“來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝置”，同時(shí)利用進(jìn)口剩余布料，仿制港澳、國(guó)外流行服裝，擺設(shè)“估衣攤”，上市銷售。由于采用進(jìn)口布料、款式新穎、價(jià)格便宜，1982年前后，石獅已是全國(guó)聞名的服裝市場(chǎng)，形成了“全國(guó)跑石獅”的盛況。

這使得1983年在石獅鎮(zhèn)新華書店當(dāng)配書員的周少雄也備受感染。在參加完一個(gè)朋友的展商會(huì)后，他毅然決定辭掉這份鐵飯碗工作，下海創(chuàng)業(yè)。盡管最初的創(chuàng)業(yè)想法遭到父母的強(qiáng)烈反對(duì)，但周少雄還是抱著“出去闖闖，總不至于餓死”的念頭走出了家門。

剛剛下海的周少雄并不順利，他做過(guò)可口可樂(lè)的代理、當(dāng)過(guò)“估衣攤”個(gè)體戶，都沒有賺到什么錢。1985年，周少雄開始從事紡織品貿(mào)易。當(dāng)時(shí)，個(gè)體戶不能創(chuàng)辦企業(yè)，必須掛靠集體。在金井鎮(zhèn)政府的大力支持下，他創(chuàng)辦了福建省晉江縣金井勞務(wù)僑鄉(xiāng)服裝工藝廠，1990年，更名為福建省晉江縣金井僑鄉(xiāng)服裝工藝廠，這就是現(xiàn)在七匹狼集團(tuán)的前身。周少雄在幾年內(nèi)跑遍了大半個(gè)中國(guó)的印染廠、紡織品批發(fā)部，攢下了人生第一桶金，終于有了100萬(wàn)元的積蓄。

他說(shuō)，讓自己印象深刻的是有一次拉著滿滿一車貨從外地回來(lái)，“車在漆黑的山道上爬坡，突然看到對(duì)向車來(lái)了，司機(jī)忙打方向盤猛踩剎車，結(jié)果整輛車的前半部分掉進(jìn)山崖邊。要不是后邊的拖斗拽著，整輛車可能就掉下懸崖了。我和司機(jī)從車上下來(lái)，臉都青了……”說(shuō)起那個(gè)與死神擦肩而過(guò)的夜晚，他至今仍心有余悸。

1989年，周少雄看到，很多華僑回鄉(xiāng)時(shí)帶回來(lái)的衣服胸前都有一塊小logo圖標(biāo)，那是衣服的品牌。在跟泉州當(dāng)?shù)氐姆b廠打交道的過(guò)程中，他也發(fā)現(xiàn)，同樣的衣服，胸口加一個(gè)圖標(biāo)價(jià)錢就貴很多。

“我們?yōu)槭裁床荒芸孔约旱牧α縿?chuàng)出一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌呢?”周少雄和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們都想到了這個(gè)問(wèn)題。1990年，7個(gè)年輕人坐在一起研究海外各種各樣圖形圖案的品牌，最后選擇了狼，因?yàn)槔鞘欠浅Ｓ袌F(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物，具有機(jī)靈敏捷、勇往直前的個(gè)性，這些都是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功不可缺少的素質(zhì)。既然是7個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)，于是就定下了“七匹狼”這個(gè)品牌名稱。

1993年，七匹狼的第一代廠房與周年慶。(七匹狼供圖)

男人不只一面 創(chuàng)新永不止步

——“做企業(yè)和做人一樣，即便在谷底，也不能放棄希望。”

1992年，“七匹狼”進(jìn)軍中國(guó)服裝界最大的市場(chǎng)——上海，結(jié)果一炮打響，其茄克系列以面料精良、款式新穎、穿著舒適的上乘品質(zhì)，成為市面上的搶手貨。第二年，七匹狼推出可拆洗的茄克，兩年后再次推出雙面茄克，成為那個(gè)時(shí)代風(fēng)靡大江南北的潮流之選，七匹狼被譽(yù)為中國(guó)“茄克之王”“茄克專家”。

此時(shí)的周少雄，想借此實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，于是大量進(jìn)行固定資產(chǎn)投入，但由于缺乏計(jì)劃，投資過(guò)快過(guò)多，公司現(xiàn)金流出現(xiàn)了問(wèn)題。公司最后到了付不起工人工資和面料款的境地，但周少雄仍咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持不停產(chǎn)。周少雄回憶說(shuō)，那段時(shí)間是七匹狼發(fā)展史上最艱難的時(shí)刻，他整天都在為資金發(fā)愁，討債的人天天出現(xiàn)在他的辦公室。

但周少雄沒有放棄。在黨和政府的關(guān)心支持和引導(dǎo)下，他一方面積極尋找訂單和市場(chǎng)，另一方面進(jìn)行渠道創(chuàng)新，將傳統(tǒng)的批發(fā)制改成總代理制，后又開創(chuàng)出全新的特許專賣店模式，一經(jīng)推出便吸引了眾多客商加盟七匹狼。周少雄很快獲得了投資回報(bào)，公司現(xiàn)金流也逐漸恢復(fù)正常。1998年，七匹狼還清了銀行所有貸款，得以重生。雖然渡過(guò)難關(guān)，但這次挫折給周少雄留下了太深的印象，危機(jī)感讓他學(xué)會(huì)了以謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。周少雄說(shuō)：“做企業(yè)和做人一樣，即便在谷底，也不能放棄希望，堅(jiān)持尋找出路，總會(huì)絕處逢生。”

2004年，七匹狼順利在深市中小板上市，成為福建服裝行業(yè)首家在深圳中小板上市的服裝企業(yè)。此后，七匹狼連續(xù)十幾年雄霸中國(guó)茄克市場(chǎng)占有率第一的位置，“茄克之王”實(shí)至名歸。

2008年開始，電商的崛起使傳統(tǒng)服裝企業(yè)遭受巨大沖擊，七匹狼也遇到了同樣的時(shí)代難題。周少雄敏銳地意識(shí)到，如果不盡快擁抱互聯(lián)網(wǎng)，終將喪失發(fā)展機(jī)遇。此后，七匹狼不僅積極運(yùn)用天貓、京東等各類公共電商平臺(tái)，還自建品牌官方商城，為消費(fèi)者提供全方位的線上消費(fèi)體驗(yàn)。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，七匹狼還啟用短視頻、AR互動(dòng)體驗(yàn)技術(shù)等新媒體營(yíng)銷方式，使得公司近八年時(shí)間里，電商業(yè)績(jī)一直保持高速發(fā)展。

2015年，七匹狼獲邀到米蘭時(shí)裝周走秀，成為首家獲此殊榮的中國(guó)男裝品牌，這也是七匹狼國(guó)際化的開始。截至2018年，七匹狼四度受邀米蘭時(shí)裝周，在世界舞臺(tái)展示中國(guó)原創(chuàng)力量。

2018年11月，第五屆中國(guó)企業(yè)全球化論壇在三亞舉行，其間七匹狼憑借在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化創(chuàng)新變革榮獲“2018年全球化發(fā)展十大創(chuàng)新企業(yè)”稱號(hào)。迄今，七匹狼通過(guò)多元化投資戰(zhàn)略，初步構(gòu)建了一個(gè)突顯國(guó)際化品質(zhì)的品牌矩陣，并努力推動(dòng)不同模塊落地和融合，讓時(shí)尚產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的布局形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。值得稱道的是，近年來(lái)，七匹狼通過(guò)收購(gòu)方式投資了潮牌“16N”以及國(guó)際輕奢品牌“Karl Lagerfeld”，并通過(guò)內(nèi)部裂變培育了符合新一代全新時(shí)尚品位的輕奢品牌“WOLF TOTEM”。在數(shù)字傳媒領(lǐng)域，七匹狼投資現(xiàn)代傳播數(shù)碼業(yè)務(wù)，包括全球創(chuàng)意短片平臺(tái)NOWNESS，通過(guò)時(shí)尚數(shù)字媒體助力品牌發(fā)展。在電商領(lǐng)域，七匹狼還入股跨境電商平臺(tái)Farfetch，全方位滿足消費(fèi)者的時(shí)尚需求。

周少雄說(shuō)，七匹狼的誕生與發(fā)展，離不開改革開放的好政策，離不開泉州這片創(chuàng)業(yè)的熱土，更離不開黨和政府在企業(yè)不同階段給予的扶持與幫助，因此，他總是心懷感恩。

我為泉商代言 傳承泉商精神

——“這既是一份榮耀，又意味著沉甸甸的使命。”

2018年8月，周少雄出現(xiàn)在泉州市工商聯(lián)(總商會(huì))擴(kuò)大會(huì)議上，他在會(huì)上做了將近半小時(shí)的講話，主題是總結(jié)泉州工商聯(lián)2018年上半年的工作情況并部署下半年的工作計(jì)劃。自2017年1月?lián)稳菔泄ど搪?lián)(總商會(huì))主席以來(lái)，面對(duì)從企業(yè)家到市工商聯(lián)主席這一身份的轉(zhuǎn)變，周少雄說(shuō)：“這既是一份榮耀，又意味著沉甸甸的使命。”

在周少雄看來(lái)，工商聯(lián)是非公有制企業(yè)的“娘家”，而泉州的非公有制經(jīng)濟(jì)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重高達(dá)90%，他深感肩上的責(zé)任重大。他希望在自己任內(nèi)，泉州工商聯(lián)能搭建好黨和政府聯(lián)系泉州非公經(jīng)濟(jì)代表人士的橋梁和紐帶，同時(shí)能為泉商做好代言人。

擔(dān)任工商聯(lián)主席之后，周少雄出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合更“愛說(shuō)話”了，但是很多時(shí)候他談?wù)摰膬?nèi)容不是自己企業(yè)的故事，而是為泉商這個(gè)群體發(fā)聲。

在周少雄眼里，泉商群體愛拼敢贏，低調(diào)實(shí)干，能吃苦，也不乏俠義之氣，他希望能守護(hù)與傳承泉商精神的這些火種。“泉州企業(yè)家的這些精神需要發(fā)掘出來(lái)，需要弘揚(yáng)下去，不僅僅要去講，更要真正去弘揚(yáng)”。泉商有那么多成功的企業(yè)家和案例可以研究，基于這樣的初衷，他還提議成立泉商學(xué)院，希望能像哈佛商學(xué)院一樣，總結(jié)和記錄其中“泉州特色”的經(jīng)營(yíng)理念和智慧，讓更多的泉州企業(yè)家從中得到“真?zhèn)?rdquo;。