(記者楊婷婷 陳桂生)日前，泉州臺商投資區黨工委書記吳漢宗先后到洛陽鎮、東園鎮、百崎回族鄉、張坂鎮開展“強基促穩”工作調研，調研當前基層組織建設、民生工程建設、安定穩定、風險防范等工作亮點、重點、難點、焦點及突破點，推進“強基促穩”三年行動工作。

在洛陽鎮，吳漢宗先后調研洛陽派出所掃黑除惡專項斗爭工作，檢查洛陽江黃塘溪飲用水源保護區整治工作，調研嶼頭村基層城市黨建工作，調研后亭村村級執紀執法工作。作為強基促穩的重要抓手，洛陽派出所去年在掃黑除惡專項斗爭、安保維穩、治安防控、矛盾糾紛等工作均取得良好成效，連續6年在全區考評中位居第一，被公安部授“一級派出所”。吳漢宗充分肯定了洛陽派出所的工作成果，并表示臺商區的安定穩定，公安隊伍功不可沒。他要求基層派出所要提高站位，進一步發揮“刀把子”作用，加強與當地政府緊密聯系，促進社會安定穩定發展;要進一步強化執法力量，公平公正辦案，增強公信力和威懾力，切實將矛盾糾紛化解在萌芽狀態，夯實維穩工作基礎。

“新農保辦理情況如何?群眾反應如何?”在洛陽鎮嶼頭村辦事大廳里，吳漢宗向工作人員了解當前新農合繳交情況及綜治“三率”知曉情況。他要求當地領導班子要充分利用老協會等社會團體，加強綜治“三率”知識宣傳;改變思路，充分運用聯防聯治，發揮群眾力量，汲取群眾金點子好點子;充分發揮黨建品牌優勢，推進各方面工作落到實處。

去年，東園鎮在全區首創村級成建制征遷模式，以鳳浦村為首個試點，推行鎮級指導、村級實施的新型征遷模式。自實行成建制以來，鳳浦村承擔了泉州國際酒店、生態連綿帶等8個項目的征遷工作，總征地面積達1300多畝，進一步激發了村級組織戰斗力。吳漢宗對鳳浦村試行村級成建制征遷模式的做法表示肯定，并指出，要在全區范圍進行交流經驗，以鳳浦村為示范點，作典型經驗分享，把在試行成建制過程中出現的問題、難題以及意見等在會上與其他村討論交流，進而在全區范圍內推廣試行。

此外，吳漢宗在溪莊村調研移風易俗工作，在陽光村調研中國淘寶村及成立首個社區試點工作開展情況，在下按村調研村級集體經濟發展等。

在百崎回族鄉，吳漢宗實地走訪了百崎鄉郭志壇調解室、百崎鄉愛心公益協會，了解百崎鄉黨建、綜治工作情況。近年來，百崎鄉創新社會管理模式，進一步完善網格化管理模式，構建“大調解、大服務”工作格局，建立“政府+社會能人+關鍵人物”矛盾化解機制，充分發揮郭志壇調解室名人效應，加大社會矛盾糾紛化解工作。同時大力推廣“黨建+志愿服務”項目，成立愛心公益協會黨支部，在幫扶貧困弱勢家庭、化解糾紛矛盾中發揮重要作用。吳漢宗充分肯定了百崎鄉的創新做法，并要求鄉鎮和部門要主動靠前服務，適時組織基層調解人員學習專業法律知識，在合情合理合規的前提下，進一步完善基層調解人員的社會福利和保障;組建調解志愿者團隊，強化資源整合，提升調解組織工作效能和社會公信力。

每到一個鄉鎮，吳漢宗都召開座談會，與鄉鎮黨政主要領導、相關分管領導、行政村書記、人大代表、政協委員等就基層“強基促穩”進行交流探討。

吳漢宗指出，實施“強基促穩”三年行動，就是要從政治站位考慮工作，從基層思維抓好落實，真正一竿子插到底，調動基層能動性，探索創新管用的社會治理體系，推動章節穩定的正量因素和關鍵指標明顯向好。此次行動目標是一年治標，解決面上問題;兩年治根，破解深層次問題;三年治本，固化形成長效。因此，實施“強基促穩”三年行動，關鍵在亮點。“強基促穩”工作不是空談，而是由一件件實事組織起來的，各級各部門要樹立創新意識，把注意力集中在每個鄉鎮的焦點問題上，拎出一批切入點，集中聚力攻堅，把亮點凸顯出來。實施“強基促穩”三年行動，還要明確重點在哪。各級各部門要堅持問題導向，堅決做到什么問題突出就解決什么問題，開展問題大排查，徹底摸清底數，做好結構性分析，先拎出重點專項，再拿出反應的招數;要做到重心下沉、關口前移，有效調動資源力量，既解決歷史遺留問題又從源頭減少新問題，既解決合理訴求又疏導化解矛盾，讓老問題盡快解決，新問題不再累積疊加。

吳漢宗強調，“強基促穩”就是要抓好基層隊伍的建設工作。在隊伍上，各級黨委政府要抓好責任鏈條，堅持橫向齊抓共管，縱向對口到位，層層抓落實，并積極開展回頭看工作;要強化培訓、充電，提高干部隊伍素質。在制度上，要結合機構改革，加快理順事、權、責，破除體制機制障礙，確保工作落實更順暢、管理更高效;要把具體操作與考評機制結合起來，補齊筑牢基礎，讓亮點更亮，薄弱點不薄。

區領導林清泉、楊昌文、丁尚光參加調研。