日前，泉州臺商投資區召開2019年工作檢查匯報點評會，對實地檢查情況和轄區內項目建設情況進行點評，協調解決有關問題。區領導吳漢宗、劉志平、楊昌文、陳家強、丁尚光、賴麗水參加點評會。

連日來，區領導帶隊到全區四個鄉鎮開展工作檢查，先后察看了涉及產業升級、民生保障、黨建活動等方面的多個項目。檢查組采取現場辦公、專題協調、項目點評等方式，會商分析問題，廣泛聽取意見建議，現場解決困難問題，進一步營造“比、學、趕、超”的發展氛圍。

點評會上，各鄉鎮匯報了片區內項目建設和黨的建設等工作進展情況;區管委會副主任楊昌文對全區及各方塊經濟運行情況及項目作點評分析;區掛鉤分管領導分別就所分管領域、掛鉤鄉鎮情況進行有針對性的點評。

據悉，今年1—10月，臺商區實現地區生產總值增長8.1%，一般公共預算總收入、一般公共預算收入兩項收入增幅均位居全市第一，9項主要經濟指標中，第三產業增加值、社會消費品零售總額等4項保持兩位數增長速度、6項增速高于全市平均水平。重點項目建設方面，1—11月，全區119個區級重點項目完成年度計劃的97.21%，在建項目完成年度計劃的100.28%。新開工海城大道等項目33個，建成(部分建成)后渚大橋東橋頭互通等項目51個。28個省市重點項目完成年度計劃的111.92%。

區黨工委書記吳漢宗指出，今年以來，臺商區圍繞打造“兩岸合作先行區”和建設“泉州城市副中心”目標，扎實推進穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險等各項工作，各條戰線上都涌現不少亮點工作，呈現出經濟增長“穩”、新區品牌“響”、項目亮點“多”、城市名片“靚”、民生改善“優”、基層黨建“活”的良好態勢。通過這次拉練檢查，可以感受到全區城市建設氛圍濃，產業項目效益好，民生事業亮點紛呈，基層黨建充滿活力，展現出臺商區的現在和未來。

針對下階段工作，吳漢宗要求，一要鉚足干勁，攻堅項目。全力做好重大項目建設的協調服務工作，對擬建、在建重點項目實施倒逼機制，實行動態跟蹤，確保擬列入臺商區重點建設的102個項目早落地、早投產、早見效。各鄉鎮、各職能部門要認真解決項目建設中存在的困難和問題，對拉練檢查中發現的問題，立即整改解決。二要盯緊盯牢，沖刺目標。區直各部門、各鄉鎮要將今年最后1個月的工作任務和目標進度再次進行梳理，認真研究分析，細化工作、重排工期，狠抓工作推進落實，確保完成全年目標任務。三要擔當作為，謀劃長遠。全區上下要把城市規劃好、基礎設施配套考慮清楚，及早生成一批覆蓋城市、產業、基礎設施、民生保障、生態建設的近中遠期項目，通過謀劃長遠，營造趕超氛圍，加快臺商區發展建設步伐。

區管委會主任劉志平在講話中肯定了四個鄉鎮的工作成效和作風。他指出，全區總體工作穩中有進，工作成效亮點紛呈，但仍存在難、慢、拖等共性問題，如面臨的形勢仍然比較困難，個別項目推進仍然較慢，干部主動擔當意識不強等。

就下階段工作，劉志平強調，各鄉鎮黨政領導和全體干部職工要自加壓力，按照區黨工委、管委會部署，重點解決四個方面的問題。一是解決“主動”的問題。項目業主要做到主動牽頭做全區工作，主動推進項目進度，主動解決項目問題;行政審批部門要主動服務，高效服務，優質服務;招商服務部門要主動作為促落地，加強項目跟蹤;片區指揮部要主動調度抓落實。二是解決瓶頸的問題。用地保障方面，要主動對接重點項目，解決用地需求;用林保障方面，要加強主動服務意識，加快審批力度;用海保障方面，要有未雨綢繆的意識，抓住海岸線修測的機遇，爭取明年上半年實現突破;資金問題方面，要改變“等、靠、要”的想法，加強資金統籌意識。三是解決協作的問題。審批主管部門要加強主動協作和服務的意識，各部門要齊心合力改變項目推進過程中主動協作意識不強的現狀。四是解決擔當的問題。要主動擔當作為，落實主體責任，及時溝通，按照時間節點、具體部門及相關責任人及時推進。本報訊 (記者楊婷婷)