華奇印花董事長黃莎莉:非凡之人的非凡之策

          2014-01-02 11:37:00 來源: 泉州企業家雜志

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          黃莎莉: 非凡之人的非凡之策

          “創二代”:思維更加跳躍

          在華奇董事長黃莎莉的辦公室,一面墻特別引人注目,它中間鑿出類似佛龕的四方空間,上面懸掛著一桿秤和一枚秤砣。這種計量工具,如今城里恐怕難以見到。

          “這是奶奶的遺物”,黃莎莉若有所思地說,去年奶奶過世時,她想留一件奶奶用過的東西作紀念,一番搜尋,她的目光定格在那桿秤上。“奶奶平時有個習慣,到市場上買東西,回來總要再過稱,看是否短斤少兩。”

          她于是說:“每天看到它,我都提醒自己,誠信是做企業的基石,是亙古不變的傳承。”

          記者面前的黃莎莉,一身職業裝,留著流行的齊耳卷發,而她談的更多的是在傳承和堅守老一輩寶貴遺產的基礎上,如何進行創新。

          石獅大部分服裝企業一樣,蓋奇集團是典型的OEM,由于對T 恤加工的專注和專業,被國內外眾多品牌稱為 “T 恤專家”。

          近幾年來,由于勞動力、原材料等生產要素價格上漲,代工企業優勢正在逐步喪失,為了生存,身處產業鏈低端環節的它們,溯至上游便成為迫切和必要的選擇。

          蓋奇集團醞釀許久,2009 年開始決定做品牌,為通過提升產品附加值來保障品牌的差異化核心競爭力,董事長王衍筑決定在一向拿手的布料上做文章,并利用科技達到目的。

          于是,在蓋奇集團和上海長勝紡織制品有限公司(臺資)共同注資下,福建省華奇環保印花有限公司由此誕生;在公公王衍筑的授權下,黃莎莉正式從集團后勤崗位來到了臺前,出任華奇印花董事長。

          去年,華奇將冷轉移印花基地引進并落戶石獅,建立了全國首家節能環保冷轉移印花示范基地。

          “冷轉移印花技術”正是華奇“科技含量”的主要體現。該技術突破了傳統套色印染的工藝限制,在面料上印花,改漂染為冷轉移,即通過技術處理,印花紙上的圖案便會神奇地“轉移”并永久留在面料上。對比漂染,該技術不僅能夠使圖案更加細膩逼真,而且避免二次污染;與數碼印花相比,成本更低,而且可以實現在竹纖維等低碳面料上印花的效果。目前,該技術專利為華奇獨有,在國際上走在行業最前頭。

          硬件的支撐保障了工藝的先進性,這在黃莎莉看來還遠遠不夠。她認為,科學技術是沒有思想的,“如何合理運用它”才能保證面料的差異化,而這種差異化的來源便在于文化的注入。對服裝行業,指的更多就是設計師的思想和藝術表現力。

          她表示,服裝設計師的思維都很跳躍,普通印染面料無法滿足他們。而冷轉移技術適用范圍非常廣泛,不僅可以用于制作T 恤、褲子、外套的常見材料,還可以應用在泳裝、羽絨服等幾乎所有材質的面料上,為文化的創造奠定了技術基礎。

          于是,在黃莎莉的主導下,華奇印花便展現出科技與文化融合的成果。由此,華奇已經從制造產品向創造作品層次上過渡。

          黃莎莉借助中國時尚同盟的設計師資源平臺,尋求與國內眾多優秀的服裝設計師合作,進行冷轉移印花時尚力的轉化,與好萊塢著名服裝設計師約瑟夫• 保羅的合作便是典型例子。此前,保羅一直在尋找一種美與環保兼具的印花面料,以便改變他的設計系列。華奇“冷轉移印花技術”的彩色環保理念、綠色低碳技術與他的理念一拍即合。下一步華奇將在美國設立開發與營銷中心,通過保羅的作品綻放好萊塢。除了保羅外,華奇的合作名單還有吳海燕、化高峰、李小燕以及英國時裝設計師團隊等國內外頂尖設計師。

          最近,華奇已在石獅錦尚工業區規劃出一塊地,準備建“樣板工廠”。在黃莎莉計劃內,更準確來說,“樣板工廠”是一種模型工廠,建成后,它的功能不是生產,而是演示。

          “‘樣板工廠’的功能主要在于參觀,它將演示的是冷轉移印花技術的整套設備和流程,一旦華奇最新技術出來,便可第一時間在‘樣板工廠’看到效果,另外,華奇設計的每款最新圖案和花樣也將會一同展現”,黃莎莉將此概括為:“ 華奇將從制造銷售產品的工廠轉型為研發技術、銷售設備和文化的平臺。”

          這個流程在黃莎莉頭腦中越來越清晰:首先,華奇分布于國內外的研發團隊在冷轉移領域不斷研發新技術、申請新專利,華奇的設計師團隊將在此技術基礎上將藝術轉化為時尚作品,并申請知識產權保護,在時裝發布會上進行公開發布;其次,這一件件時尚作品將在樣板工廠的設備流水線上面世;然后,將整套設備、技術專利和外觀專利打包,面向服裝制造企業,做“一對多”的技術供應商。最終,華奇逐步由消費端和品牌端滲入整個紡織服裝產業,由制造品牌、終端品牌向行業公共品牌轉化。

          在黃莎莉看來,這樣做至少有幾個好處:第一,華奇只要專注于技術研發和設計創新,就能將成本較高、利潤較低的生產環節進行逐步剝離;第二,將所有成衣制造企業作為經銷商目標,做整個行業的技術輸出方和技術改造供應商,可把控產品的定價權和話語權,將產業上游環節緊緊抓在手中。

          為了吸引國內外經銷商的目光,黃莎莉在“樣板工廠”的規劃上絞盡腦汁,最后從錦繡莊藝術園獲得靈感,決定在“樣板工廠”上加入翹角飛脊、出磚入石等南派建筑元素,區別于傳統的工廠樣式,形成國內風格獨特的廠房。

          從做工廠到做平臺的轉型,談何容易,首先,技術創新方面如何征服整個服裝行業?其次,藝術創新怎么讓行業心服口服?黃莎莉早已意識到其中的艱難,為此,她小心翼翼地踐行著自己的規劃:從品牌策略、整合資源到成為行業技術聯盟核心成員。

          黃莎莉為冷轉移技術與藝術結合而成的面料注冊了一個品牌:“酷立色”,并為其申請專利保護,下一步將運作該品類的地方標準制定,作為冷轉移技術領域的獨家指定品牌供應商。

          為擴大影響力,黃莎莉在全國各地投建“ 酷立色”研發生產基地。目前,華奇在廣州已跟一家企業合作成立“ 廣州華奇”,更多的基地正在籌建中。

          以研發基地為依托,黃莎莉正在積極奔走,整合紡織廠、布行、印染廠、設計師、協會等多方資源,期待建立一個以華奇技術“酷立色”為核心的產業聯盟。

          [責任編輯:盧僑生]

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