泉州海峽體育中心6年虧本運(yùn)營公益與效益難平衡

2014-04-11 09:20:54 來源：泉州晚報(bào)

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經(jīng)過持續(xù)的探索、實(shí)踐，泉州市體育中心周邊已形成了體育健康服務(wù)、體育用品銷售、商務(wù)健身會(huì)所等多元經(jīng)營業(yè)態(tài)。

運(yùn)營“矛盾” 公益與效益如何得兼

對于公益性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益之間的“矛盾”，海體尚有待很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

有市民認(rèn)為，體育場館的較高收費(fèi)損害了“公益性”，作為體育場館，應(yīng)該免費(fèi)或者低收費(fèi)向公眾開放。“這里的羽毛球場空間大，設(shè)施好，不過收費(fèi)還是貴了點(diǎn)。”正在體育場館內(nèi)打羽毛球的王先生告訴記者，按照海體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，打羽毛球收費(fèi)按時(shí)間段每小時(shí)20元—40元，團(tuán)購清閑的時(shí)段每小時(shí)10元，熱門時(shí)段20元。籃球館、足球場的收費(fèi)也被認(rèn)為“偏貴”。“我們的設(shè)施設(shè)備比較先進(jìn)，維護(hù)成本比較高，加上人工成本和保潔成本，面向公眾開放的部分基本沒有盈利。”海體一名工作人員這樣解釋。

“在保持公益性的同時(shí)，如何最大限度地利用資源進(jìn)行經(jīng)營，這是一個(gè)亟待破解的難題。”泉州市海峽體育中心有限公司營運(yùn)副總監(jiān)江煜坤說，海體當(dāng)時(shí)由福建省海西投資公司募集資金建設(shè)，“幕后股東”有安踏、中駿、九牧王等公司，建成后由子公司泉州市海峽體育中心有限公司運(yùn)營、自負(fù)盈虧，由泉州市體育場館管理服務(wù)中心監(jiān)管。運(yùn)營者在經(jīng)營時(shí)必須遵循限制性條款，比如空間改造等受限。

海體運(yùn)營方有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2012年場館保修期滿，隨后的運(yùn)營維護(hù)成本繼續(xù)上升，收入方面如無實(shí)質(zhì)性突破，虧損可能激增。

“矛盾確實(shí)客觀存在。與市體育中心立足于全民健身和本市運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練比賽的定位不同，海體作為全省一流的體育場館，承擔(dān)著籌辦全國綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)和國際單項(xiàng)賽事的任務(wù)，必須完整保留高水平競賽服務(wù)保障功能，不能擅作改造，不能改變作為一個(gè)高規(guī)格體育場館的定位和標(biāo)準(zhǔn)。”泉州市體育場館管理服務(wù)中心主任伍少杰表示。