泉州海峽體育中心6年虧本運營公益與效益難平衡

2014-04-11 09:20:54 來源：泉州晚報

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平日到市體育中心鍛煉的人不少。在取得一定經(jīng)濟效益的情況下，體育場館的免費或低收費開放才能更有底氣。在吸引市民、增加人氣的同時，也能更好地凸顯其公益性。

世界難題長期規(guī)劃缺乏是短板

“體育場館虧本運營是一個普遍現(xiàn)象，也是‘世界性難題’。”業(yè)內(nèi)人士說，海體不是個例。1976年，蒙特利爾奧運會出現(xiàn)了10多億美元的巨額虧空，致使該市的納稅人直到20世紀末才還清這筆債務。一次大型綜合體育運動會，往往要新建和改造數(shù)十個體育場館，主辦國家和城市都在小心翼翼地避免陷入“蒙特利爾陷阱”。

巨額的運營成本和維護費用，使眾多的體育場館處于“門庭冷落”的尷尬境地。如廣州大學城中心體育場位置較偏，場館很難租出去，而其場館的維護費用一年要八九百萬元;廣州蘿崗NBA籃球館由于遠離市中心、交通配套不足，亞運后文體活動也很少，其一年的管養(yǎng)費用要1000多萬元;耗資8億元建設的沈陽綠島體育中心2012年被爆破拆除;南京為舉辦2005年全運會而新建的國際賽馬場已經(jīng)成了停車場，安徽價值2.5億元的巢湖體育中心因閑置而雜草重生……

業(yè)內(nèi)人士認為，體育場館在建設時大多重點考慮建設，而沒有考慮如何在長期運營中注入體育資源、文化資源、商業(yè)資源，在整體規(guī)劃時比較欠缺。