筆記本電腦平均更換周期長達4年

品牌商 調(diào)整策略，廣大農(nóng)村市場還有開發(fā)空間。

事實上，在華碩公司東南平臺相關(guān)負責(zé)人看來，也正念著自家那本“難念的經(jīng)”。 業(yè)內(nèi)人士介紹，筆記本電腦的平均更換周期長達4年甚至更久，消費者對于筆記本新品的關(guān)注度和更換熱情遠不如手機。當(dāng)市場趨于飽和，筆記本電腦保持市場增長的難度也將加大。

據(jù)華碩東南區(qū)筆記本電腦產(chǎn)品經(jīng)理徐女士介紹，從全球范圍來看，今年前4個月，華碩筆記本電腦保持了10%的增長速度，但在東南區(qū)，銷量同比卻出現(xiàn)下滑。而此前兩年，該區(qū)在華碩系統(tǒng)內(nèi)的增長率均為全國第一。“一方面受到經(jīng)濟形勢影響，一些單位的團體采購計劃取消，另一方面，筆記本近幾年開始有被臺式機、一體機、平板電腦分流的趨勢，特別是平板，所以今年算是筆記本的低谷期。”

針對主流消費市場對電腦購買行為越發(fā)被動的現(xiàn)象，各大電腦品牌商攜手當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商開始將重心放在縣級以下(即鄉(xiāng)鎮(zhèn))市場，“2010年以前，縣級以下市場只能占到公司銷量的30%左右，到今年這個數(shù)字達到55%。廣大農(nóng)村市場是接下來筆記本電腦產(chǎn)品開發(fā)的重點。”恒利來黃先生稱。

沒有一個商業(yè)模式可以一勞永逸

在記者走進福建益華集團負責(zé)人辦公室之前，原打算與商城管理者探討接下來的運作模式，比如，已關(guān)閉的店面在尋找新承租者時，如何識別他的運營能力，以作更長時間的停留;再比如，針對剩下的這些商戶，商城要怎樣梳理出他們最核心、關(guān)鍵的需求，以提振商戶對行業(yè)和商圈的信心。最起碼，當(dāng)外界大多將關(guān)店的矛頭指向“房東”的時候，媒體也應(yīng)給“房東”一個解釋的機會?？墒牵撠?zé)人只是一直追問記者的消息從何而來。

益華電腦城通過十多年的努力，才培養(yǎng)出一個成熟、專業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)，在泉州早期的商業(yè)地產(chǎn)中，算是成功典范之一。與此同時，該商城與電腦行業(yè)、商城商戶間也形成了“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系。而今，隨著電腦行業(yè)本身所遭遇的瓶頸，電商沖擊、毛利下降、需求減少，商城更應(yīng)該把重心放在如何與商戶通力合作，吸引更多人流方面。例如，主動擁抱第三方電商平臺，將商城作為顧客體驗和售后終端，從中分得利潤等?？傊?，一切以顧客需求為出發(fā)點，提供更好的實體店購物體驗。

令人稱道的商業(yè)地產(chǎn)，其目標絕不僅僅是賣房子或租房子，它的長久生命力仍然在于通過持續(xù)不斷地吸引人流，為商戶創(chuàng)造價值，同時也是為自己創(chuàng)造價值。