“發揮建設者螺絲釘作用”

泉州臺商投資區黨工委副書記、管委會主任李永遠深入分析全區形勢，對建設困局作出闡述：“臺商投資區各項資源比較薄弱，如今的建設是在‘補課’，社會安全、教育水平、醫療保障等民生問題應該走在前頭。”

2015年以來，臺投區推進網格化服務管理工作，以百崎回族鄉為試點，構建“鄉鎮—村—住戶”三級網絡體系，將轄區所有主次干道、房屋樓宇、醫院學校、公共設施、商業網點等全部納入，整合網格內鄉機關駐村干部、村干部、村民小組長、專職網格員、公安干警、志愿者等服務力量，合力于網格之中。

“我之前做過交警，我所分配對象是毗鄰交通干道的錦厝村，這里交通情況復雜，村民安全知識匱乏、意識淡薄，我會定期去講課，針對性加以引導。”經常深入普通民眾家庭的黃警官談到，盡管當前警力不足，但在一村一警建設中，每位民警每個月走訪幾個家庭了解治安情況是必修課，不容打折。黃警官的工作經歷映射臺商區在將少問題多的情況下，建設者們不遺余力為百姓打造一個安全的環境。

針對臺商新區大征地、大拆遷、大安置、大改革的形勢，區黨工委將平安建設納入重要議事日程，在加強對轄區綜治工作指導的同時，區主要領導與鄉鎮、區直單位簽訂綜治責任書，將綜治平安建設工作納入黨政領導干部政績考核內容。

“新地方要有新認識。”對比曾經在其他縣市區的工作經歷，記者了解到，如今大部分工作人員反而很珍惜如今在臺商區的“困苦”局面。盡管新區經濟、警力、基礎等方面遠不如其他建設成熟的區域，但新區人才引進“因材分配”，也能發揮好建設者們螺絲釘的作用。

“讓夢想照進現實”

“來臺商投資區不會出現‘黃金周期間青島38元一只蝦’的荒唐事，打臺商區的‘110’，這些事情馬上能解決。”這種論調在臺商區不是大話。臺商區加強和創新社會管理，打通民生投入“最后一公里”，努力建設平安、幸福臺商區。目前區域內已經建立社會管理110應急聯動處置中心，聯動公安、民政、衛生、醫療、供水、供電、供氣等部門，處置群眾應急求救。

不僅如此，為了相對弱勢、相對邊緣化的人群能共享社會和諧與溫暖。最近，臺商區逐漸開始建立服務團，一些由基層黨組織、工青婦相關部門和志愿者團體分別組織黨員干部，企事業單位職工、青年團員、婦女干部，志愿者協會等;流動人口特別是新生代農民工的服務管理工作也逐漸擺上日程;特殊人群教育管理成為關注點，落實刑釋解教人員必接必送、安置幫教工作，加大法制教育力度，避免重新犯罪，全區安置率和幫教率100%……

數據顯示，在2015上半年省、市群眾安全感測評中，泉州臺商區群眾安全感91.97%，平安建設知曉率62.64%，執法工作滿意度88.18%。群眾安全感全省排名第64位，位次提升23位，并順利退出全省后10位。

泉州臺商投資區有意識強化打造的“安全網”，真正為全區群眾托起一片安居樂業的藍天。