《2015泉州民營經濟藍皮書》醞釀出爐

以“互聯網+”為主題 探索傳統企業轉型之路

2015泉州經濟年會啟動后，得到了各界人士的積極回應。作為經濟年會的一項重要內容，經過前期籌備，《2015泉州民營經濟藍皮書》正式進入編寫環節。藍皮書以“互聯網+”為主題，通過深入企業調研，探討互聯網時代傳統企業的轉型方向，將在經濟年會召開當天發布。

深入不同產業 和領域采集樣本

“互聯網+”正改變著傳統制造業資源配置方式、研發模式和生產經營模式，隨著“互聯網+”的深入應用，制造業的新模式、新業態層出不窮，然而，互聯網與實體經濟的融合，仍然存在一些難點。對于大部分泉州企業來說，“互聯網+”，“+”什么，怎么“+”，仍然是一個未知數。

“互聯網+”究竟能給傳統制造業帶來什么?“互聯網+產業”的轉型之路有哪些?存在哪些問題?為了給泉州傳統產業的“互聯網+”轉型發展提供建議，《2015泉州民營經濟藍皮書》調研組深入泉州的紡織鞋服、水暖衛浴、工藝陶瓷、食品飲料、電子信息及機械制造等行業調研，截至目前，已走訪了特步、361°、九牧王、帝牌、嘉泰數控、黑金剛、鐵通電子、順美、龍鵬等近30家各行各業的龍頭企業以及泉州市網商(虛擬)產業園、領SHOW天地、華大電商園、德化陶瓷電商園等“互聯網+”產業園區。

通過調研行業龍頭的“互聯網+”轉型之路，深入探索“互聯網+”給泉州傳統企業的生產和經營模式帶來的變化、泉州發展“互聯網+”的優勢、企業發展“互聯網+”遇到的問題，以及政府和企業在推動“互聯網+”發展方面應做的努力等，《2015泉州民營經濟藍皮書》將為泉州“互聯網+產業”的轉型營造良好的氛圍。

“互聯網+”滲透到企業各個流程

“互聯網+”與產業結合并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統產業進行深度融合，創造新的發展生態，加速產業轉型升級，實現“泉州智造”。通過調研發現，互聯網與泉州實體經濟的融合已經體現在企業生產、管理、服務的各個環節。

比如，在“互聯網+研發”環節，九牧王、帝牌等服裝企業，通過數據采集，直接和消費者對接，相繼推出了服裝的個性化定制平臺;九牧廚衛通過與小米建立合作關系，多方面收集顧客信息包括習慣、偏好，融入產品智能化設計。

在“互聯網+管理”環節，南方路機提供平臺，鼓勵員工扮演“創客”角色，以項目為單位，組建小型項目體開發項目，組織基礎“更小化”以后，平臺就可以做得更大，企業有了更靈活的“體態”適應錯綜復雜的外部環境的變化;特步通過供應鏈集成創新應用，打通了供應鏈上下游，實現了原材料供應、機器運行、產品生產都由網絡化系統統一調度和分派，產業鏈上下游協作網絡化實時化。

在“互聯網+服務”環節，鐵拓機械通過運用大數據、云計算為客戶提供精準的服務，為機器設備的維修和更換提前預警，大大節約了公司外派維修的人工成本，提升了客戶服務的滿意度;九牧廚衛則大力推進產品智能化和物聯網化，并通過網絡渠道融合九牧服務優勢，為用戶提供更好、更快的消費體驗。

不同企業有不同的“互聯網+”模式

在調研中，藍皮書課題組發現，由于企業規模不同、所處的行業不同，泉州實體產業與互聯網結合的模式也有所區別。以O2O為例，大型傳統企業往往有很強大的線下資源和非常完善的體系，包括門店、銷售、供應鏈、物流體系等，在開辟線上資源時，大型傳統企業與那些沒有任何負擔的新型企業或是互聯網企業就有著本質區別。

同樣，不同行業的企業與互聯網融合的環節也不同，比如，南方路機、嘉泰數控等機械企業，更多地將互聯網技術應用在服務端及研發端，通過數據傳輸實現設備的智能化識別、跟蹤以及遠程診斷，提升服務能力，同時將設備運行的數據作為產品開發的基礎從而實現產品的升級;對于361度、特步、九牧王等鞋服企業來說，互聯網+更多的是體現在研發和銷售環節，通過數據收集和分析來開發適應消費者需求的產品以及進行個性化定制，同時利用互聯網渠道加快品牌的推廣及產品的銷售。

此外，一些傳統企業為了減少“互聯網+”轉型的風險，采取與互聯網企業合作的方式，以減少企業自身的投入。比如，為了更好地對接消費者，利用大數據進行產品的研發，泉州企業開始和一些專門做數據收集和整理的企業合作，包括361度與百度的合作，特步與360的合作，九牧廚衛與小米的合作等。

“互聯網+”未知遠大于已知，未來空間無限?！?015泉州民營經濟藍皮書》將立足于幫助泉州企業尋找真正適合自己的互聯網轉型之路。