今日泉州網1月26日訊 2016年1月25日，由泉州市政府主辦，樂視、福建(泉州)哈工大工程技術研究院協辦打造的“2016 Internet Economy互聯網+傳統企業創新經濟發展論壇”在泉州萬達文華酒店正式開啟。樂視視頻營銷副總裁譚靖穎、樂視體育首席內容官劉建宏、樂視體育商業運營副總裁沈威等參加會議，與在座的數百位來自政府、傳統企業、媒體的行業領袖們，一起分享了樂視生態的營銷魅力。

近年來，全球互聯網發展勢頭強勁，李克強總理在政府工作報告中首次提出全面實施“互聯網+”行動計劃。放眼中國，僅泉州就100多家上市企業。泉州被稱為古代“海上絲綢之路”的起點，更是被譽為“光明之城”。泉州民營企業居多，它的生存與發展，絲絲關系著泉州的未來與發展。泉州政府深刻明白互聯在整個泉州經濟中的重要性，積極推進互聯網+傳統企業的迭代升級舉措，促進全國各地區經濟社會發展轉型升級并助推區域經濟區。

(由左及右：福建(泉州)哈工大工程技術研究院常務院長蔡宇祥、 泉州市經信委主任黃國富、泉州市陳市長、樂視視頻營銷副總裁譚靖穎、樂視體育首席內容官劉建宏、迅聯集團總裁賀炬、訊聯集團董事長蔡旖旎)

用互聯網思維，做離互聯網最遠的事情

作為本次論壇首講嘉賓，樂視視頻營銷副總裁譚靖穎從互聯網與傳統產業融合角度，闡述了樂視生態的價值。她指出，互聯網開始跟我們原有的，已經成熟的工業時代和新興技術革命時代所催生的大量的產業開始交融，而這個交融也是“互聯網產業”這五個字開始消亡的過程，它已經變成了這個大產業的一個基礎設施，變成了組成部分。

譚靖穎以傳統電視產業為例，說明了傳統產業的營銷困局：第一，用戶獲取越來越難。;第二、產品的創新周期太長，投入太高，成功率還不一定增加;第三，渠道的博弈;第四就是傳統企業的重資產，將每一筆投入都變成了難以承受的費用和成本。

面對這四大困局，譚靖穎分享了樂視生態的經驗，重點指出了樂視生態的“四重構”的理念。她指出，首先企業要開創平臺生態系統，重構產業關系，其次就是用戶關系的全面重構，讓用戶變成價值鏈中的核心;第三是，重構合作伙伴的關系，最后就是重構組織關系，提升機構運行的效率。

“這是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代。越來越多的企業被外行不費吹灰之力就給打敗了，卻不知道為什么會出現這樣的情況。”譚靖穎說，互聯網時代的核心競爭不是和對手去競，而是要去全力爭取消費者。所以，所謂跨界不是一種想當然的不務正業，而是一種戰略趨勢，企業的選擇只有兩條路：一是參與跨界，二是被淘汰。樂視在手機和電視機領域的成功，給所有曾經成功的企業敲響了警鐘。

同時，譚靖穎還分享了(B+B)2C——樂視首創的生態營銷模式。她指出，第一個B是樂視生態，第二個B是品牌客戶，2C就是觸達消費者。(B+B)2C生態營銷模式最大價值在于與品牌共享用戶與資源，即開放樂視生態的每一個環節，全面整合資源，聯合品牌共同服務用戶，最終實現樂視、品牌與用戶三方“普惠”。

迎戰體育大年，樂視體育全面加速

針對體育大年，樂視體育首席內容官劉建宏還分享了2016年的內容布局。他指出，2015年是樂視體育引領體育產業化的破局之年，2016我們要推動行業營銷理念的更新換代。體育營銷需要回歸體育人人參與的本質，而不只是被動觀看廣告。樂視體育生態鏈將協同發力，提供豐富的價值傳遞路徑和品牌溝通語言，全面加速企業品牌與體育用戶的高頻高效互動。

里約奧運會作為明年焦點賽事，樂視體育將首次派出百人現場直播團隊，并通過樂視體育視頻、手機APP、樂視手機、樂視電視、微信和社區等全媒體平臺，實現24小時滾動直播。樂視體育首席內容官劉建宏介紹，將整合樂視強大的文體明星資源推出好看能玩的體育娛樂節目，創造貫穿奧運全年的吸睛熱點。