如果說“敢為天下先” 是晉江人拼搏進取性格的真實寫照，那么位于晉江經濟開發區安東園區的恒升染織有限公司總經理莊進興就是這么一位典型的晉江人。

恒升染織有限公司總經理莊進興

當同齡人還是被家人保護的“溫室花朵”時，家境優越的他思想先行，選擇勤工儉學，自給自足;當染織行業產能過剩，他早已先知先覺，將企業定位“綠色創新”進行轉型升級;當郵票錢幣線上交易的新興行業還未被人所知，他卻早已嗅到商機……一路走來，他靠著敏銳的市場嗅覺，勇當先行者。

深受香港教育影響

為何莊進興會有如此敏銳的市場嗅覺呢?這還得從他小時候說起。

作為家中的老幺，他享受著4位哥哥的疼愛，完全不用為生活的柴米油鹽而憂愁，受香港教育思想的影響，年僅13歲的他卻有著“不能賺錢，怎么能去花錢呢”的觀念。這個一心想要獨立的“不安分”少年開始了勤工儉學之路。

還沒到法定年齡的他沒有工廠愿意收留，他便到一親戚所在的服裝廠做包裝。再后來，在社會最底層從事形形色色的服務工作：麥當勞、肯德基、酒店……這些底層的打工經歷鍛煉了他吃苦耐勞、勇于進取的精神。

大學畢業后，莊進興回到了染織公司當起了雜工。一切從零開始，他深入到最底層開始干起。“不懂就要多看、多學、多問。”莊進興不把自己當回事，遇到不懂的問題就虛心求教，不管對方是誰。

一直以來，染織行業惡性競爭十分嚴重，企業間就像“冤家”，同道卻不相為謀，私下利用“價格戰”搶客戶。莊進興說，染織行業原本就薄利多銷，恒升染織也幾度“吃不消”。

莊進興想，抱團發展才是出路。2013年晉江恒升染織帶頭成立泉州染織協會，號召同行加入協會。讓人可喜的是，協會成立后，同行之間不僅有交流了，還主動對價格進行商定，困擾多年的“價格戰”休止了。“人心齊，泰山移”，面對經濟新形勢，同行間還會一起出謀劃策，共同為染織協會尋找新的發展機會。

推動企業轉型升級

近年來，鞋服行業遭遇了嚴重的產能過剩，處于下游的紡織業也受牽連。面對整個行業下滑的趨勢，莊進興意識到要盡快尋找突破口，克服成本上漲、內外棉價差大、需求低迷等不利影響，進行轉型升級。

莊進興決定，不走產品同質化競爭，要積極投入新品研發，采取差異化、高品質的戰略。一方面，莊進興著手引進先進的紡織印染設備，推廣應用新型工藝技術，引用電腦和網絡等現代化技術;另一方面，他從產品質量和售后服務等方面進行不斷創新，開發出棉布染織、商標絲等高端產品，解決了之前泉州本土紡織、鞋服行業無法從家門口采購到純棉面料這一難題。

莊進興還意識到，純棉產品在鞋服面料中所占的比重越來越大，和滌綸相比，純棉產品對技術的要求比較高，產品的附加值也高。于是，2010年，該公司決定單獨設立純棉染織車間。此前，福建具備這種技術的廠家很少，因為本土無法生產這類高端產品，一些紡織、鞋服企業只能遠赴廣東、浙江等地采購。如今，他們不再需要舍近求遠，在家門口也可以采購到這些純棉染織產品了。

一直以來，恒升提供的產品為安踏、利郎、七匹狼、361°等品牌鞋服企業所使用。換句話說，鞋服產品的創新離不開像恒升這樣的產業鏈前端“英雄”。

在做大規模的同時，恒升開始走綠色環保之路，著力引進國際先進設備，實施中水回用項目，也就是染色后的污水通過環保技術處理，實現循環再利用，實現對環境的保護。在莊進興看來，社會效益和經濟效益同樣重要。

另辟蹊徑瞄準新興行業

除了染織行業，莊進興還涉足房地房、酒莊、外貿、等行業，2013年10月，南京文化藝術產權交易所錢幣郵票交易中心上線，不僅為錢幣郵票愛好者提供了一個全新的自主交易平臺，也為莊進興開啟了一扇“經濟窗”，這一新興的行業深深地吸引了他。

莊進興認為，隨著社會的進步，人們觀念的更新以及生活水平的提高，現代人的消費意識發生了很多變化，不僅用掙到的錢買所需的“硬件”，而且也開始投資買“軟件”。

“收藏藏品卻無法準確判斷價值，這一直是收藏愛好者的心頭病。”莊進興了解到，錢幣郵票交易平臺就是將原本“霧里看花”的流程全打破，將藏品實物掛牌交易，讓收藏者和購買者不再有后顧之憂。

幾次試水“玩轉”后，莊進興意識到，錢幣郵票交易平臺實際上是簡化了所有的中間流程，將原本的文化藝術品的實物買賣融合到互聯網上，通過平臺形成網上市場，形成更為開放透明的交易環境。藏友不但可以通過網站查詢到相關收藏品的價值，更可以通過簡便的方式托管、出售自己的藏品，形成文化產品和金融資本價值的轉化。

在這，他“嗅到”到了無限商機。

莊進興當機立斷決定投身其中，通過多方努力，2015年11月，他拿到了南京文化藝術產權交易所錢幣郵票交易的泉州代理權，落戶到泉州晉江市區，這是目前泉州市唯一一家代理中心。

“因為很多人都還不懂這一行業，這預示著我有更多的機會。”莊進興堅信，這一新行業將有美好的發展前景，他將帶領會員一起尋找新的投資機會，一起享受國家“互聯網+政策”帶來的紅利，實現“雙贏”。近日，莊進興正在為泉州開第二家代理點而忙碌著。