今天，中紀委官網的一則頭條消息，從某種程度上回答了這個問題。在這篇題為《中央紀委上半年談話函詢中管干部507件次》的稿件中，中央紀委案件監督管理室副局級紀律檢查員、監察專員張均玉介紹，今年以來，中央紀委和各級紀檢監察機關積極實踐監督執紀“四種形態”，一方面保持執紀審查力度不減、節奏不變，另一方面把更多精力放到第一種形態上。對反映黨員干部思想、工作、生活作風等方面的一般性問題，有針對性地進行談話函詢，抓早抓小，防微杜漸。今年1至6月，中央紀委處置反映中管干部問題線索中，談話函詢507件次，比去年同期增長60.4%;全國紀檢監察機關談話函詢42341件次，比去年同期增長344.2%。

看完您該恍然大悟了吧：原來，中紀委現在忙著實踐監督執紀“四種形態”呢!去年9月，中央政治局常委、中央紀委書記王岐山在福建考察時，首次提出了要把握運用監督執紀“四種形態”：批評和自我批評要經常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態;黨紀輕處分和組織處理要成為大多數;對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調整應當是少數;而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數。

事實上，在“四種形態”提出之前，各級紀檢機關也都運用了這“四種形態”，但在他們的工作量中所占的比重，恰恰與老王提出的比例是反的。因為第四種形態“執紀審查”，也就是坊間俗稱的“打虎”，是最容易看得見的工作成果，往往“老虎”落馬時證據確鑿，突破起來并不難。而第二、三種形態一般來說因為是黨內處分或組織調整，因此往往并沒有對社會公開，所以知曉度也沒有第四種形態那么廣。

與之相比，作為第一種形態的“談話函詢”則是難度最大、最難以體現“政績”的一項工作了。因為執行第一種形態的問題，往往都是一些一般性的問題，問題線索模糊、程度較輕，絕大多數都夠不上紀律處分，因此被談話函詢的對象往往并不那么配合，這對于執行第一種形態的主體來說，提出了巨大的挑戰。今年初在山西采訪時，就有一名廳級干部，半年內先后五次被省紀委進行問題線索談話，一直到最后一次才做通思想工作，坦承問題、積極整改。

那么，既然第一種形態難度這么大，為啥中央紀委卻要加大力度，把更多精力放到這上面來呢?道理也是顯而易見的：談話函詢是從嚴治黨的常態，是紀檢監察機關踐行第一種形態的重要抓手。通過強化日常管理和監督，從小處抓起、從日常抓起，發現錯誤苗頭，及時談話函詢，使黨員、干部不犯或少犯錯誤特別是不犯嚴重錯誤，體現的是黨組織對黨員、干部真正的關心和最大的愛護。也只有這樣，才能使黨內政治生活嚴肅起來，真正管住絕大多數，實現管黨治黨“全面”和“從嚴”的有機統一。

值得注意的是，今年7月24日，中央紀委網站“學思踐悟”專欄文章《全面從嚴治黨必須用好第一種形態》中介紹，衡量從嚴治黨的成效，不能只看執紀審查的數量，更要注重談話提醒、函詢誡勉了多少黨員干部。中央紀委把握運用“四種形態”，一方面保持執紀審查力度不減、節奏不變，另一方面把更多精力放到第一種形態上。對黨的高級領導干部，有的是中央紀委領導直接去談，有的是委托省委書記談，有的是中央紀委副書記陪同省委書記談，談話的同時還要請本人對反映的問題作出說明，體現黨內監督的嚴肅性。過去，許多反映籠統的問題線索被擱置暫存，現在要本著對同志高度負責的態度，及時約談本人，要求其寫出情況說明。談話函詢之前和之后都要履行嚴格的審批手續，函詢結果要由本單位黨委書記簽字上交，并納入本人廉政檔案，有的還要在民主生活會上開展批評與自我批評。對反映不實的予以澄清，對如實說明且反映問題并不嚴重的給予了結，讓同志放下包袱。對與組織掌握的情況不一致的，要進一步核實，對不如實說明、欺騙組織的要嚴肅處理。

從上文可以看到，中央紀委對執行第一種形態高度重視，中央紀委領導多次親自出馬談話，有的時候還要和省委書記一起談。這也讓被談話對象充分認識到，這樣的“談話”不是普通的談話，不是“小事”，決不能敷衍了事、蒙混過關。據悉，就有個別中管干部因為對黨不忠誠、不老實，不珍惜組織多次給予的教育挽救機會，對抗組織審查，在組織談話和書面函詢時不如實說明問題，最終被給予黨紀政紀處分，離開了原先的重要崗位。

現在，您已經看明白了吧，中央紀委沒有公布“打虎”信息的這些日子，也并沒有閑著：包括中央紀委領導在內的很多同志在忙著執行“第一種形態”，這些工作盡管不會向社會公布，但的確工作量大、卓有成效;執行第二、三種形態的許多工作，例如組織處理、重大組織調整等也不會由紀檢機關來公布，但這其中也飽含著紀檢工作人員的辛勤勞動;至于第四種形態，雖然這兩個月沒有公布消息，但工作人員也許正在核查線索、調查取證的過程中，沒準很快就會有新的消息發布了!