“紅領模式”為泉州傳統制造業的轉型升級帶來經驗
與會人員合影留念 賴燕蘭 攝
同時,紅領集團以美國紐約為實驗基地,以信息化與工業化深度融合為基礎,歷經13年的探索,實踐總結出了企業轉型與升級的徹底解決方案,在企業原有基礎上進行優化、升級,以數據驅動企業現有的內外部資源,以軟件系統來實現智能運行、快速、高效、降低成本滿足消費者的個性需求。目前已經跨界改造了20多個行業、52個項目。
國曉倩表示,紅領的“C2M模式”,徹底改變了傳統的運營模式,客戶交互平臺支持消費者自主設計,先付款后生產,通過C2M平臺直接與消費者交易,大幅度提升了生產效率,降低了生產成本,滿足了個性化需求,實現了需求驅動,實現了零庫存,徹底解決了傳統企業遇到的諸多問題和困境,為傳統產業注入核心競爭力。
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