安踏強化供應鏈管理 滿足消費者個性化需求

隨著消費的升級和人群的年輕化，年輕人逐漸成為消費主力，他們對個性、潮流、高品質的商品有著強烈需求。因此，無論是品牌商家還是平臺渠道，都應該適應這種變化，通過不斷創新和自我變革來滿足消費者的多元化需求。

正是察覺了這種變化，安踏集團董事局主席丁世忠曾表示，“我現在最擔心的是看不懂我們的消費者，我們要認真研究消費者——他們是誰、有什么特質、需求和痛點是什么，一個不關心消費者的企業是沒有未來的。”而在朱敏捷看來，以消費者為導向不僅通過不同品牌(產品)滿足不同的消費者，更是讓消費者有更好的體驗。毫無疑問，“ANTAUNI”的發布正是安踏之道的一次實踐。

當然，定制化商品在國外已不是新鮮事，它既能滿足消費者的多樣化需求，但對企業的供應鏈帶來一定挑戰，這就需要企業的快速反應和生產。記者了解到，安踏目前已為定制業務單獨成立了一個供應鏈小組，包括市場、銷售、設計、生產等等，形成一個較為完整的體系，以確保每一個消費者的定制商品都能在最短時間收到貨。

“安踏作為國內體育用行業的領導品牌，首次推出‘ANTAUNI’商品定制服務體系，既是迎合了當前的消費者的個性化需求，又是國內運動鞋服行業的一次嘗試，無論是機遇還是挑戰，這都將成為引領行業的一個風向標，持續推動行業消費升級和品牌的自我蛻變!”一業內人士告訴記者。