【原料較量】

油源是命脈 油品升級增加地煉成本

優(yōu)質(zhì)油源是油企的命脈，而相比兩桶油，地煉在獲取優(yōu)質(zhì)原料上的劣勢明顯。

6月30日，在山東桓臺縣經(jīng)營一家煉油廠的馬先生對新京報記者說，對于地煉行業(yè)來說，最重要的就是原料，但這方面，地煉一直都是在兩桶油的夾縫中求生，曾一度“無米下炊”。

2013年中國化工集團獲得1000萬噸原油進口權(quán)，但僅有21家企業(yè)獲得配額，并且每年動態(tài)調(diào)整。那些未獲得配額的地煉企業(yè)，就不得不采購價高、產(chǎn)品質(zhì)量低的燃料油作為原料。

優(yōu)質(zhì)原料受限阻礙了地煉企業(yè)的發(fā)展。當?shù)匾晃坏責捚髽I(yè)負責人介紹，每家地煉油企業(yè)內(nèi)都有一個專門的原油期貨部門，來為企業(yè)經(jīng)營做投資和避險。此外，目前地方煉油企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋方面，從過去小到只加工一個環(huán)節(jié)，大到從加油站到便利店，再到環(huán)保農(nóng)業(yè)。“可以看到不同類型的地煉企業(yè)都在尋找自我突破，在兩桶油的圍剿中尋找更大的生存空間。”

煉油而不是煉化，終端布局起步晚，運輸短板，鐵路、管輸少，地煉品牌認知度不及主營。

過去，很多地煉企業(yè)的原料是雜質(zhì)多，硫、酸和重金屬含量較高的燃料油，加工難度和成本較高。如今，在從海外直接購買原油后，加工的難度和成本降低，油品質(zhì)量接近主營，有的地煉企業(yè)還成為“京六”標準油品的供應(yīng)商，如山東匯豐石化等地煉企業(yè)。但原料受限，油品質(zhì)量以及升級挑戰(zhàn)，仍是橫亙在地煉頭頂?shù)膬勺笊健?/p>

而相比之下，央企由于加工品質(zhì)較好的管輸原油，因此加氫負荷較小，加工難度相對較小。

同時，受成品油批發(fā)、零售政策以及加油站布局限制，地方煉化企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起步晚、空間小、不完善，自行零售空間小，大幅壓縮了地方煉化企業(yè)的利潤空間。隆眾分析師薛群介紹，“地煉企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對主營來說，更加單一，主要集中在柴汽油環(huán)節(jié)，而對產(chǎn)品上下游的開發(fā)較少，不像主營產(chǎn)自銷一體，鏈條完善。”

近年我國環(huán)保要求上升，油品逐年升級，也加重了地煉企業(yè)的負擔。公開資料顯示，油品升級在山東省的具體時間安排為：2014年1月1日起，全面供應(yīng)國四標準汽油;2015年1月1日起，全面供應(yīng)國四標準柴油;2018年1月1日起，全面供應(yīng)國五標準汽、柴油。一位地煉企業(yè)負責人透露，“不考慮前期裝置投入，油品質(zhì)量每上升一個級別，增加420元/噸的脫硫成本，煉廠需要承擔210元的成本，這對地煉來說打擊甚重。”

【資本運作】

兩桶油盯上煉化業(yè)務(wù) 控股當?shù)?0.5%地煉

為了獲得優(yōu)質(zhì)原油，有的山東地煉企業(yè)開始尋求與大型石油央企聯(lián)姻，而在這種合作中，作為地煉只能選擇被收購或者被控股。

這就在某種意義上打破了山東地煉企業(yè)曾為應(yīng)對兩桶油的圍剿而組成的聯(lián)盟。

2016年2月，由山東東明石化發(fā)起，中國(獨立煉廠)石油采購聯(lián)盟由山東省煉油化工協(xié)會和山東東明石化集團有限公司倡議成立，旨在組織有進口原油配額的地煉企業(yè)建立集中采購進口原油平臺，實現(xiàn)集中采購、一致談判、統(tǒng)一價格、集中結(jié)算、集中貸款、并按各自配額分量使用。

“抱團取暖是化解風險最佳選擇。面對種種風險，深化合作、抱團取暖似是較為合理的選擇。”張留成表示，通過股權(quán)交換或成立煉化集團推動更深層次融合，優(yōu)化地煉企業(yè)在原料、物流、資金、產(chǎn)品等方面的配置，才能有利于大資金、大物流的形成，防止重復建設(shè)和同質(zhì)化競爭，提高行業(yè)核心競爭力和話語權(quán)。

薛群分析，地煉與兩桶油最大的差異還是在品牌形象，人們心目中定勢地認為地煉油品可能會差一點，聯(lián)盟一方面可以構(gòu)建地煉品牌，提升品牌競爭力，另一方面可以加強市場應(yīng)對能力。

然而，為獲得原油，部分山東地煉企業(yè)開始脫離聯(lián)盟，尋求與大型石油央企聯(lián)姻，進而被盯上煉化業(yè)務(wù)的兩桶油所并購。業(yè)內(nèi)人士稱之為“賣身”換油源。2010年濰坊弘潤石化和中化集團公司達成合作，中化集團掌控51%股份，弘潤石化掌控49%。

近年來，石油巨頭不斷收購地方煉廠。目前，中國化工控股正和集團、昌邑石化、華星石化、青島安邦、濟南長城等共1950萬噸產(chǎn)能;中化集團控股濰坊弘潤570萬噸產(chǎn)能;另外還有中海油收購的山東海化等。隨著石大科技、天宏新能源被收購，央企控股企業(yè)在山東地煉所占的份額增加至20.5%。

6月29日，山東京博石化工業(yè)園。

【壓力傳導】

分析認為地煉或成價格戰(zhàn)的輸家

分析師丁旭認為，本輪價格戰(zhàn)打到最后，地煉或成最大輸家。“這場價格戰(zhàn)繼續(xù)打下去，最終的輸家很可能還是地煉。”他認為價格戰(zhàn)最終的目的有三種猜測，一為去庫存，二為海外上市做準備，三是借降價打壓民營煉油廠。

目前地煉對主營(兩桶油)的市場沖擊很大，價格戰(zhàn)最終的傳導壓力還是落到地煉上面，地煉既是生產(chǎn)商，又是分銷商，又是中石油中石化的供貨商。

丁旭舉例，假設(shè)同樣降價一塊五，肯定去中石油中石化加，不去地煉加，也不會去民營加油，民營加油站的油賣不出去的話，從地方煉油廠進油的量就會減少，直接影響地方煉油廠銷量，庫存變高，從而只能調(diào)低批發(fā)價格，壓縮自身利潤。此外，當?shù)責捙l(fā)價格降低之后，中石油中石化從地煉采購的外采價格也會降得更低，進一步影響地煉的利潤。

他還指出，“目前的情況來看，加油站降價對他們影響很大。價格下降一塊五，相當于利潤降低70%。地煉企業(yè)降價相當于飲鴆止渴，主營自采價格下降，然后地煉把自己的油賣給主營去打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)加劇，未來價格更低。”

卓創(chuàng)分析師張斌分析稱，中石油中石化主動降價，更像是一種營銷手段。因為并不是全天降價，而是一周內(nèi)有兩天降價，只要不是在優(yōu)惠日，價格又回歸了，整體而言，平衡到每天內(nèi)，一升能降三四毛。

“從目前來看，價格戰(zhàn)的核心因素是汽柴油供應(yīng)嚴重過剩，庫存壓力比較大，在現(xiàn)在地方煉廠，價格本來要低很多的情況下，為了刺激自己的資源消費，這是被迫無奈的舉動。”張斌說，此前，煉油廠和國內(nèi)的成品油沒有嚴重過剩。近一兩年，汽柴油出口量也在增加，加油站降價也是參與市場競爭的需求。

此外，當兩桶油成功牽手部分競爭對手，打入了敵人的內(nèi)部，地煉陣營勢力勢必被逐漸削弱。

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山東地煉的前世今生

“地煉”，是相對于主營煉廠而言，起源于1998年我國石油石化行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。依據(jù)調(diào)整，加工能力在100萬噸/年以上的煉廠大多劃歸兩大國有石油公司，而100萬噸/年以下的小煉油企業(yè)選擇保留了82家，成為“地煉”。

今年4月，福布斯發(fā)布2017年全球富豪榜。300余位中國大陸富豪跨過10億美元的門檻，榮登全球富豪榜，其中就有三位來自山東地煉的老板，他們分別是山東嵐橋集團董事長葉成，全球排名1290，擁有凈資產(chǎn)16億美元;山東京博控股董事長馬韻升，全球排名1795，擁有凈資產(chǎn)11億美元;山東萬達集團董事長尚吉永，全球排名1795，擁有凈資產(chǎn)11億美元。

行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 小煉油企業(yè)成為地煉

資料顯示，1998年，我國政府對石油行業(yè)進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，中國石油和中國石化兩大公司業(yè)務(wù)重組，小煉廠區(qū)別性關(guān)停并轉(zhuǎn)。整頓結(jié)束后，加工能力在100萬噸/年以上的煉廠大多劃歸兩大國有石油公司，而100萬噸/年以下的小煉油企業(yè)選擇保留了82家，成為“地煉”;瀝青廠、溶劑油廠和潤滑油廠交由地方政府管理;其余則予以關(guān)閉。

調(diào)整后，中石油、中石化分別獲得北方12省份、南方19省份的油氣資源勘探開采業(yè)務(wù)，同時獲得了各自所在省份的煉油、批發(fā)、零售等中下游業(yè)務(wù)和進出口經(jīng)營權(quán)。

隆眾資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計：截至2016年，中國有298家地方煉廠。中國地方煉廠一次加工能力為3.2039億噸/年，占中國總煉油能力的39%;若不計入小型煉油企業(yè)，一次加工能力為2.7億噸/年。其中，山東地方煉廠的一次加工能力在1.6175億噸/年，占中國地方煉油的51%。

原油配額是短板

山東地煉雖然依托于勝利油田而建，但絕大多數(shù)仍然沒有穩(wěn)定的原油可煉，而不得不轉(zhuǎn)向價格更高的國產(chǎn)與進口燃料油。

2015年2月9日，國家發(fā)改委首次出臺文件允許符合條件的地方煉油廠在淘汰一定規(guī)模落后產(chǎn)能或建設(shè)一定規(guī)模儲氣設(shè)施的前提下使用進口原油。雖然可以使用進口原油，地煉企業(yè)終于過上有油可用的日子，但每年配額動態(tài)增減，依然受限不少。

地盤分食暗戰(zhàn) 有地煉“賣身謀油”

在輸血自救十分困難的情況下，山東地煉不得不面臨著“賣身謀油”的求生選擇。山東地煉成為收編者心儀的對象。

早在2002年7月，中國海洋石油總公司(下稱中海油)便以“油源換股權(quán)”的巨大誘惑，聯(lián)合濱州化工集團5家股東組建中海瀝青股份有限公司，在山東擁有了第一個屬于自己的煉油化工基地。

2003年，中石化曾以青島煉化項目要挾山東政府，提出削減地方煉廠1000萬噸加工能力的要涉及企業(yè)15家，其中關(guān)停10家、轉(zhuǎn)產(chǎn)5家。雖然出臺了相關(guān)文件，但最終由于地方煉油企業(yè)的強烈抗議而沒了下文。這次火藥味十足的碰撞，讓地煉與中石化的矛盾再次升級，也讓中海油和中國化工集團公司(下稱中國化工)等央企找到插足山東市場的最佳時機。

截至2008年，中國化工在山東省整體收購、重組或控股6家地煉企業(yè)。2010年末，中國中化集團增資控股弘潤石化，成為第五個參與山東地煉的央企。山東地煉已成央企必爭之地。

B04-B05版采寫/新京報記者 任嬌