本次活動邀請了舒華全渠道營銷項目經理李肇翔先生、蠟筆小新食品有限公司集團助理總裁兼財務中心總經理鄒小榕先生以及福建閩山消防有限公司總經理黃斯毅先生，分別針對“開源”、“節流”和“激活”三大命題，分享了各自企業的成功轉型方案，給與會來賓帶來了一場信息化轉型的饕餮盛宴。

(舒華項目經理李肇翔先生分享舒華的全渠道營銷)

舒華顧問有限公司面對新型的行業發展際遇和更多的產業價值，緊跟國家戰略部署，以“產品智能化、運動科學化”為企業發展目標，在不斷創新的同事積極探索數字化轉型，高效結合金蝶K/3 Cloud軟件的實施應用，成功“開源”，率先實現了行業全渠道營銷。

(蠟筆小新集團助理總裁兼財務中心總經理鄒小榕先生分享精益化成本管控)

而針對企業在內部管控上的成本“節流”，蠟筆小新食品有限公司也是經過了對信息化長達五年的摸索與磨合，才走出了自己個性化的成功之路，鄒小榕先生在會上精彩地為企業家們分享了蠟筆小新是如何在艱難困局中，通過打通各級管理層，思考探索信息化解決方案，做到了例如一噸果凍用水量節省70%的驚人成績，最終實現精益化成本管控。

(閩山消防總經理黃斯毅先生分享金蝶云實踐案例)

隨著云計算、人工智能、機器學習等新技術帶來的“數字化思潮”，企業正面臨管理模式和思維的轉變。換句話說，打破舊思想，駕馭不確定性，將成為未來企業能否成功的關鍵。福建閩山消防有限公司作為歷經30多年的老牌消防企業，能在數字化浪潮下及時轉型，離不開黃斯毅先生作為二代企業家的先進管理思維。會上，黃總通過企業上信息化的經驗，現場為與會來賓演示了金蝶云信息化管理軟件的操作流程，分享了信息化對企業的幫助及帶來的便利，現場來賓翹首傾聽，更有企業家嘗試粗淺操作，現場火熱。

會后，許多企業家意猶未盡，和活動主辦方及三位信息化應用較為成功的企業家繼續溝通探討信息化的轉型升級。本次活動開展敲開了許多水暖行業中小企業的信息化大門，相信今后也將為行業企業的成功轉型繼續助力。