泉州工藝美術交易與公共服務平臺上線運營(圖)
泉州工藝美術交易與公共服務平臺上線運營
填補了我市工藝美術網絡服務平臺空白,打造大師品牌,推介優秀傳統文化
核心提示
為進一步創新工藝美術營銷渠道,推進工藝美術+互聯網的深度融合,近日,泉州市城鎮集體工業聯合社與南威軟件股份有限公司聯合打造的“華夏匠人”泉州工藝美術交易與公共服務平臺正式上線運營。
記者從“華夏匠人”APP上線發布會現場獲悉,該服務平臺革新了我市工藝美術銷售業態,為工藝美術產業提供宣傳、交易、拍賣、眾籌、知識產權保護、網上政務等服務,從而填補了我市工藝美術網絡服務平臺的空白。同步設立的“福建省傳統工藝美術知識產權保護中心”將為“華夏匠人”泉州工藝美術交易與公共服務平臺提供知識產權登記、認證、維權等一條龍服務,確保平臺正常運行、消費者權益得到有效保護。
現場啟動“華夏匠人”APP上線
“互聯網+傳統工藝美術”模式 促中華匠人文化傳承與發揚
近日,一場由市城鎮集體工業聯合社、南威軟件集團、騰匠科技有限公司聯合主辦的中國優秀文化的傳承者——“華夏匠人”APP上線發布會在我市舉行。
在發布會現場,南威軟件集團董事長吳志雄介紹,“華夏匠人”泉州工藝美術交易與公共服務平臺聚集了眾多杰出的國內匠人大師,潛心打造華夏工藝美術精品,靜守傳統手工藝之美,以物動人,由手傳心,讓更多作品融入生活,讓技藝得到傳承。
該平臺設計了“工藝美術文化傳承、藝術品宣傳推介、私人定制、產品巡展、產品交易、作品拍賣、藝術品金融、大師工作室、人才培訓、技藝交流、衍生品孵化、工藝美術知識庫、城鎮工業聯社在線、知識產權保護中心”等功能,將個人征信體系與第三方鑒定、評估、擔保、代理等形式相結合,解決了工藝美術產業從創作、估值、交易、物流、鑒定、收藏到變現全過程的痛點。在其看來,該平臺將以“互聯網+傳統工藝美術+匠人”的新型生態鏈模式,致力于促進中華匠人文化傳承與發揚,有利于彰顯工藝美術品文化價值,提升中華文化軟實力。
南威軟件工程師還為現場觀眾演示了“華夏匠人”APP的主要功能及操作流程。據介紹,今后,“華夏匠人”將整合物聯網、云計算、大數據等工藝美術產業的優勢資源,打造工藝美術大師品牌,展現工藝美術魅力,推介優秀傳統文化。
據介紹,在平臺上,匠人可開店銷售與分享自己的作品,同時結合新的互聯網玩法來展示、傳播、出售自己的作品;個人用戶可欣賞古典文化藝術的非凡魅力,并與匠人進行直接溝通和交流,更好地了解與學習民間手工藝品文化體系,同時還可在平臺上瀏覽、購買、定制心儀的匠人作品;收藏家、投資者們可以在平臺上挖掘并搜羅到感興趣的珍貴藏品,通過相關的第三方服務機構辨別藏品真偽,判斷其增值潛力;企業機構亦可按需購買定制手工藝品,滿足其個性化需求。
洪國彬教授做專題講座
創新工藝美術銷售業態 推動工藝制品產業轉型升級
記者了解到,泉州工藝美術產業歷史悠久、品類繁多、技藝精湛、享譽海內外,是我市的五大傳統優勢產業和十大文化產業之一,是奠定和支撐泉州作為國家首批歷史文化名城和當選中國首個“東亞文化之都”的重要基石。近年來,市委、市政府高度重視發展工藝美術產業,制定了產業轉型升級路線圖,出臺了一系列扶持政策和優惠措施,有力推動了傳統工藝美術的保護傳承與創新發展。
市城鎮集體工業聯合社副主任蔡文雄介紹,全市現有工藝美術企業4000多家、從業人員40多萬人、市級以上工藝美術大師325人,產品遠銷世界190多個國家和地區。2017年,全市規模以上工藝美術企業銷售產值預計將達到838億元,約占全國的7%;出口交貨值預計將達到390億元,約占全國的16%。泉州已發展成為福建省乃至全國工藝美術的重點產區和出口基地。
在濃厚的工藝美術文化氛圍基礎上,“華夏匠人”泉州工藝美術交易與公共服務平臺應運而生。該平臺的建設是我市貫徹落實黨的十九大關于“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”、“倡導創新文化,強化知識產權創造、保護、運用”精神,推進工藝美術與互聯網深度融合,填補泉州市工藝美術網絡服務平臺空白的重要舉措,對于創新工藝美術銷售業態,促進工藝制品產業轉型升級具有重要的推動作用。
“華夏匠人”APP上線發布會現場
企業應構建新型生產關系 與客戶“共建、共享、共贏”
在啟動“華夏匠人”APP上線之后,主辦方還邀請華僑大學工商管理學院教授、博士洪國彬為與會工藝美術產業從業人員做了“互聯網+認知與運用”的專題講座。在洪國彬教授看來,工藝美術產業運用互聯網的力量擴大影響力的前提是構建共建、共享、共贏的新型生產關系。共建可以是主體共建、產品共建、服務共建等,共享可以是共享模式、共享機制、共享利益等,共贏可以是與政府、客戶、伙伴共贏。
“傳統企業‘互聯網+’的內容主要有‘互聯網+產品’‘互聯網+服務’‘互聯網+文化’‘互聯網+標準’‘互聯網+信仰’等。無論企業選擇哪種‘互聯網+’的內容,一定要牢牢記住‘共建、共享、共贏’的新型生產關系。”洪國彬向與會觀眾介紹了北美一品牌家用攪拌機的成功網絡營銷案例。據介紹,該公司通過官網和第三方平臺發布征集使用攪拌機視頻的信息,活動規則大致為:每個星期用戶在使用該攪拌機時,可以用手機拍下視頻然后上傳到某一平臺的某個位置,點擊量最高的優勝者可獲得一臺攪拌機。活動一開始并未得到太多消費者的認可,然而,在一兩周過后,拍攝攪拌機攪碎物品一瞬間的視頻逐漸成了大眾的娛樂點,不少消費者紛紛在社交平臺上曬出自己拍攝的創意作品。最終,該公司通過這場活動,大大提高了其攪拌機在北美市場的市場占有率。
“企業搭建一個舞臺,設定一些規則,戲則留給消費者去唱,這就是互聯網的規則。”洪國彬認為,企業在與互聯網打交道時,切記不能既搭舞臺,又要寫劇本,又要找演員,還招攬觀眾,因為互聯網的新型生產關系已顛覆了以前很多傳統的商業模式,只有與客戶、伙伴等建立共建、共享、共贏機制,企業才能做大做強。記者 陳云青 通訊員 吳毅斌 文/圖
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