黨的十九大報告提出：“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，把黨內和黨外、國內和國外各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。”近年來，安溪不斷健全“1+N”人才政策體系，每年撥出1000萬元設立人才工作專項經費，打造“機制活、政策優、環境好”的人才集聚高地。當地黨政主要負責人以一個亮眼的詞——“五子登科”，形象地概括了茶鄉的聚才之道。所謂“五子登科”，即圍繞與人才息息相關的“房子、車子、票子、位子、孩子”提供有力支撐，禮待賢才。

提供“房子”留才

解決人才住房問題，一邊是獎勵人才住房，當地對福建農林大學安溪茶學院引進的高層次人才免費提供一套商品房，服務期滿后產權即歸個人所有;一邊是享受購(租)房補助，滿足條件的高層次人才，最高可獲80萬元補助。此外，當地還建成安溪茶學院、湖頭光電產業園、中國國際信息技術福建產業園等人才公寓1800多套，已有1200多名人才拎包免費入住;在城區租賃100套公寓式房間作為全縣人才周轉房，在人才服務期內，給予免租或減租優惠。

保障“車子”便才

打通人才出行“最后一公里”，安溪在主動做優公共交通的基礎上，鼓勵有條件的企業為高層次人才配備工作用車。同時，一系列交通(購車)補貼福利滿滿——對引進的高層次人才購買私家車的，墊付首期購車款，最高可達5萬元，每月還給予500-2000元用車補貼;對探親假的往返路費按實際發生費用給予補貼，境內每年最高可達1萬元，境外每年最高可達3萬元;免費乘坐市內公交車，免費辦理公共自行車租賃卡……

獎勵“票子”引才

一流貢獻應得一流報酬，在安溪，人才創新創造的價值備受尊重。一方面是實行高薪聘請。當地黨委政府引導企業對高層次人才實行“高年薪制”和實施股權激勵計劃，薪資基本在50萬-120萬元之間。一方面是疊加配套獎勵。高層次人才在所屬領域獲市級及以上榮譽獎項，當地按所獲獎勵資金的20%給予疊加獎勵，各項配套獎勵最高可達100萬元。僅去年一年，湖頭光電產業園各類高層次人才就獲得了省、市、縣疊加獎勵資金高達3006萬元。

除此之外，不論是發放固定津貼，還是給予個稅獎勵，抑或配套科研(工作)經費，“票子”分量之足，無不彰顯安溪對人才的孜孜以求。

給予“位子”用才

聚焦實體，讓人才在助力產業中“有位”。安溪注重以業引才，推行“園區+龍頭企業+產業鏈+人才”模式，讓人才引領各類要素在光電、光生物、信息技術、茶業、家居工藝等產業中迸發創造活力。比如，湖頭光電產業園引進晶安、天電、信達等光電龍頭企業后，集聚高層次光電人才72人、創新團隊6個。

此外，當地還特別注重讓人才在職業晉升和政治生活中“有位”。目前，全縣已有51名高層次人才被推選為省、市、縣“兩代表一委員”;53名專業技術人才被推選為市級以上勞動模范或授予五一勞動獎章。

服務“孩子”暖才

為解人才子女就學的后顧之憂，安溪積極統籌各類教育資源。一是政策跟進。“一人一策”，高層次人才子女可在全縣范圍內的公辦幼兒園、義務教育階段學校就讀，并在中考、中招中享受加分照顧。二是服務跟進。安排子女就讀的同時，優先照顧其配偶到事業單位和國有企業就職。三是資源跟進。實施幼兒園建設“工程包”和人才集中的工業園區周邊中小學擴容工程，新建、改建、擴建一批優質公立幼兒園和中小學。(記者 陳林森 通訊員 林勇平)