梅花傘業總裁王卿泳在會上做主題分享。

今日泉州網5月12日訊 (記者 孫虹 通訊員 林曉欣)11日，泉州市人力資源管理協會組織30多家企業的50多名企業負責人及HR總監走進梅花傘業股份有限公司，共同探討數字化時代HR管理以及IT如何賦能傳統制造向個性智造轉型。

泉州市人力資源管理協會會長朱慶國指出，當下，企業與人力資源高管們在急劇變化的數字化浪潮、經濟形式、人口狀況和社會形態中都面臨著巨大的挑戰。“企業需要把握機遇去重構人力資源、人才和組織實踐，創造出可以不斷進化并保持高價值的平臺、流程和工具，實現數字化時代HR的管理轉型。”

梅花傘業股份有限公司(原晉江恒順洋傘有限公司)成立于1995年9月22日，系一家集晴雨傘開發、設計、生產、加工和銷售為一體的綜合性企業。旗下擁有susino(梅花)、 paolo(寶樂)、centro三大品牌產品，暢銷海外120多個國家和地區，在全球初步建立銷售網點超10萬個，是晴雨傘行業世界級的生產廠商。

統計數據顯示，梅花傘業年生產晴雨傘2200萬支，銷售額6000多萬美元。2017年，梅花傘業作為行業內唯一一家入選央視《致匠心》欄目，是全國制傘行業工匠精神的代表。

2007年，梅花傘業牽手泉州金蝶布局信息化，主要針對ERP領域。2015年，梅花集團總裁王卿泳作為創二代接手公司，進一步加深了與金蝶的戰略合作，希望在賦能企業、激活員工等HR管理方面能有效實現管理變革。

王卿泳介紹，為適應公司戰略發展的需要，推動公司的快速增長，梅花傘業果斷選擇全面升級到K/3 Cloud系統平臺，重新規劃了從供應鏈管理、財務管理、生產制造、人力資源管理到云之家移動應用的一體化企業管理信息化平臺。“此舉使梅花傘業取得了夯實基礎、平臺集成和增值收益三大主要成效，不僅為公司后續系統實施奠定了良好的基礎，還大大提高了工作效率，實現了企業數據的充分利用。”

金蝶中國HR項目高級管理師史丹女士分享案例。

當天，金蝶中國HR項目高級管理師史丹在主題分享中表示，新時代人力資源工作者的使命是激發員工從職場通向幸福的向往，培養員工的健康人格，打造愉悅、流暢的職場，幫助員工在工作中成就幸福。

史丹女士華為、安踏、海爾、立白、景田等國內多家知名機構的HR管理轉型案例，與參會嘉賓做了分享。”大量的案例數據證明，如今職場環境成為HR競爭力的核心，因此要做積極的職場環境建設者，打造積極開放的員工社區、隨性所欲的職場學習、流暢自如的工作方式和以人為本的制度設計。運用信息化平臺、智能化手段，HR才能從事務性工作中解脫出來，才能真正實現職業價值。“

當天，參會嘉賓代表還參觀了梅花傘業的幾大工作區及展廳。“正是因為公司通過信息化實現了創新管理變革，賦能了員工個體，激活了集團組織，讓各個崗位的人員可以更加充分地發揮潛能，完善設計、工藝及生產。”王卿泳表示，金蝶s-HR信息化智能化賦能梅花，最根本的在于賦能了員工，提高的工作效率的同時，真正幫助企業從傳統制造，向個性智造轉型。(完)