《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》刊發(fā)報(bào)道

續(xù)寫“晉江經(jīng)驗(yàn)”新篇章

——改革開(kāi)放40年之晉江故事（一）

在波瀾壯闊的改革開(kāi)放歷史進(jìn)程中，位于東南沿海、陸域面積僅649平方公里的福建晉江，留下了濃墨重彩的一頁(yè)。

習(xí)近平同志在福建工作期間，6年7次深入晉江，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)、完整總結(jié)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，于2002年提出“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五個(gè)關(guān)系”。16年來(lái)，在“晉江經(jīng)驗(yàn)”指引下，伴隨著改革開(kāi)放的鏗鏘步伐，晉江走出了一條獨(dú)具特色的縣域發(fā)展道路，為全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中小城市建設(shè)提供了有益借鑒。

發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、市場(chǎng)導(dǎo)向、頑強(qiáng)拼搏、誠(chéng)信健康、本地優(yōu)勢(shì)……習(xí)近平同志當(dāng)年在“六個(gè)始終堅(jiān)持”中為晉江人概括的關(guān)鍵詞，今天已成為新時(shí)代晉江故事的主旋律。

“晉江的發(fā)展奇跡，得益于改革開(kāi)放，得益于‘晉江經(jīng)驗(yàn)’。就拿我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些年正是隨著‘晉江經(jīng)驗(yàn)’在成長(zhǎng)。”晉江發(fā)展歷程的參與者，恒安集團(tuán)董事局副主席兼首席執(zhí)行官許連捷告訴記者。

“改革開(kāi)放，我們是最大的受益者”

“村里沒(méi)有幼兒園，我每周到鎮(zhèn)里上學(xué)。總是想辦法讓自己的言行舉止看起來(lái)像一個(gè)鎮(zhèn)里人，來(lái)掩飾強(qiáng)烈的自卑感……”

接受采訪時(shí)，“80后”企業(yè)家許清水這樣講述自己兒時(shí)的經(jīng)歷。

他的父親，正是許連捷。“要說(shuō)苦，我們小時(shí)候才叫苦。家里連睡覺(jué)的地方都沒(méi)有，三兄弟從小睡祠堂里。夏天蚊子非常多，把雜草點(diǎn)著了熏蚊子，如果蚊子不跑就撒六六粉。”許連捷說(shuō)，他12歲便輟學(xué)到農(nóng)村收雞蛋，收到兩三百個(gè)的時(shí)候挑到25里外的石獅去賣，后來(lái)改用自行車?yán)箢^，用牛車?yán)瓧l石。

與許連捷同齡的柒牌集團(tuán)董事長(zhǎng)洪肇設(shè)，有著相似的成長(zhǎng)經(jīng)歷。

1979年的一天，體重只有50公斤的洪肇設(shè)用自行車推著80公斤重的花生米去安海鎮(zhèn)售賣。回來(lái)的路上，經(jīng)人介紹，從石獅買到一捆當(dāng)時(shí)較為罕見(jiàn)的化纖面料。有著裁縫基礎(chǔ)的他，萌生了做服裝生意的念頭。

“我跟我老婆一起，自己裁剪自己做，每天干到凌晨四五點(diǎn)睡覺(jué)，上午八九點(diǎn)起來(lái)賣。當(dāng)時(shí)政策還沒(méi)有放開(kāi)，我把褲子藏在賣魚的筐子里，上面放著秤，結(jié)果第一天就讓派出所所長(zhǎng)給抓住了。”洪肇設(shè)說(shuō)。

那時(shí)候的許連捷和洪肇設(shè)都不曾想到，他們的命運(yùn)，將被一場(chǎng)載入史冊(cè)的深刻變革所改變。

1979年7月，中央正式批準(zhǔn)廣東、福建兩省在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)行特殊政策、靈活措施，邁出了改革開(kāi)放的歷史性腳步。1985年初，廈門、漳州和泉州作為閩南三角地區(qū)，被中央開(kāi)辟為沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)。

“80年代初期，晉江正在搞‘三來(lái)一補(bǔ)’(來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易)，家家戶戶都做服裝。這時(shí)候臺(tái)灣同胞過(guò)來(lái)推銷衛(wèi)生巾，我覺(jué)得這個(gè)可以試一下，想跟鎮(zhèn)里的來(lái)料加工廠合資辦企業(yè)。一開(kāi)始鎮(zhèn)里沒(méi)有回音，等了四五個(gè)月，鎮(zhèn)長(zhǎng)和副鎮(zhèn)長(zhǎng)到村里說(shuō)，你說(shuō)的那個(gè)事現(xiàn)在可以了，我們敢干了。”許連捷回憶說(shuō)。

隨著銷量的增加，洪肇設(shè)的服裝生意也經(jīng)歷了由“夫妻店”到邀請(qǐng)鄰居代工，再到雇傭外來(lái)務(wù)工人員來(lái)家里作業(yè)的階段性變化。

“以前我們都是不公開(kāi)或者半公開(kāi)的，直到小平同志南巡講話后，政策進(jìn)一步明朗了，政府允許蓋廠房了，這才公開(kāi)。”洪肇設(shè)說(shuō)，1993年他蓋了第一期廠房，走上了規(guī)模發(fā)展道路。

“改革開(kāi)放，我們是最大的受益者，我很珍惜這樣的機(jī)會(huì)。”正如許連捷所言，借助改革開(kāi)放，當(dāng)年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、家庭作坊，如今已成為響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?晉江也通過(guò)搶占改革開(kāi)放先機(jī)，創(chuàng)造出以“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主、股份合作制為主、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展”為主要特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

始終堅(jiān)持以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì)，始終堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展……習(xí)近平同志當(dāng)年對(duì)“晉江經(jīng)驗(yàn)”的總結(jié)提煉，既來(lái)自于晉江人民的大膽實(shí)踐，又引領(lǐng)著晉江始終走在前列。

進(jìn)入新時(shí)代，在新發(fā)展理念引領(lǐng)下，“晉江經(jīng)驗(yàn)”不斷豐富和深化，推動(dòng)晉江發(fā)展再上新臺(tái)階。2017年，晉江全市地區(qū)生產(chǎn)總值1981.5億元，是1978年的1366倍、2002年的7.2倍、2012年1.6倍。目前，晉江全市市場(chǎng)主體突破16萬(wàn)戶，民營(yíng)企業(yè)突破5萬(wàn)家，形成紡織服裝、制鞋2個(gè)超千億和食品飲料等5個(gè)超百億產(chǎn)業(yè)集群。

“親清二字，是‘晉江經(jīng)驗(yàn)’的鮮明底色”

1993年，一名來(lái)自晉江的食品推銷員，在天津一家商場(chǎng)里目睹了一個(gè)孩子為了兩包蝦條跟母親哭鬧的場(chǎng)景。受此啟發(fā)，他選擇以深加工的休閑食品為主攻方向，注冊(cè)了自己的食品品牌——盼盼。

這名推銷員名叫蔡金垵。在不久前舉行的上合組織青島峰會(huì)上，他的產(chǎn)品再一次亮相國(guó)際舞臺(tái)。

“盼盼走到今天，離不開(kāi)政府的引導(dǎo)和支持。”蔡金垵說(shuō)，習(xí)近平同志在總結(jié)“晉江經(jīng)驗(yàn)”時(shí)提出的“始終堅(jiān)持加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和服務(wù)”“處理好發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系”，令他感觸頗深。

2003年末，盼盼投入3000萬(wàn)元，推出了一款名叫蛋奶薯片的產(chǎn)品。沒(méi)想到，消費(fèi)者對(duì)其并不認(rèn)可，為了不影響品牌形象，只好將產(chǎn)品全部召回。

3000萬(wàn)元的投入打了水漂，其中還有1200萬(wàn)元的貸款。那段時(shí)間，不僅蔡金垵睡不著覺(jué)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也非常消沉。晉江市有關(guān)部門了解情況后，主動(dòng)到企業(yè)調(diào)研，幫助解決了資金難題。盼盼也從此走上了烘焙產(chǎn)品的高速發(fā)展軌道。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是晉江乃至泉州最大的特色。習(xí)近平同志在福建工作期間，多次與企業(yè)家座談，傾聽(tīng)企業(yè)家心聲，在與泉州民營(yíng)企業(yè)家座談時(shí)明確提出，黨政干部要與企業(yè)家之間建立“君子之交”，成為事業(yè)上的諍友，互相交流，互相學(xué)習(xí)，不搞權(quán)錢交易。在“晉江經(jīng)驗(yàn)”指引下，從晉江到福建，始終鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。

在此基礎(chǔ)上，親清政商關(guān)系的提出，讓企業(yè)家們倍感溫暖、深受鼓舞。作為十二屆全國(guó)人大代表，蔡金垵清楚地記得，2016年全國(guó)兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記用“親清”二字，言簡(jiǎn)意賅地概括了新型政商關(guān)系。許連捷也注意到，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，被寫入黨的十九大報(bào)告。

“親清政商關(guān)系在‘晉江經(jīng)驗(yàn)’里非常重要。我體會(huì)最深的就是，晉江的公務(wù)人員能夠站在企業(yè)家的角度來(lái)考慮問(wèn)題，盡可能地服務(wù)好企業(yè)，而不是官本位思想。”許清水告訴記者，此前，他向市領(lǐng)導(dǎo)引薦了一位有意把銷售總部設(shè)在晉江的企業(yè)家朋友，這位市領(lǐng)導(dǎo)馬上召集稅務(wù)等有關(guān)部門人員前來(lái)對(duì)接，“效率非常高，項(xiàng)目很快就落地了”。

這些年，每到大年初一，洪肇設(shè)家里都會(huì)迎來(lái)一位“貴客”。這位客人名叫劉文儒，是晉江市委書記。

“從他當(dāng)市長(zhǎng)開(kāi)始，每年大年初一，別人還在休息，他就出來(lái)拜年，到幾個(gè)納稅大戶家里坐坐，一來(lái)表示感謝，二來(lái)看看有什么需要服務(wù)的。他現(xiàn)在當(dāng)了書記，就和市長(zhǎng)一起來(lái)。”洪肇設(shè)自豪地說(shuō)。

今年春節(jié)，難得在晉江過(guò)年的蔡金垵同樣迎來(lái)了劉文儒的到訪。

“書記、市長(zhǎng)都來(lái)了，對(duì)我們過(guò)去一年的辛苦表示慰問(wèn)，也詳細(xì)了解了企業(yè)近段時(shí)間的發(fā)展情況。我想留他們?cè)诩依锍灶D火鍋，但是沒(méi)機(jī)會(huì)，他們拜完年就走了。”蔡金垵說(shuō)，這些年都是領(lǐng)導(dǎo)上門拜年，企業(yè)家從不去領(lǐng)導(dǎo)家里拜年，真正做到了“君子之交淡如水”。

辦事不用請(qǐng)客送禮，發(fā)展不靠關(guān)系靠本領(lǐng)……在受訪企業(yè)家看來(lái)，“親”和“清”雖然只是簡(jiǎn)單兩個(gè)字，卻囊括了政商關(guān)系的要義，成為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的鮮明底色。

“拼搏和誠(chéng)信，任何時(shí)候都不能丟”

正在如火如荼進(jìn)行的俄羅斯世界杯，將洪肇設(shè)的思緒拉回到16年前。正是在2002年韓日世界杯期間，柒牌集團(tuán)投放了企業(yè)有史以來(lái)最大手筆的廣告，目的就是“把西裝做起來(lái)”。

此前，為了打開(kāi)西裝市場(chǎng)，洪肇設(shè)將多年苦心經(jīng)營(yíng)賺來(lái)的500萬(wàn)美金，全部用來(lái)采購(gòu)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的生產(chǎn)線，還從天津請(qǐng)來(lái)了大批技術(shù)人員。然而，市場(chǎng)卻并不領(lǐng)情。

“一開(kāi)始西裝賣不出去，壓力很大，我走在車間里，就跟腳下踩了棉花似的。”洪肇設(shè)說(shuō)，盡管如此，創(chuàng)業(yè)初期連續(xù)五年每天只睡四五個(gè)小時(shí)的拼搏經(jīng)歷告訴他，一定要堅(jiān)持下去。

一天，一家面料供應(yīng)企業(yè)的董事長(zhǎng)專門去拜訪洪肇設(shè)，這令他頗為驚訝。

“我很奇怪，我才做西裝不久，他怎么這么重視我?他跟我說(shuō)，你到我廠里看面料的時(shí)候，4個(gè)小時(shí)都沒(méi)有抬頭，我記住你了。”

與“愛(ài)拼才會(huì)贏”的拼搏精神一樣，誠(chéng)信也是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的重要內(nèi)容。習(xí)近平同志早在2002年總結(jié)“晉江經(jīng)驗(yàn)”時(shí)就提出，始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝，始終堅(jiān)持以誠(chéng)信促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

“經(jīng)商的精神首先是誠(chéng)信。比如，找人借錢，就要考慮什么時(shí)候能還，三天能還錢的要告訴人家一個(gè)星期，要預(yù)防不測(cè)，不然你一次失信一輩子就完了。”許連捷說(shuō)，恒安這么多年來(lái)沒(méi)有一天逾期還款，而且，財(cái)務(wù)制度始終規(guī)定，給供貨商的錢，約定30天付的要28天付，要考慮到周六周日。

“不講誠(chéng)信，企業(yè)就沒(méi)法生存發(fā)展。”洪肇設(shè)舉例說(shuō)，改革開(kāi)放初期，晉江做羽絨服很有名，連前蘇聯(lián)都來(lái)采購(gòu)，但個(gè)別商家不講信用，同一批貨里面有的帶帽子有的不帶，有的用狗毛濫竽充數(shù)，最終搬起石頭砸了自己的腳。

進(jìn)入新時(shí)代，在“晉江經(jīng)驗(yàn)”指引下，拼搏與誠(chéng)信愈發(fā)成為晉江企業(yè)文化的重要內(nèi)核。

2014年7月，包括晉江企業(yè)家在內(nèi)的30位福建企業(yè)家，欣喜地收到了習(xí)近平總書記的回信。總書記在信中鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢為天下先、愛(ài)拼才會(huì)贏”的闖勁，在歷史新機(jī)遇下敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為。

“領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”“引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士特別是年輕一代致富思源、富而思進(jìn)，做到愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠(chéng)信、貢獻(xiàn)”……黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記關(guān)于誠(chéng)信建設(shè)的一系列重要論述，讓晉江的企業(yè)家們振奮不已。

2014年，恒安集團(tuán)依托國(guó)際知名咨詢公司，展開(kāi)了自2001年以來(lái)的第三輪管理變革，旨在通過(guò)管理流程的透明可視，打通生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié)，讓整個(gè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“為什么三次變革都能成功?關(guān)鍵一條就是依法經(jīng)營(yíng)，依法納稅。恒安如果不講誠(chéng)信，就沒(méi)有辦法去規(guī)范。”許連捷說(shuō)，不管是哪一代人，拼搏和誠(chéng)信的精神都不能丟，走在市場(chǎng)變化前沿的創(chuàng)新精神也不能丟。

值得一提的是，在晉江乃至泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，黨建工作始終受到高度重視。黨的十八大以來(lái)，非公企業(yè)黨員隊(duì)伍更是成為了發(fā)揚(yáng)拼搏和誠(chéng)信精神、踐行“晉江經(jīng)驗(yàn)”的重要力量。

以柒牌集團(tuán)為例，2006年12月成立黨支部，2013年9月升格為黨委，下設(shè)三個(gè)支部，同時(shí)成立企業(yè)紀(jì)委和黨校。在打造黨員科技攻關(guān)隊(duì)、黨員示范車間等品牌的同時(shí)，企業(yè)黨委、紀(jì)委還通過(guò)開(kāi)展形式多樣的廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)完善內(nèi)控機(jī)制，在加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育、預(yù)防職務(wù)犯罪方面取得了明顯成效，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

如今的晉江，歷經(jīng)改革開(kāi)放40年的風(fēng)云激蕩更顯活力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的廣闊舞臺(tái)上，老一輩企業(yè)家壯心不已、奮斗不息，新生代創(chuàng)業(yè)者風(fēng)華正茂、蓄勢(shì)待發(fā)。在新時(shí)代當(dāng)好“晉江經(jīng)驗(yàn)”傳承者，不斷續(xù)寫“晉江經(jīng)驗(yàn)”新篇章，成為他們共同的心愿、一致的步伐。

·中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)記者 瞿芃·

(原載《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》2018年7月11日1版)