“晉江經(jīng)驗(yàn)”系列報(bào)道之一

晉江之路

“晉江經(jīng)驗(yàn)”激發(fā)泉州實(shí)踐 放大改革開放典型示范效應(yīng)

編者按

郡縣治，天下安。

從靠財(cái)政補(bǔ)貼過日子的貧窮農(nóng)業(yè)縣，到連續(xù)17年躋身全國百強(qiáng)縣前十名、經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)24年位居福建縣域首位，泉州縣級(jí)市晉江的成功，得益于根植泉州沃土的拼搏創(chuàng)新精神，更得益于改革開放的浩蕩春風(fēng)。2002年，時(shí)任福建省省長的習(xí)近平同志在七下晉江深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，將晉江經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉概括為“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五個(gè)關(guān)系”的“晉江經(jīng)驗(yàn)”，揭秘了“晉江奇跡”。

在紀(jì)念改革開放40年之際，回看晉江、泉州踐行和傳揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”的歷程，對(duì)基層踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念落到實(shí)處，做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)有著重大的借鑒意義。泉州晚報(bào)今起推出系列報(bào)道，多角度、全方位展現(xiàn)“晉江經(jīng)驗(yàn)”在僑鄉(xiāng)大地開花結(jié)果的恢弘篇章。

1978年，中國改革開放號(hào)角吹響。許連捷對(duì)父親說，天不再下雨了，要下金子了。

1979年初，26歲的許連捷聯(lián)合幾名村民，借助幾部縫紉機(jī)，悄然在自家屋內(nèi)辦起了后林勞保服裝加工廠。他兼任廠長和技術(shù)員，由于產(chǎn)品物美價(jià)廉，港商訂單接踵而至。這是恒安集團(tuán)CEO許連捷的第一桶金。

安踏體育用品有限公司創(chuàng)始人丁和木同樣深知“機(jī)遇不等人”，他變賣家當(dāng)籌了1000元錢，和20多個(gè)人一起合作創(chuàng)辦家庭作坊式的鞋廠。兒子丁世忠自小在鞋作坊里長大，為后來創(chuàng)立安踏品牌埋下伏筆。

改革開放給了昔日的貧困縣改變的可能。憑借骨子里“敢拼、愛拼、善拼”的僑鄉(xiāng)基因，晉江成就了一大批從田間洗腳上岸的企業(yè)家，也讓這座縣級(jí)市迸發(fā)出前所未有的活力。30多年間，從小作坊到大公司，100多個(gè)知名品牌、46家上市企業(yè)從這片創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱土上破殼而出，“晉江板塊”崛起為資本市場(chǎng)上不容小覷的力量。

根植于泉州“民辦特區(qū)”沃土，“晉江經(jīng)驗(yàn)”在實(shí)踐中碰撞升華，引領(lǐng)晉江連續(xù)17年躋身全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭力前十強(qiáng)。而踐行“晉江經(jīng)驗(yàn)”的不懈探索，也讓泉州一次次突破思想藩籬，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上踏破重關(guān)，成為經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)19年領(lǐng)跑福建的“領(lǐng)頭羊”。 □“晉江經(jīng)驗(yàn)”專題報(bào)道組

晉江不斷提升城市景觀，豐富城市內(nèi)涵，致力打造國際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市。(陳金展 攝)

源 改革開放熱土孕育“晉江經(jīng)驗(yàn)”

思路決定出路。

GDP1.45億元、人均GDP僅154元，農(nóng)業(yè)人口占全縣總?cè)丝诘?5.7%，農(nóng)民人均純收入107元，僅為全國平均水平的80%;財(cái)政收入入不敷出，靠上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助，這是1978年的晉江面對(duì)的現(xiàn)實(shí)處境。

改變命運(yùn)的渴望積蓄已久，所以，當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹來，晉江人性格中“愛拼才會(huì)贏”“敢為天下先”的因子率先醒來，巧借對(duì)外開放橋頭堡的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)燃民營經(jīng)濟(jì)的星星之火，開啟了全國聞名的“晉江模式”。

沒有資金就集資、合股或借貸，沒有廠房就“借雞下蛋”，沒有技術(shù)就去請(qǐng)、去借鑒，或自己學(xué)著干……敢于“吃螃蟹”的晉江人，哪怕一開始并不知道該做什么行當(dāng)，也從不畏懼嘗試、努力尋找突破口：勁霸集團(tuán)創(chuàng)始人洪肇明種過田，當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長，走街串巷賣水果，最后選擇做服裝;盼盼食品集團(tuán)董事長蔡金垵賣過茶葉、紫菜、木耳、瓜子、桂圓干，直至找到商機(jī)做休閑食品;福建陸地港集團(tuán)董事長李錦儀15歲起就開拖拉機(jī)跑運(yùn)輸，到上世紀(jì)90年代國內(nèi)第一個(gè)包飛機(jī)運(yùn)貨……敢“拼”的晉江企業(yè)家們，愣是從一雙鞋、一件西裝、一張紙巾開始，闖出了一片天。

從“三閑”(閑房、閑資、閑置勞動(dòng)力)起步，“三來一補(bǔ)”(來料加工、來樣加工、來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易)過渡，再到“三資企業(yè)”上路、“產(chǎn)業(yè)集群”邁大步，晉江創(chuàng)造出以“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主、股份合作制為主、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展”為主要特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從“一方水土難養(yǎng)一方人”的“高產(chǎn)窮縣”，榮登福建省縣域經(jīng)濟(jì)總量頭把“交椅”。世紀(jì)之初，正值中國剛剛加入WTO、亞洲金融危機(jī)余波未了，改革發(fā)展之路如何繼續(xù)前行，引人探索。也是在2001年，晉江市首次躍入全國百強(qiáng)“前十”，區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局初顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力方興未艾。

在此過程中，時(shí)任福建省省長的習(xí)近平同志予以高度關(guān)注，七下晉江調(diào)研。