上半年財報爆“黑馬”，萎靡不振的方便面市場異軍突起康師傅收益111.34億元，統(tǒng)一收益為41.52億元，兩者同比均增約8%

方便面為何又好賣了

林云龍 攝

當(dāng)下年輕人喜歡外賣，但單身族綿綿卻喜歡用自己的方式解決中餐。她會從冰箱里拿出事先準(zhǔn)備好的青菜、番茄、雞蛋，再拿出一包統(tǒng)一的湯達(dá)人方便面，放進(jìn)抖音同款泡面鍋里煮。

美味、便捷，營養(yǎng)也還不錯，熱騰騰的方便面好吃，而消沉了好幾年的中國方便面市場今年也開始熱起來了。數(shù)據(jù)顯示，上半年方便面市場整體銷量同比成長5.9%，銷額同比成長10.1%。方便面，這碗以“方便”為初衷而誕生的面，也成為了康師傅和統(tǒng)一的主要業(yè)績增長點(diǎn)——2018年上半年，康師傅方便面事業(yè)收益為111.34億人民幣，同比成長8.4%;統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)收益為41.52億元，較去年同期增長8.0%。

數(shù)字的增長之下，各類聲音也起來了。有人說，這是消費(fèi)降級了，去年受外賣沖擊而萎靡不振的方便面市場重新振作，是因為它比外賣更便宜。也有人說，這是消費(fèi)升級了，因為各種新品方便面、進(jìn)口方便面雖然貴卻賣得更好了。

康師傅、統(tǒng)一的半年報

方便面表現(xiàn)最為搶眼

就在去年年底，不少數(shù)據(jù)都在支撐著這樣一種觀點(diǎn)：方便面自2013年以來，銷量連續(xù)下滑，風(fēng)光不在，吃方面要成回憶了。不過，似乎到了今年，畫風(fēng)馬上又變了。

統(tǒng)一2018年上半年財報顯示，截至2018年6月30日止，統(tǒng)一上半年營收112.24億元，同比上升6%;凈利潤(權(quán)益持有人應(yīng)占溢利)7.143億元，同比上漲25.4%;經(jīng)營溢利為9.33億元，同比上升18.2%，每股盈利16.54分。同時，統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，收益為41.52億元，較去年同期增長8.0%。

可以說，與去年相比，統(tǒng)一的業(yè)績上升明顯。資料顯示，統(tǒng)一2017年上半年營收為108.86億元，下滑7.1%;凈利潤為5.696億元，大幅下跌26.5%。

同樣，在經(jīng)歷了2017年業(yè)績的觸底反彈后，康師傅2018上半年財報顯示，收益同比增長8.5%至309.96億人民幣。2018年上半年本集團(tuán)股東應(yīng)占溢利同比增長86.59%至13.06億人民幣。上半年兩大主營業(yè)務(wù)方便面及飲品發(fā)展均呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的態(tài)勢。其中，方便面事業(yè)收益為111.34億人民幣，同比增長8.4%。2018年上半年方便面事業(yè)股東應(yīng)占溢利同比上升25.3%至6.67億人民幣。

統(tǒng)一在財報中指出，今年上半年收益及毛利的增長主要受惠于方便面飲料銷售的回溫，以及市場調(diào)整銷售通路利潤所致。也有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，除了市場的回暖，今年初統(tǒng)一開始實(shí)施的漲價政策也在一定程度上帶來了利潤的增長。

5至8元的方便面最好賣

順應(yīng)了消費(fèi)者健康化需求

康師傅和統(tǒng)一的方便面種類可以說是相當(dāng)多，不同口味、不同價位、不同賣點(diǎn)，適合不同消費(fèi)群體。統(tǒng)一在半年報中重點(diǎn)肯定了“湯達(dá)人”與“藤嬌”這兩款新產(chǎn)品。其表示，“定位中高價位生活面主力的湯達(dá)人在2018年上半年保持雙位數(shù)高增長，帶動方便面產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”。

有分析認(rèn)為，方便面的業(yè)績增長，與其持續(xù)推進(jìn)的多價格帶產(chǎn)品策略息息相關(guān)。隨著國民消費(fèi)的不斷升級，方便面品牌都在不斷鞏固高價面、發(fā)展高端面以順應(yīng)消費(fèi)者的健康化需求。錢江晚報記者也走訪了杭州幾家大型超市的方便面區(qū)，得到的答案印證了半年報里的說法。“今年上半年，我們方便米、面、粥類食品的總體銷售額提升了8~9%。而主要增長點(diǎn)，在一部分單價比較高的商品上。”華潤萬家超市相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“單價在5~8元的方便面是最好賣的。相比之下，3元左右一包的最普通的方便面，銷量一般。”

事實(shí)上，這一類價格略高一點(diǎn)點(diǎn)，同時強(qiáng)調(diào)美味和營養(yǎng)的產(chǎn)品，已成為方便面品牌的主打。記者注意到，這段時間，除了統(tǒng)一主推的“湯達(dá)人”、“藤嬌”外，康師傅也加強(qiáng)了豚骨、金湯、胡椒等熬制高湯產(chǎn)品的曝光度，以營養(yǎng)美味的健康形象滿足大眾對于品質(zhì)的訴求。

高端方便面的熱銷或許跟年輕人的生活方式有關(guān)。不知道你注意到了嗎，在抖音等短視頻平臺上，各種網(wǎng)紅泡面、甚至網(wǎng)紅泡面鍋都時常刷屏。

“現(xiàn)在很多年輕人吃方便面，并不是單純?yōu)榱朔奖恪⑻铒柖亲樱菫榱烁纳瓶谖丁Q句話說，好的方便面吃起來，也是一種享受。”華潤萬家負(fù)責(zé)人告訴記者，在華潤萬家超市中，五連包的方便面比碗裝的、杯裝的更受年輕人喜愛。以統(tǒng)一的“湯達(dá)人”為例，據(jù)說，很多年輕人買回去都是要經(jīng)過二次加工的，在方便面里加上自己喜歡吃的食材，煮一煮再吃。

專家解讀

消費(fèi)升級還是消費(fèi)降級?

消費(fèi)多元化了，方便面?zhèn)冮_始聆聽消費(fèi)者喜好

方便面一路上揚(yáng)，有人就此定性為消費(fèi)降級，也有人則認(rèn)為非但沒降級反而升級了，因為增長點(diǎn)在高價面、高端面上。

“整體來看，肯定是消費(fèi)升級，只不過，消費(fèi)者在消費(fèi)過程中，有不同消費(fèi)場景，會選擇不同品牌、不同檔次。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬解釋，不應(yīng)該簡單定性為升級或者是降級，從產(chǎn)業(yè)端結(jié)合消費(fèi)端來看，方便面市場如今呈現(xiàn)的是消費(fèi)多元化。

朱丹蓬表示，中國的消費(fèi)已經(jīng)從以前的高端、中端、低端裂變成為六個層級，即超高端、高端、中高端、中端、中低端、低端。六個不同層級的人群，在不同的場景以及不同的時間，他們的消費(fèi)思維以及消費(fèi)行為有不同變化。從產(chǎn)業(yè)端結(jié)合消費(fèi)端來看，整個消費(fèi)的分層是必然的。

消費(fèi)降級不是消費(fèi)升級的對立面，在現(xiàn)實(shí)生活中，消費(fèi)升級與消費(fèi)降級現(xiàn)象并存。比如在較為平價的優(yōu)衣庫購物、在便利店吃速食、在家吃泡面，同時也可能花較多的錢買一個愛馬仕的包，買高級化妝品等。此外，一線城市的消費(fèi)降級，對三四線城市來說有可能是消費(fèi)升級。

值得注意的是，如今，消費(fèi)端在不斷倒逼產(chǎn)業(yè)端升級以及創(chuàng)新。“前兩年之所以方便面銷量下滑，正是因為產(chǎn)業(yè)端沒有符合消費(fèi)端核心需求和訴求。而一旦產(chǎn)業(yè)端做出相應(yīng)的創(chuàng)新和升級，消費(fèi)者的依賴度、購買頻率就會恢復(fù)。

在朱丹蓬看來，未來，中國的方便面市場非常有前景。

“之所以對于中國方便面非常看好，首先因為方便面作為主要的補(bǔ)充性品類，在市場上是不可缺失的。此外，關(guān)鍵的問題是，我們的方便面廠家，有沒有進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新升級，有沒有對接滿足消費(fèi)者的核心需求和訴求，這是決定品類市場是否的有明天的核心因素。”

朱丹蓬提醒，企業(yè)如何持續(xù)地向消費(fèi)者學(xué)習(xí)、聆聽，研究消費(fèi)者的取向和喜好，這才是下一步的關(guān)鍵。

陳婕 馬焱