干部隊伍和企業家隊伍是泉州兩支最寶貴的隊伍。市委提出三個時代命題，企業家如何思考，有什么建議?轉型升級“后半場”如何做到企業有所需、干部有所為?8日，市委、市政府召開企業家代表座談會，重溫學習“晉江經驗”，傾聽企業家心聲，提振愛拼敢贏精氣神，政企合力共謀高質量趕超跨越。

市委書記康濤主持會議并講話，市長王永禮通報我市經濟運行情況、分析當前發展機遇、介紹高質量趕超跨越目標任務。市領導翁祖根、張永寧、季翔峰、洪自強參加會議。各縣(市、區)工商聯書面發言。

“要鼓勵企業做高性價比的民生品牌”“希望發揮各級工商聯和行業組織作用，點對點做好惠企政策的宣傳落地”“要鼓勵人才在泉州安家，因為家在心就在”……與會企業家暢所欲言談發展、說感受、提建議，座談氣氛十分熱烈。

康濤說：“習總書記當年深入晉江，總結‘晉江經驗’，指導了泉州16年發展。在座很多企業家都是親歷者、參與者，都是開創者、創造者。”他表示，站在改革開放40年節點，再創“晉江經驗”新輝煌，要領會“六個始終堅持”，把握 “不變”的精神內核，激發愛拼敢贏、輸人不輸陣、輸贏笑笑的人文特質，用好“正確處理好五大關系”辯證法，把握“變”的時代場景，勇當高質量趕超跨越主力軍。

康濤指出，踢好轉型升級“后半場”，拼的是產業，要繼續扶大扶強傳統優勢產業，開拓高新產業新局。拼的是變中搶機，要迎難而上，在數字工廠、高端面料、新材料等領域突進。拼的是環境，要建設人才創新環境、一流營商環境，營造“友商友客友人才”氛圍。拼的是信心意志，要拿出當年“闖”的精神、“冒”的氣概，淬煉泉州品牌。

“泉州人有精神，企業有根，社會有活力。”康濤指出，要落實全省非公企業家座談會精神，保護好泉州企業家“有義、有根、有智、有夢”的特質，引導企業家保持實業情懷，弘揚抱團發展傳統，發揚“祖厝情結”。

康濤強調，創新政企互動模式，最根本的是全面把握“親”“清”內涵，親不逾矩、清不遠疏，多做讓企業家暖心的事。政府服務要與企業發展同步升級，主動規劃布局，優化空間載體，引導集群協作，提供創新要素，跟蹤企業需求敏感點，“一對一”解決個性問題，分專項研究行業共性問題，系統構建新舊動能轉換大環境。

踐行“晉江經驗” 推動跨越發展

政企同心 乘勢而進

——泉州市企業家代表座談會側記

既有如話家常的開誠布公，又有謀劃深遠的磋商共勉。8日，市委、市政府召開泉州市企業家代表座談會，市領導及部分市直部門負責人，與企業家代表共同“把脈”當前全市經濟發展態勢，共商進一步傳承弘揚“晉江經驗”，推動泉州高質量發展和趕超跨越。

從自身企業創新發展，到全市經濟轉型升級，企業家們見仁見智，提出許多真知灼見?！醣緢笥浾?吳麗嬌 王樹帆

“再創新輝煌，我們有信心”

轉型升級，如滾石上山，難!但永不服輸、敢拼善拼，是泉州企業家不變的精神內核。

“‘晉江經驗’的思想內涵，閃耀著真理的熠熠光芒，始終照耀晉江乃至泉州發展的前行之路。”盼盼集團董事長蔡金垵首先發言。他認為，“現在講到‘晉江經驗’，講到泉州，大家都會豎起大拇指，說50年后、100年后再回頭看都不過時。”座談會上，面對再創“晉江經驗”新輝煌的時代使命，企業家們激情澎湃，在頭腦風暴中交換轉型升級的良方，謀劃奮進新時代的深遠布局，“愛拼就會贏”的信心和決心一以貫之。

信心來自不一樣的眼界。達利集團做的是最傳統的食品產業，但始終深信好產品能開拓新“藍海”。去年，企業推出聚焦健康生活的綠色天然新產品，大受市場青睞，如今還向糕點市場等新領域持續發力。

信心來自黨委政府部門與企業并肩齊心，“月嫂式”服務無微不至。每一季度常態開展的“領導干部一線辦公”活動周，幫助解決的不僅是企業生產發展的實際難題，甚至體貼細致到企業員工的婚姻大事。聽說企業員工找對象困難，市領導主動當起“紅娘”，幫30多對員工找到“心”歸屬，擁有家港灣。

信心更來自泉州越來越優質的營商大環境。金石能源有限公司有不少高端人才，他們對創業就業需求是“安居樂業”，副總裁莊朝暉說，泉州這片創業熱土，正迎合了他們的這種需求。短短四個字，凝聚的是泉州近年來在營造良好營商環境上的實踐，莊朝暉字字拆開解讀——“安”讓安逸生活不停留于物質層面，還延伸到精神層面，比如剛改造完的金魚巷，千年歷史讓精神得到慰藉;“居”是房價保持在合理區間范圍內，住房不憂;“樂”是教育、醫療、休閑娛樂等配套的日益完善，免去子女后顧之憂;“業”是產業根基深厚，為人才提供發揮潛能、實現抱負的廣闊平臺。

“高質量跨越，我們在行動”

如何勇當高質量趕超跨越主力軍，是不久前市委務虛會拋出的三大時代命題之一。高質量發展的本質是改革創新，而這也正是“晉江經驗”的核心動力。在改革中先行先試，在創新中做大做強，泉州企業已經邁開行動的步伐。

“五年來，企業的納稅約占安溪茶產業的一半。今年，八馬茶葉一天開一店，稅收增長有望更突出。”八馬茶業董事長王文禮總結說，創新不是全領域高歌猛進，也可以緊緊圍繞自身的優勢和長處做好“舍得”法。“這樣的業績是因為八馬一直以來只做自己的強項，其余不擅長的項目就開放平臺、整合資源，引進合作伙伴。”面向未來，王文禮還分享心得和感悟——“農業想發展，要轉變低層次、粗放式生產模式，轉而依靠龍頭企業的引領和整合，進而完成人才引進和技術研發。”

所謂英雄所見略同。在恒安集團副總裁劉瑩看來，改革創新深水區，體制機制的梳理和提升將愈發凸顯重要性，恒安這幾年的持續發展就驗證了人才“用得好”給企業帶來的巨大紅利，“我們挖潛企業內部員工，給予發展平臺，為企業創造不可估量的價值”。此外，恒安還推出合伙人制度，“未來恒安的發展將靠合伙人。合伙人在哪里?在學校。為此，我們8月啟動‘校園合伙人’計劃，從國內知名高校選拔高素質、有激情、有責任心的新人才，鼓勵他們創新創業，實現共創共贏”。她深信，這兩類人群，將是恒安未來發展的生力軍，也將為泉州經濟注入新的活力。

“踢好‘下半場’，合力謀共贏”

轉型升級已經進入下半場。踢好“下半場”，企業家們說，企業是主體，也需要黨委政府同舟共濟、“兩肋插刀”。

近年來，信和新材料股份有限公司在石墨烯等新材料的研發與應用方面取得了顯著成效，產品可直接供給核電和高鐵等高端制造。然而，董事長王詩榕發現，市場上對國內企業，特別是民企研發的高端產品仍然缺乏信任度，“如何讓泉州民企走到高端制造的‘紅海’，除了鼓勵企業加大科技研發，還需要政府更好地發揮橋梁紐帶作用，幫助企業盡快把研發的好產品推向市場。”

“供應鏈很齊全，但配套廠家的生產能力很低端。”七匹狼實業股份有限公司董事、執行總裁吳興群列舉男裝業大量詳實的數據，直接點出紡織服裝業發展中的痛點。他建議，政府出臺政策整合上下游產業供應鏈，支持中小企業進行生產設備的更新換代，以更好地為龍頭企業做配套生產，促進我市紡織服裝行業的高質量發展。

品尚電子商務有限公司董事長林宏楠指出，近年來針對企業的發展困難，政府出臺了許多有針對性的扶持政策，但現實中許多企業仍不知道或“吃不透”政策，存在政企信息不對稱問題，“建議強化行業商協會組織的作用，讓服務更細，將優惠政策真正送達企業‘家里’”。

“建議政府加強與企業溝通交流，讓出臺的政策更契合企業需求”“為一線工人創造好就業環境，讓他們‘留得住’”“加大知識產權保護力度”……從人才引進，到科技創新，再到營商環境，企業家們既直言不諱地指出我市民營經濟發展中存在的問題和不足，又有針對性地提出了許多具體建議。(記者蔡紫旻)