總要常常想起他

——泉州五任市委書記印象

作者：黃敬

很多人問我，你工作這么忙，任職這么多，哪來這么多時間寫作?我脫口而出：感動。

1995 年，我被派往泉州籌建人民日報全國第一個地級市記者站。凡是試驗，凡是前人未曾走過的路，就沒有樣板。沒有樣板就得靠自己闖，沒有路就得靠自己走。

萬事開頭難。此時我認識了時任市委書記的丘廣鐘。

那是 1995 年 7 月，他在福建省委黨校學習。一個晚上，我們約在福州市潮福城見面。初次謀面，我有些緊張：因為，我聽說他架子大、學問深、文字功底厚、口頭表達能力強，沒有幾個人能讓他瞧得起。他的工作特別出色，且又年輕得志，平時話不多而犀利，有人總覺得他傲氣。

一見面，寒暄沒幾句就相見恨晚。論古今，說中外，談見解，無不情投意合。原約禮節性會面，時間不超過半小時，不知怎的，一談就是四個多小時。他，不隨波逐流，敢為真理而爭，不唯上、不唯書，是條錚錚鐵骨的漢子。我們邊喝邊侃酒盡未酣，我們彼此都有些顛了，但他有一根腸很清醒，就是要他自己買單。后來聽說，因為這頓飯，他好幾個月沒有給家人上交工資。

投緣，又有為事業共同奮不顧身的嗜好，在他辦公室，我與常委、秘書長駱燦堂時常聆聽他的教誨。激動時刻，拿來燒酒邊講又邊喝，常常延續到深夜。

因此，我有機會很快熟悉泉州。

與他交往，給我的強烈印象是他的大將風度。做事，他不輕易出手， 一出手便是大手筆。就拿扶貧說，1996 年，在他做深入調研后，發現泉州還有 7.9萬市民生活在貧困之中。他與市長何立峰不謀而合，并作出決定： 舉全市之力，攻貧困之堅。號召一發出，很快得到全市上下的支持，相對富裕的沿海 47個行政村立刻與山區 47 個貧困村結對、領導掛村定點，而且立下軍令狀，不脫貧不脫鉤。人民日報頭版頭條刊發了《舉全力以攻堅》長篇通訊，并配發了評論員文章，中央肯定了泉州的做法，全國推廣了泉州扶貧攻堅的經驗。

想大局，謀大事是丘廣鐘的一貫風格。但事關百姓的事他總認為無小事。有一次內溝河改造，后坂群眾反映因開河挖掘太深導致溝邊的一家百姓的樓房傾斜。他不是作批示而已，而是立即奔赴現場察看并加以解決。

我與何立峰能成為貼心之交，是他傾心為我的家鄉——泉州傾注所有的智慧與心血，把一個底子薄、基礎差、起步晚的泉州變成最具有魅力的城市的精神所感動。

1997 年 9 月 18 日，是我與何立峰交往難以忘懷的日子。這天，我奉命采訪時任泉州市長的何立峰，主題是談對十五大報告中的股份合作制和混合經濟的看法。本來這是一次例行公事的采訪，采訪時間只不過一個小時而已。出乎我的意料，何立峰對十五大的精神理解是那么的精辟、到位，與之交談，其博大精深的理論功底令我一愣又一愣。只做簡單整理， 次日人民日報用顯著位置刊發了何立峰的專訪，題目是《用新眼光看所有制》。文章刊發后，接踵而至的是全國各地無數的來電與來信。過不久， 我采訪中央一位部長，他不談來訪主題，而大談特談何立峰這篇文章。并說，泉州有這樣的領頭羊，是泉州人民之福。

從此，我與他的交往日益頻繁。很多人說我精力旺盛，與何立峰相處，才發覺我再開足馬力工作，也跟不上他的腳步 。有人問我，你如此佩服何立峰，他究竟為泉州做了什么?我說，他改變了泉州。從舊城保護到新城建設，舊的修到了如舊貎，新的新到了跨世紀。

何立峰愛泉州城，他更愛泉州的鄉下農村。他高屋建瓴提出“泉州半小時城市圈”建設，大大加快泉州市現代城市化建設的步伐。在泉州的日子，所有周末他都奉獻給了泉州農村。為讓 728 萬泉州人共享改革開放成果，他一心一意進行舊村改造新村建設，我陪他跑遍泉州鄉村，從中悟出的《認準這條路》《錢從哪里來》《路該怎么走》的新村建設報道，引起強烈反響，國務院經濟發展研究中心一位領導看了報道說，何立峰的做法，不僅對泉州有意義，而且對全國都有普遍指導作用。

何立峰原則加感情的為人之道，給我心靈深處留下了不可磨滅的烙印。有礙于原則的事，說情、送禮，甚至通過上面給壓力都無濟于事，用干部是這樣，做其他事也是這樣。他來泉州后，掀起大建設熱潮，該改的改，該建的建，該拆的拆，只說 6.4公里的內溝河改建，時間 100 天完成，總投資 7200 萬元。有人說，大建設很容易滋生大腐敗。何立峰善于從源頭堵起，他率領五套班子領導成員向全市人民公開承諾，接受全市人民的監督。原則之外，何立峰很好相處，有人說他很少笑，我卻發現，他的每次笑都很真誠。每每下鄉用餐，第一杯酒他總要先敬鄉鎮書記、鄉鎮長， 看他的站姿，瞧他的神情，聽他的話語，給我感覺是，他與基層干部群眾真是心貼著心。

我很敬佩何立峰愛民如命的精神境界。在舉不勝數的例子里，我說這么一個事例：一年，南安一個村山洪暴發，幾百名群眾危在旦夕，為救群眾，為穩定群眾情緒，他冒生命危險坐竹排進村與群眾共患難共存亡。

難怪，何立峰離任泉州前夕，很多百姓打出這樣的條幅：何書記，您別走 ! 一位姓李的農民拉著我，硬說我能找到何立峰，一定要我轉告他， 勸他不要去其他地方了，官當大不就工資高點嗎，只要不走，我們月月湊錢給補上。不知誰走漏風聲說何書記第二天要離開，很多群眾上花店買鮮花，自發組織長隊要送何立峰。原定第二天早上八點起程的他，只好連夜悄悄地離去。

有人說泉州很幸運，走了一位好書記又來了一位好書記。兩年多的相處，印證這話一點不假。

他叫劉德章，此前任福建省林業廳廳長。

2000 年 4 月 12 日，惠安縣赤土村春光明媚。一大早，劉德章來到這里，卷起褲管下田與農民一起拋秧。我觀察，他動作嫻熟，尤其是走田裝，更像農民樣。開頭，農民認為他是來做做樣，拍完電視就走人，沒想到他一勞動就是半天。他和農民說事，深入淺出，常說到百姓的心坎上。這是他留給我的第一印象。

工作需要，我們的交往日益多起來，我發現他看問題特別深入，分析問題特別辨證，處理問題特別到位。有人說他笑口常開，是個典型的老好人，甚至有人背后稱“老阿伯”。我一直沒有茍同這一看法。原則問題， 他寸步不讓，原則之外的事，他的胸懷像大海一樣的寬廣 。他，有著農民身上的純真與質樸，有著知識分子身上的嚴謹與眼力，有著黨政要員身上的獨特眼光與判斷、處置能力;他，對事業無止境地追求，對群眾利益百般呵護，對朋友掏心般的誠懇與真摯。

泉州怎樣才能高標年再起跳?劉德章沒有新官上任就燒火。而是把泉州市領導、黨政部門和所轄縣市區“一把手”集中起來，行程 2000 多公里，到浙江溫州一帶考察去了。讓泉州黨政要員透析機遇觀、市場觀、服務觀與發展觀。

泉州，要超越過去，再領風騷實在是件不易的事。就拿招商引資來說，過去，泉州的步子已經不小，時任福建省委書記的宋德福在廈門調研后來到泉州，要求 2001 年泉州實際利用外資 8 億美元以上，與上年比， 增幅要達到 29%。劉德章面對壓力，沒有馬上承諾，仍然是那句話：全力以赴、實事求是。他不夸海口而是腳踏實地干，果真當年實際利用外資超過 8 億美元。

劉德章在泉州工作期同，可謂把泉州的開放型經濟推上一個新階段。目睹泉州 427公里海岸線邊的沿海大通道，我很感慨，劉德章不是孤立地要發展一兩個項目作為盆景供人參觀，更不是片面追求眼前的政績，而是為泉州可持續發展認真奠好奠實基礎，不讓眼前的建設成就成為將來建設的成本。

我與劉德章往來，沒有虛偽，沒有客套，唯有的是推心置腹的交談。他，直呼我“阿敬”，我稱他劉兄。我們出身有驚人的相似，同是農民的孩子，從小受苦受難，看他在深山老林伐木場工作時留在腿上的一個挨一個的傷疤，瞧我右眼角上的傷痕，我們憶過去，常常是異口同聲，今天來之不易，唯有努力工作干出成績才對得起社會和對得起自己。

正是因為珍惜，劉德章嚴格自律。他到泉州工作，絕不允許自己的親人在泉州做這做那。他有個侄子知道劉德章在泉州工作，借機到泉州一家工廠找工作。劉德章知道后，要求他侄子立即離開這家工廠，他侄子不服，劉德章嚴肅地說，你如果不是我的親人，工廠會安排你工作并照顧你當合管員嗎?他的侄子離開后的 2001 年 8 月 12 日，劉德章專程趕回老家莆田，召開一場親屬會，要求親人只為廉正添光彩，不準為廉正抹黑。

認識施永康，是 1995 年的一個夏天。我在晉江采訪，他在接待作家許謀清，并酌字謀句地為許謀清審閱《世紀預言》，雖同座用餐，因為沒有共同的話題，除了客套，我就埋頭多吃。

施永康任書記，我們的往來不多。正像 2003 年 11 月 25 日他到泉州記者站做客時所說的一樣：今天來，一是祝賀，今年是泉州記者站成立 8 周年。8 年風雨，8 年辛酸，8 年創業，8 年榮耀。二是感謝。三是道歉， 因為我沒更多關注泉州站的發展。四是期盼，期盼泉州站能顧大局、促發展、立高遠、正視聽、揚之長、光之大、同呼吸、共命運。

少往來，不等于他不關心泉州記者站 。當我們走進現在泉州記者站這座寬敞的辦公樓時，我們就很感激施永康。他時任市長，聽說泉州記者站辦公擁擠要建一座辦公樓，他在檢查坪山路一帶用地時，主動打電話給我，準備在市中心地段劃出一塊地給泉州站建樓。不到一周時間，土地聯席會上就定了下來。驚人的辦事效率令我驚訝萬分。正是這種感動與感激，我們不分晝夜苦干，用 100 天的建設速度完成了基建任務并搬進新樓，以此來回應泉州速度。

施永康是個很惦記邊遠高偏農民的人。惠嶼島是泉州市唯一的一個行政村孤島，1133 個村民長年缺水缺電缺路。劉德章開始關注這個村，并給這個村辦了一大批好事實事，初步改變這個村的面貌。施永康接任書記后，多次上島調查研究，下決心徹底改變這個村的面貌。一度，全市熱惠嶼，上島的人一批接一批，人人為惠嶼擺脫困境獻計獻策。幫扶就困的人住下來了，1000 多萬的建設資金籌集起來了，不到 1 年時間，2 公里的海底電纜鋪設等 8 項工程全部高質量完成。剪彩當天，群眾熱淚盈眶高呼： 共產黨萬歲。

不管人們怎樣評價施永康，在我的心中有一點很值得肯定，那就是他提出的大泉州“經濟、文化、城市”建設構想。

現任書記鄭道溪，他沒到泉州工作我就認識他。我到漳州采訪，聽說了他很多感人故事。為招商引資，他半路攔截外商，讓外商感動不已，把原不準備在漳州投資的數億資金全部轉移到漳州 。我的一位漳州朋友，是個事事看不慣，且評頭論足又時常入木三分的怪人。一天與我侃起鄭道溪時說，只要他不走，很快，閩南金三角就不會短腿。

鄭道溪，高挑個，沒有大腹便便模樣。說話，不穿鞋戴帽;交往， 不矯揉造作;做報告，不拖泥帶水;做事，雷厲風行;承諾，一字千金; 他，精明干練，面相和藹深藏個性。

鄭道溪，給我的另一個印象是，特別能把自己的位置擺正。做市長像市長，到位不越位;做書記，又很快進入統攬全局角色。

矛盾無時不在，無處不有，泉州也不例外。而鄭道溪的處事之道， 不卷入人為矛盾，不回避矛盾，抓住主要矛盾，一切以發展這一主線釋化矛盾。針對個別地方主要領導不和問題，鄭道溪不是避而不談，而是召開領導干部會，把問題擺到桌面上，分析問題，解剖原因，旗幟鮮明點出是非。我摘錄下他這樣一段話：為什么不團結，有的位置擺不正，要凸顯自己強調自己，爭位子要面子，我講的話一定要算數，我講了黨委否定就不行，是你老大還是我老大，是你說了算還是我說了算? 有的謀私爭利;有的拉幫結派，培植個人勢力，個人班底……他的聲音不大，字字句句如重錘，不團結的如坐針氈，團結的如敲警鐘。

抓干部隊伍建設，鄭道溪也很切中時弊，他說，單是主要領導做好還不行。要重抓中間梗阻。凡是中間梗阻的，要追究主管領導的責任。泉州要研究干部述職題，以發展實績論英雄。

發展的路線、方針確定后，關鍵在落實，要落實到位，關鍵在人。鄭道溪任書記，抓住人的團結、人的素質這一要害，正黨風、正人心，把全市上下的心凝到一心一意謀發展上來。

人心齊泰山移。作為局外人的我，悄然發現這樣一種變化，評頭論足的人少了，搬弄是非的人少了，跑官要官的人少了，得過且過的人少了; 謀求大發展的氛圍濃起來了。

有人說鄭道溪很厲害，因為，他上任首先造的是人氣。有了很好的人氣后，他及時推出要干的大事： 五大傳統產業的整合，五大新興產業的發展和2個產值超千億、2個超 500億和 8個超 100億的建設項目，同時提出，港城聯動，爭取在“十一五”末期實現億噸大港的目標。各人有各人的個性，各人有各人的領導方法，各人有各人的為人處事之道，但泉州市的五任書記有一個共同點，那就是扭住發展不松勁，一屆接著一屆干，正如鄭道溪說的一樣，不要提太多口號，不要提太多戰略，不要提太多的思路，更不要否認前任而另起爐灶，一定要一屆接著一屆干，在原來的基礎上繼承與發展。

也許是這樣，泉州才有十年的輝煌。

2005年9月 25日