中國(guó)糧食城董事長(zhǎng)林書育。

今日泉州網(wǎng)1月9日訊(記者黃敬) 春暖還寒。而在中國(guó)糧食城董事長(zhǎng)林書育先生的辦公室里，暖流卻波波激蕩。

從糧食體制改革，到糧食安全，從種糧、銷售、消費(fèi)者如何實(shí)現(xiàn)三贏，到大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，林書育與記者的傾心交心，恨不得全盤托出。

他以身許糧，大家以為他是個(gè)莊稼漢。卻不，他從對(duì)國(guó)際糧食的深度感知，對(duì)國(guó)內(nèi)糧食發(fā)展趨勢(shì)獨(dú)具見解，其喜憂參半的言談舉止中，給認(rèn)為早已解決溫飽的記者狠狠敲響了警鐘。

中國(guó)糧食城董事長(zhǎng)林書育。

他的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫳硎龇绞剑馁┵┒劦臍舛龋呀?jīng)不是給記者講溫飽，而是講糧食安全，糧食營(yíng)養(yǎng)，糧食小康，糧食人生，糧食藝術(shù)和糧食創(chuàng)造。

他不是農(nóng)民，是糧食專家，是儒商。

如何讓種糧又生錢，如何讓做糧食生意者有利可圖，如何讓消費(fèi)者米優(yōu)價(jià)廉?要三者皆贏，是件天大的難事。

 中國(guó)糧食城董事長(zhǎng)林書育。林雅萍攝

林書育在為這件天大的難事解碼。

在吉林五常，一望無際的萬畝農(nóng)田，林書育在嘗試如何降低種糧成本，從源頭堵住第一關(guān);在流通銷售上，林書育在使用大數(shù)據(jù)，努力降低銷售成本，確保米優(yōu)價(jià)廉。

新的一年必須有全新的起點(diǎn)。林書育不是在規(guī)劃著，而正在高起高走著。

他正在啟動(dòng)著的是三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)工程。

田園綜合體正在振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略中占有一席之地，真正意義上讓一產(chǎn)活起來，城鄉(xiāng)互動(dòng)起來；二產(chǎn)的起步，林書育正在建立地理標(biāo)志，建立全方位的檢驗(yàn)檢測(cè)中心，讓消費(fèi)者食得安心、放心起來。三產(chǎn)的謀略更趨“時(shí)髦”，把康養(yǎng)、文化、旅游等要素嵌入其中，讓廣袤的鄉(xiāng)村動(dòng)起來。

三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)起來，城鄉(xiāng)互動(dòng)起來，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)起來，城鄉(xiāng)真正樂起來。

在現(xiàn)代文明中，糧食是世界唯一比石油更重要的資源，人類的生存、健康離不了糧食。

糧食，是政治作物。

林書育的一生，注定與這政治作物結(jié)下不解之緣。