大賣場步入行業周期尾部 沃爾瑪4年關閉80家

          2021-08-25 16:41:15 來源: 泉州晚報

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          承載著許多小伙伴美好記憶的泉州江濱沃爾瑪,昨天正式關店。伴隨著沃爾瑪、好又多等退出中心市區,大賣場的商業業態也進入了生命周期的尾部,不過業界人士仍然認為,這只是泉州零售業的又一次深度轉型,因為大型商業綜合體、會員倉儲店、奧特萊斯等正不斷走向臺前。

          江濱沃爾瑪昨日關店

          從2021年8月24日起,這家一度被老泉州經常提及的大賣場正式關店,退出泉州中心市區,成了一個時代的記憶。

          記者昨天中午來到位于市區江濱北路的這家沃爾瑪,看到超市入口處已經大門緊閉。此前的停業公告顯示,沃爾瑪在泉州還有三家門店:泉州筍江路店、晉江SM店和南安成功街店,并提示購物卡可繼續在同城其他沃爾瑪商場使用。

          作為物業方,泉州印象匯也在二樓沃爾瑪的入口處放置了告示:“為了進一步提高消費者體驗,提升品牌級次,8月24日,我們與合作了16年的沃爾瑪超市告別,引入更符合本地消費市場特性的超市品牌,同時,我們也同步引入了影院、健身中心、文體教培等多個體驗業態。”

          據知情人士透露,江濱沃爾瑪的經營情況一直比較一般,“特別是在性價比方面,競爭不過本地的零售企業,此次關店是商業廣場為了整體升級的考慮,主動溝通沃爾瑪退出。”

          一位居住在附近江濱花園城的阿姨對記者說,“沃爾瑪關掉后,對我們的生活多少會有些影響,不過可以選擇的地方也不少,比如新天城市廣場、中閩百匯商場等。”

          公開信息顯示,2006年泉州嘉信茂開業,2011年更名為凱德廣場,2018年印力集團接手了凱德在國內多個城市的商業廣場,泉州凱德廣場更名為泉州印象匯。

          據記者了解,江濱沃爾瑪退出后,其原址將由一家大型的生鮮超市入駐,但是該超市是否能全部接手近20000平方米的商業面積,目前還不得而知。

          大賣場步入行業周期尾部

          記者從業界人士處了解到,此次關店并非沃爾瑪在泉州一城的舉措,今年以來,沃爾瑪已經關閉了在中國的多家大賣場。

          據報道,2021年8月10日,沃爾瑪北京朝陽店宣布停止營業,沃爾瑪在北京剩10家門店,其中沃爾瑪7家、山姆會員店3家。據媒體統計,2021年以來,沃爾瑪關店數量達到兩位數;2016年至2020年,沃爾瑪4年時間里關閉了中國近80家門店。

          除了沃爾瑪,許多外資大賣場近年來在中國市場也表現欠佳。據了解,在外資零售三巨頭當中,家樂福和麥德龍已經決定退出中國市場,家樂福中國于去年6月將80%股權作價48億元賣給蘇寧,麥德龍也將中國市場業務出售給了中國零售商物美。

          新華都前總裁周文貴表示,上世紀初,外資零售剛剛進入中國市場時,大家都以為“狼來了”,但國內零售業經過這幾年的不斷迭代,我們卻發現本土的零售企業更加靈活應變。

          “大賣場的尷尬在于,租金紅利耗盡,線下流量又持續下滑不可逆。”黎明職業大學教授蘇欣慰博士表示,目前,只有山姆、Costco這類大型商超還在保持線下客流的增長,其他大賣場的客流多數在下滑,“租金以及電商、社區團購等新興模式,對大賣場的沖擊還是很大的。”

          泉州市連鎖經營協會一位負責人指出:“泉州的零售業態在計劃經濟時代的代表是南國建成百貨大樓;20世紀90年代,有百姓超市、好運來超市、富華超市、奎生超市等中型超市。本世紀初,沃爾瑪、麥德龍、好又多等大賣場進入泉州;與此同時,中閩百匯商場、新華都購物廣場等也開啟了購物中心時代;近年來則是大型商業中心萬達、寶龍、中駿以及超級奧萊在引領行業方向。”“放眼過去消失的業態,大賣場作為一種零售業態,也到了生命周期的尾部了。”

          中國連鎖經營協會日前發布的“2020年中國超市百強”也顯示,2020年中國超市百強企業門店總數為3.1萬個,比上年增長7.4%。其中,小于2000平方米的社區超市約占總門店數的73.3%,2000-6000平方米的超市約占12.3%,而6000平方米及以上的大型超市僅占14.4%。

          會員倉儲店或成下一個風口

          “隨著人們收入和生活水平的提高,消費需求出現新的變化,線下超市也需要變革,應該從原來的‘賣商品’向‘賣生活’轉變,為人們提供新的生活解決方案。”蘇欣慰說。

          據了解,沃爾瑪近年來也明顯加快山姆會員店的擴張速度,2017年至2020年四年內,在中國新增16家門店。截至目前,山姆會員店在中國共有33家門店,到2022年底,預計將達到40-45家開業及在建門店。

          今年5月,永輝超市也再次轉型倉儲式零售,向Costco、山姆會員店等看齊。永輝超市相關負責人在接受媒體采訪時表示,布局倉儲店不是試探性的嘗試,而是永輝超市的一次“自我革新”。業界人士認為,永輝之所以向Costco、山姆會員店看齊,是因為后兩者均遵從低SKU(商品品類數)的產品策略,而毛利率則高于普通商超和大賣場。據悉,沃爾瑪中國方面還表示,其計劃將部分具備條件的賣場,改造為山姆會員店。

          零售業界專家王國平表示,目前,大賣場業態與大城市的市場需求的匹配度已開始降低,會員倉儲店的量販精選模式可能會更適合這類市場,大賣場業態則更適合下沉市場,這也是超市行業近年來紛紛調整門店和深度轉型的重要原因。(□本報記者 溫文清 文/圖)

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