杭州95后小伙創業餐飲月賣15萬,“秘籍”竟是一部手機?

          2022-03-10 13:37:24 來源: GPLP

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          就在上個月,#浙江大學生創業失敗貸款10萬以下政府代償#話題一度登上熱搜,閱讀量超過4億,引發網友熱議。政策背后,是國家與政府對大學生創新創業的支持與鼓勵。如此利好下,年輕創業者的熱情也越來越踴躍。而杭州的95后餐飲創業者朱明(化名),已然經歷了從大學畢業生到成熟創業者的轉變。大學畢業不到一年的時間里,小朱就找到了經營“秘籍”,如今單店月營收達15萬元,在杭州、南京、武漢連開了7家店。

          成長于互聯網的一代人,經營理念與方式與上一輩比,發生了很大變化。作為“大學生創業者”過來人,談及經營秘訣,小朱頻繁提到了互聯網和數字化經營工具,這成為他突破疫情低迷期的一把“利劍”。

          ▲圖為沂蒙山炒雞店每天外賣訂單量不斷(攝像:立辰)

          點外賣吃出靈感 95后小伙投身餐飲創業潮

          在小朱上大學的時候,家里幾乎沒有什么積蓄。父親常年在外從事煤礦工作,母親在小縣城打零工忙生計。都說窮人的孩子早當家,他早在大二暑假就去優衣庫實習,連續干到畢業,好不容易轉了正,結果早出晚歸的工作壓力讓他喘不過氣。

          空閑下來,他腦子里止不住地開始思考:除了工作,還有沒有更好的賺錢辦法?

          一次熱氣騰騰的炒雞外賣,讓小朱吃出了創業靈感。巧合的是,這家店的老板也是大學畢業,與自己同齡。但卻走了完全不同的一條路:創業開店,自己給自己打工,把一家家充滿煙火氣的餐飲小店,經營得有聲有色。借著政策與餐飲業的東風,小朱這位前輩把炒雞生意做成了開遍全國的餐飲連鎖店。

          找到創業方向的小朱拿著工作半年來的積蓄,先在南京開了家炒雞店試水。小店真挺小,后廚最多容納3個人,一天就能有上百份的外賣訂單。小店算是逐漸運轉起來,問題卻接二連三地來了:炒雞要現炒,要有鍋氣。但店里人力最多3個,外賣訂單量一多,店里就容易忙不過來。

          對此,小朱找準了人員分工的科學方法。早在優衣庫工作的時候,他就發現“線上化”排班表能夠精確到幾點幾分,這種精確的管理模式給他帶來了啟發,提升了小餐館的人效管理與成本把控。雖然只有3個人,但小朱用手機設置好了“輪崗”時間表,比如一人負責備菜一人負責炒菜一人負責打包,每隔幾十分鐘就“輪流”一次,保證了小店出餐穩而不亂。為了小店盡快達到收支平衡,他還將人員嚴格控制在3人,不進行無意義的擴張,聚焦在小店的靈活與穩健。

          現在,他的每家沂蒙山炒雞店,基本人員配置僅2-3人,外賣日訂單量穩定在170-180單,月銷售額能達到15萬元,這得益于精細化分工以及人效的提升。

          ▲圖為小朱于杭州西湖區華星路開的沂蒙山炒雞店(攝像:立辰)

          告別起早貪黑跑市場 一部手機搞定經營

          從一份僅有3人,時間顆粒度卻精確到幾點幾分的”排班表“可以看出,對創業初期的小朱而言,確保小店運轉起來的訣竅就是要千方百計提高小店的運營效率,降低一切不必要的開銷與成本。

          做過餐飲的都知道,功夫不僅在廚房,還在菜市場。光是買菜采購這一個環節,就是個大頭,沒經驗的人還真搞不定。在傳統餐飲業,起早貪黑是常態,去菜市場摸黑兒“趕早市”更是不少餐飲人的普遍經歷。有人一家家比價,摸索好幾年才漸漸有了穩定的渠道。但年輕的95后小朱,腦瓜靈活,對互聯網玩得轉,比老一輩餐飲人更會找捷徑。進貨、原材料,這些事情他都要最大化地搞便捷。

          “炒雞這個品類需要現炒現做,進貨、原材料是重頭。主要是沒有時間跑去市場,挨家挨戶挑那些東西。像米面糧油、蔬菜雞蛋、肉禽水產等生鮮品,還有酒水飲料、調味品,都可以在線上一站式買齊全。”小朱打開手機上的食材采購平臺,邊展示邊說。

          據小朱介紹,他使用的美團快驢進貨平均每天能夠節省2-3小時的采購時間。他作為餐飲新手,剛剛接觸使用,也非常省事兒,從登錄商城-官方審核-選購食材一氣呵成,幾分鐘即可完成一天的食材采購;下單后有專業配送人員送貨上門,店員只需到點兒收貨即可。

          趕上商城促銷天天有低價商品,性價比算下來比菜市場還要高;而且還有專業售后服務,不用擔心食材質量問題來回”扯皮“,比較省心。

          小朱表示,他現在只用一個手機,每天在美團快驢進貨上花幾分鐘下單,就能搞定幾乎所有的食材,從主材料的整雞,到青紅椒等配菜,再到大料花椒等調味,一應俱全。店里忙,這給小朱省了不少時間和人力開銷。從外賣經營,到線上采購,相對老一輩餐飲人,一部手機搞定經營,成了他們這一代的生意增長秘訣。

          ▲圖為小朱使用美團快驢進貨代替跑菜市場采購(攝像:立辰)

          線上增量”減負“ 帶動全家人致富

          實際上,小朱入局的2021年7月,并非餐飲業高歌猛進的好時機。

          經歷過疫情的至暗時刻,餐飲業面臨不小的增長壓力:線下客流量減少,營收隨之下降;房租與人力成本等開支仍處于較高水平,以小微企業為主的線下餐館,面臨更大的經營困難。

          而對線上平臺和數字化方式的應用,成為改觀經營現狀的“減負”工具。為了開源節流,他從采購、管理、銷售各個維度,盡可能地線上化:經營上側重外賣,把線上增量做成了主營業務,最大化削減人力與店鋪租金;采購上選用快驢進貨,通過足不出戶、送貨上門的方式,最大程度節省人力與食材采購成本。

          生活不會辜負每一個努力的人,短短兩年,這個自強自立的農村小伙兒顯然成為了餐飲創業的”行家里手“。他的炒雞小店在南京、杭州、武漢紛紛落腳,短短7個月開了7家店,還拉上了朋友、表哥等親戚一起加入到創業大潮中,帶動全家人致富。相信隨著相關創業扶持政策的完善,以及互聯網經營工具的改善,越來越多年輕人的創業之路會更順暢,成就人生的一個個”小目標“。

          標簽: 起早貪黑 送貨上門 手機搞定 大學畢業 足不出戶

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