“物管城市”項目大多是“小而美”的民生項目，這些項目看似不大，卻實實在在滿足了民生之需。2021年以來，紅谷灘區(qū)衛(wèi)東街道已推進(jìn)實施了11個“物管城市”項目，有效提升了小區(qū)住戶、商家的幸福感。

據(jù)了解，“物管城市”模式堅持“政府倡導(dǎo)、居民自治、社會參與”的原則，充分找準(zhǔn)小區(qū)物業(yè)、居民、沿街商鋪等各方的情感共鳴點、心理契合點、利益結(jié)合點，變“要我改”為“我要改”，大大提升了各方改造積極性。在“物管城市”模式作用下，政府積極采取盤活資源、機(jī)制、資金的措施，將小區(qū)外圍“真空地帶”打造成設(shè)施好用、環(huán)境好看、事情好管的示范街區(qū)，最終形成了商家、顧客、居民、物業(yè)、街道、社區(qū)“六方共贏”的良好局面，既破解了小區(qū)外圍的管理難題，又增加了停車泊位，一舉多得。

截至目前，衛(wèi)東街道轄區(qū)實施“物管城市”項目共11個，其中名門世家一期和二期、陽光楓情、紫金園、鹿璟名居等住宅小區(qū)“物管城市”項目已建成投入使用，梵頓公館、衛(wèi)東花園一期“物管城市”項目正在建設(shè)中。下一步，衛(wèi)東街道擬在商城世紀(jì)村、江信花園、中央香榭、萬達(dá)星城等住宅小區(qū)外圍實施“物管城市”項目。全部項目建成后，預(yù)計將撬動社會資本3000余萬元，改造面積約12.26萬平方米，改造機(jī)動車停車泊位2700余個，新增停車泊位650余個。(袁神根)