前不久，一家旅游類互聯網企業宣布啟動“混合辦公”，員工可以每周來公司3天，周三、周五居家辦公，引起網友熱議。

“要是今天能在家，不去上班就好了”，可能很多“打工人”都有過這樣的想法。如今，這樣的“混合辦公”模式，讓理想照進了現實。消息一出，就有網友表示，可以省去通勤時間、多睡倆小時，“檸檬精”模式立馬在滿屏的“又是別人家的公司”中開啟;也有網友無奈，因為在家除了工作還得帶娃;還有網友擔心，居家辦公會不會將工作與生活混在一起。

近年來，數字通信技術不斷進步，為遠程辦公提供了嘗試與存在的基礎。新聞中的公司，曾在過去多次測試遠程辦公的可能性。這家公司發布的數據顯示，客服等崗位居家辦公后，員工的績效提升了13%，員工的離職率也出現了一定下降。此外，還有人認為分散辦公有利于減輕城市擁堵，更利于職場人平衡家庭與工作，增加了勞動者對工作的把控感，從而提高工作的滿意度和幸福感……2020年， 新冠肺炎疫情則讓遠程辦公成為許多地區和公司的選項。疫情的沖擊，使得全社會加速向云端遷移，云課堂、云婚禮、云游世界層出不窮，云上工作也變得順理成章。

當然，混合辦公有諸多優勢的同時，也對企業能否有效激發員工創造力、及時有效對市場作出反應提出了新的要求。比如，對于一些沒有明確產出任務的工作，公司不可避免地會擔心員工會不會居家“摸魚”;一些需要協作溝通的工作也可能因員工居家辦公缺乏聯動而降低效率;混合辦公使得出勤與缺勤的界限更加難以辨別，私人時間與工作時間的邊界越發模糊，會不會讓員工有“全時待機”“工作家庭沒界限”的困擾，讓勞動者免于“電子韁繩”的束縛，也是考驗全新模式能否得到歡迎的關鍵。

互聯網觀察家克萊·舍基在《未來是濕的》中預言：在未來，人與人之間憑情感、緣分、興趣快速聚散，而不是像機關、工廠那樣“天長地久”地靠正式制度強制在一起。不得不說，混合辦公是可以有的嘗試和探索，但無論是按時打卡上班的模式，還是單位上班和居家辦公“混搭”的工作模式，唯有激發員工活力、保障員工待遇，進而讓企業充滿動力的模式，才是最合乎時代與行業特點的工作模式。(作者 何珂)