福建華豐物流董事長——莊樹慶　楊顏英/攝

（泉州企業家雜志 記者 黃秋蓉　楊顏英報道）他擁有一份吃苦耐勞的力量，13歲開始棄學從工，載輪胎、挑螺絲、搬卸貨物，從事的體力勞動超出了一個少年所能承擔的負荷。

他擁有一顆敢拼敢贏的心，從瓷磚廠到電鍍廠再到物流公司，跨越不同行業，堅守敢拼本色。

同時，他也擁有一份兼濟天下的情，從絞盡腦汁為員工謀福利，到給老人發放慰問金，再到第一時間為災區捐贈物資。

他就是福建華豐物流董事長——莊樹慶。

從電鍍廠到物流的跨越

對于大部分企業家來說，童年似乎都打上了“貧窮”的烙印，但出生在20世紀60年代的莊樹慶卻有一個“土豪”的童年。

在他很小的時候，家里便有一個小型的燒瓷磚作坊，在供不應求的年代，莊家已慢慢完成了資本的原始積累。莊樹慶笑著回憶道：當時工人的平均工資1個月大概30元，我做一次作業就有0.5元的獎勵。

然而，土豪般的童年時代并沒有讓莊樹慶過著養尊處優的生活，更沒有讓他養成不思進取的品性。相反，強烈的賺錢念頭擠掉了他的求學欲望。

13歲那年，他便主動棄學從工。

當時的莊家除了瓷磚作坊外，還經營著電鍍廠。莊樹慶原本以為，在工廠上班意味著高枕無憂坐等收錢，然而，父親卻把他發配到工廠的最底層。

臟、累、差的環境莊樹慶從不抱怨。

幾百斤重的貨物擰起來，貨車輪胎扛起來，生銹的螺絲處理起來，三輪車踏起來……盡管承受著超出了一個少年所能負荷的工作強度，然而，正是這段經歷，鍛煉出了莊樹慶不怕苦不怕累的品質，讓他在今后的創業中披荊斬棘。

企業經營，道阻且長。20歲那年，莊樹慶全面接管了電鍍廠的管理，然而，由于看到了電鍍廠發展的局限性，他決定另辟蹊徑，轉戰投身另一個領域。

謀定而后動。莊樹慶看中了泉州民營企業的發達，物流領域的巨大藍海，他最終選擇從事物流行業。

2001年，晉江華豐物流誕生了。

21世紀初，借著物流熱的趨勢，華豐物流穩扎穩打地發展起來了。據莊樹慶介紹，當時華豐主要是以鐵路運輸為主，先發制人，搶得了鐵運的主動權，華豐的發展順風順水，運輸的最高峰曾有一天超過1萬件的記錄。

然而，企業的發展總是一波三折的。

2003年，莊樹慶開始加快企業擴大的步伐，引入汽車運輸。在這一年，他買了30輛17米長的拖頭車。開辟了13條通往我國中西部的線路。然而，讓莊樹慶始料不及的是，由于疏于管理，在汽運方面的投入幾乎功虧一簣。但是，他并沒有放棄，在服務方面加大力度，每周組織一到兩次的員工培訓，從物流領域的專業表達到服務細節方面的禮儀，潛移默化地提升員工的素質和服務水平。幾經努力，華豐物流終于在2012年8月如愿拿到了中國物流與采購聯合會授予的“4A級綜合型物流企業”稱號。這標志著華豐物流的硬件設施、管理水平，已邁入國家級物流企業行列。

從職工到災區的關懷

在采訪中，華豐辦公室主任謝明芳給記者留下了深刻的印象。

10年前她從龍巖來到晉江，如今在此安家。也是10年前，她來到了華豐物流，從此就沒離開過。從剛開始唯唯諾諾的普通小員工到如今能夠獨當一面的辦公室主任，她有付出，有成長，也有收獲。如今的她并沒有得過且過的心態，而是充滿激情地在工作著。

“為什么會在華豐待這么久呢？”記者問道。

“因為在這里工作有奔頭！”謝明芳不假思索地說。

10年來，對于華豐的發展，謝明芳歷歷在目。對于莊樹慶帶給員工的溫暖，她更是備加感慨。

2013年，華豐正在新建辦公樓，資金缺口比較大。那段時間，多數員工惴惴不安，公司投入資金這么大工資能不能按時發放？焦慮無奈的氣息籠罩著整個華豐。然而，令員工既欣慰又驚喜的是，在公司資金確實困難的情況下，竟然從來沒有拖欠一分一厘的工資。相反，在公司搬遷新址的時候，莊樹慶還給繼續留在華豐工作的員工提升10%~30%不等的工資。不僅如此，為了免去員工的后顧之憂，莊樹慶還安排了一輛專車，專門接送員工子女上下學，讓員工感受到家一般的溫暖。

得人心者得天下，關懷，不是僅僅停留在物資上的幫扶，還需要對人的信任和肯定。

“董事長用人不疑，對部下很信任，給我們提供了一個良好的成長空間。”

謝明芳剛來華豐的時候還是個20來歲的姑娘，主要做文秘工作。一年后，由于表現突出，莊樹慶有意讓她進入公司的管理層。雖然當時的謝明芳工作經驗欠缺，協調統籌能力還有待提高，但莊樹慶總是放權讓她大膽去嘗試，慢慢鍛煉出了她獨當一面的能力。

莊樹慶不僅對公司員工有著“潤物細無聲”般的關懷，對鄉里鄉親的老人的關愛，他謹記在心，有數據統計，從07年至14年，莊樹慶在每年的春節、重陽節都會向晉江青陽青華社區老人發放慰問金，總共投入50萬。

對災區的幫助，莊樹慶出手也是既麻利又到位。

汶川地震時，莊樹慶立即拿出25萬余元購買10萬瓶純凈水和24萬包方便面。當得知慈善機構運輸有困難時，他利用物流的優勢毅然決定公司出車送過去。

“當我看到前方的救災人員拍的照片，看到車上的物品發到災民的手中，我看到了物流的另一番意義，看到了企業莊嚴的責任，看到了人與人之間沒有利益的關懷。”莊樹慶頗為感概地告訴記者。