南安順昌鞋業有限公司董事長戴景水

泉州企業家雜志 (記者 黃秋蓉)梁啟超先生在《少年中國說》中曾言：欲言國之老少，請先言人之老少。
　　人之老少，不以年齡論，而以性格論。老年人常思既往，故生留戀心，惟留戀也故保守、也故永舊，故惟知照例。而少年，常思將來，故生希望心，惟希望也故進取、也故日新，常敢破格。
　　最近，記者在南安洪瀨認識了一位年近七旬的“年輕人”——南安順昌鞋業有限公司董事長戴景水，容貌漸衰的他卻有著年輕人的激情和進取：每天早上5點起床、每天晚上8點準時學習，一邊繼承、弘揚國營鞋廠的優良傳統，一邊常思進取、常思變革。
　　正因為如此，“蝸居”在小鎮的順昌鞋業一點也不孤陋寡聞——不僅贏得了法國添世總部和美國鞋業巨頭U.S.POLO總部的青睞，更是世界名牌FILA的深度合作商，2014年被FILA公司認定為“FILA全球優秀供應商”。
　　入夏的天氣，沉悶中帶有燥熱，記者驅車來到自己的家鄉——南安洪瀨，采訪從小就聽過的企業——南安順昌鞋業有限公司。走進辦公大樓，記者與戴景水不期而遇。他穿著一件淡黃色的格子T恤，手里端著一個陶瓷水杯，鄰家大爺式的笑容讓記者感到尤為親切。寬敞明亮的辦公室里，掛著一副“德高望重 鄰里共欣”的牌匾。

學國企、“老三篇”精心呵護凝聚人心的支點
　　成長環境與時代烙印揉搓成寶貴的人生經歷。出生于20世紀50年代的戴景水是泉州經濟的代表人物之一，也是泉州制鞋業的領軍人物。
　　1988年，南安鞋革廠享有“泉州市出口創匯先進企業”的美譽，時任廠長的戴景水累并快樂著。
　　然而，一次變故——鞋革廠150萬元設備添置資金，險些讓企業瀕臨倒閉。
　　缺技術、缺資金，這樣的打擊太突然也太殘酷。沒有風雨躲得過，沒有坎坷不必走。一向自信勤懇的戴景水硬是破冰而出，依靠闖勁與魄力，將鞋革廠起死回生。經過全體職工的凝心聚力，鞋革廠在黑暗中劃出一縷晨光，逐步轉危為安，向良好態勢發展。
　　一波未平，一波又起。2002年，在南安國有二輕企業無力投資的重要關頭，為了求生存，擴大生產，戴景水父子投資1500多萬元創辦南安順昌鞋業有限公司，并承包經營鞋革廠。2009年，南安市政府決定對國有企業南安鞋革廠實施改制，身為廠長的戴景水積極配合市政府，帶領全體職工成功改制了該企業，妥善安置了148名正式職工，整個安置過程如雁過無痕，且各方心悅誠服。
　　2003年，順昌鞋業正式投產運營，戴景水兼任公司董事長，再次走馬上任。不同的是，如今的他已從國企廠長轉變為私企老板。
　　大成若缺，其用不敝。大盈若沖，其用不窮。身份變化了，可國有企業那套行之有效的規章制度，卻被戴景水完美地復制到了順昌。
　　“人人為我，我為人人……對待員工要在政治上學習，業務上培訓，生活上關心，福利上保證。”說起對員工的管理，戴景水有道有法，而貫穿其中的，便是他凝心聚力的魅力和淳樸厚重的情懷。