嘉利兒童用品公司總經理陳藝娟

泉州企業家雜志 (記者 黃華麗  楊顏英)晉江，素來深諳產業集群之道。因為有產業集群，即便是在外部條件極為不利的情況下，紡織服裝、制鞋業、食品業等仍保持著極強的生命力和競爭力。在剛剛公布的“第十五屆全國縣域經濟與縣域基本競爭力百強縣”排名中，晉江再次躋身前五名。

晉江產業集群的形成，有上下游企業的自我配套形成，更離不開政府有意作為。在這個過程中，大批的民營企業學會抱團，學會上下游互促，學會了產業鏈思維。近日，記者有幸與嘉利兒童用品公司（以下簡稱嘉利）總經理陳藝娟進行短暫談話，聽聞他們正忙著從辦一個廠到興一個園——晉江嬰童產業文創園，以此加快形成晉江嬰童產業集群，提升晉江嬰童產業的影響力。

抓住每個發展契機

回顧嘉利兒童用品公司這幾年的發展歷程，可以說是快速、準確地踩準了每一個發展契機。1989年，許清海、陳藝娟夫婦在晉江創辦了嘉利兒童用品，主營外貿兒童玩具，如寫字板、圣誕樹。當時，嘉利的玩具生產以國外訂單為主，季節性明顯。1998年，為緩沖淡旺季，企業開始生產童車和嬰兒車，很快占領了相當的市場份額。

2008年金融危機，晉江安海玩具產業遭到了重創，嘉利也不可避免，一度想要把廠子盤出去的許清海開始嘗試從外銷轉內銷。2009年企業創辦“快樂年華”品牌，為區別市場上品質參差不齊的童車，嘉利與奔馳、奧迪、路虎、沃爾沃等大品牌汽車公司簽訂授權協議，生產同款車型的兒童電動汽車，成為行業內的佼佼者。

4年前，電子商務迅猛發展，人到中年的許氏夫婦并沒有固步自封，反而像小年輕們一樣渴望“觸電”。他們通過淘寶、天貓等電商平臺銷售，一下子打開了“快樂年華”童車的知名度和網絡銷售渠道。而這也讓從事嬰童用品20多年的陳藝娟萌發了打造嬰童產品電商園與晉江購平臺的想法。

產業園是大勢所趨

“晉江嬰童產業的基礎扎實，不僅有童裝、童鞋、玩具，還有紙尿褲、嬰兒用品等產品。近年來，特別是“單獨二孩”政策開放后，嬰童市場風生水起，迎來井噴時代，市場規模達到了千億元。”陳藝娟說：“由于缺乏整合，晉江嬰童產業的區域品牌影響力遠遠落后于澄海等地。”從目前來看，整合資源，抱團打造一個產業鏈、專業化的平臺勢在必行。特別是可以在一定程度上避免同質化嚴重、盲目擴張、缺乏創意、缺乏專業人才的不利局面。

由企業牽頭做嬰童產業園區，這在福建還是首創，在國內也堪稱罕見。在無經驗可借鑒的情況下，作為項目牽頭人，許清海幾經考察和詢問，終于厘清了這個產業園的定位，即擬將晉江嬰童產業文創園打造成一個集展示、體驗、電商、創意、休閑于一體公共服務平臺、服務商平臺、倉儲物流平臺、人才輸出平臺、金融服務平臺及嬰童分銷平臺。