以服務(wù)實體為槳，以合規(guī)經(jīng)營為帆，郵儲銀行泉州分行推出“四個”舉措，為金融方舟保駕護(hù)航。一是立“信貸文化墻”。在轄內(nèi)各分支顯著位置張貼信貸文化建設(shè)目標(biāo)、活動、成果宣傳圖等持續(xù)營造濃厚氛圍。二是以案為鑒明合規(guī)。選取近年來信貸領(lǐng)域典型案例和監(jiān)管處罰案例，部署各單位圍繞信貸文化大討論進(jìn)行反思討論，深刻揭示原因，反思教訓(xùn)。三是建授信輔導(dǎo)團(tuán)隊。授信管理部組建由不同貸種的信審人員組成授信輔導(dǎo)團(tuán)隊定期下支行，就授信政策、信貸流程及突出風(fēng)險點與信貸人員開展面對面輔導(dǎo)交流。四是啟動“打補丁”活動。發(fā)動全體員工在信貸管理中查找的制度、流程、系統(tǒng)、機(jī)制等方面存在的風(fēng)險隱患，并就流程改革、制度修訂和系統(tǒng)功能優(yōu)化提出合理化建議。

郵儲銀行泉州分行將進(jìn)一步完善合規(guī)信貸文化建設(shè)，營造良好氛圍，指導(dǎo)轄內(nèi)各支行以制度為基，用文化鑄魂，在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的同時做好信貸資產(chǎn)管控，筑牢信貸文化堤壩。