石獅青商會創立以來，宗旨至今不變，排在首位的4個字便是“抱團學習”。“不管有無青商會，都必須重視學習。”洪少培說，“但是，有了青商會之后，學習便變得更有實用性、更有針對性、更有目標性、更有互動性。”

石獅青商會秘書處辦公室負責人介紹，在青商會，學習是一種常態，包括：每月組織一堂課，內容從企業經營到藝術修養，包羅萬象;每年要組織兩場游學，其中一場國內、一場國外。

據悉，青商會會員70%以上從事實體企業，覆蓋紡織服裝、高新科技等石獅絕大多數行業，因此游學時便有針對性地參觀國內外的“實業大咖”，國內品牌如青島啤酒，國際品牌如豐田汽車等。

“通過‘請進來’和‘走出去’的不斷學習，讓越來越多的會員擴展了視野，解放了思想，打破了既定思維。”石獅青商會學習部部長、石獅鴻峰環保有限公司總經理蔡彩虹說，堅持不懈地學習將使青商會會員成為石獅本土具備現代思維的企業管理人才隊伍。

對此，洪少培深有感觸，堅持學習的最大收獲就是養成思考的習慣，只有思考，才能避免盲目學習，并更好地學以致用。

他舉了一個例子：關于“轉型升級”，有種說法似乎放之四海皆準：傳統企業應該向“微笑曲線”兩端延伸，而盡可能忽略甚至放棄中間環節。他對此存疑，對不同案例的學習，讓他知道每家企業特點不同，不能一概而論，從他自己的企業金苑服飾來說就是如此：注重中間端的供應鏈環節，反而更有助于金苑的提質增效。

筑造“平臺高地” 集結“新要素”

2016年12月，由石獅青商會傾心執行打造的第三屆“創青春”福建省青年創新創業大賽在石獅舉行。該賽事由共青團福建省委等政府部門主辦，是省內規格最高的“青創”賽事之一。

美國著名天使投資人、硅谷著名創業家Steve Hoffman的助陣和國內8家主流資本創投公司的戰略加盟無疑是本屆大賽的兩大亮點，他們的到來是石獅青商會整合會員資源、構筑商會平臺、聚集國內外資本、人力等要素的印證。

結識Steve Hoffman是計劃中的事，而他答應來石獅分享并成為大賽點評嘉賓則是意外的驚喜。去年8月，石獅青商會組織美國游學，行程里便規劃參觀硅谷并拜訪Steve Hoffman。由洪少培帶隊的30名青商與Steve Hoffman座談時，向后者介紹了石獅青商會的情況，并表達了邀請他成為石獅青商創業導師和“青創”大賽點評嘉賓的意愿。當時Steve Hoffman沒有表態，本來洪少培只是例行邀請，并不抱希望。

回國后，參訪青商與Steve Hoffman加強互動交流，建立了深刻的友誼。Steve Hoffman認為青商會這個群體有實力、有活力，因此他愿意到石獅“進一步交流”。

創業大賽后，Steve Hoffman正式成為石獅青商創業導師，將對石獅創業青年進行長期輔導，此舉意味著石獅青商會終于在創業青年與世界級創智力量之間架起了橋梁。

而8家國內主流創投公司“集結石獅”，依靠的正是石獅青商會會員的人脈資源。

洪少培表示，創業大賽為青商會創造了一個重新審視自己的契機，他們從中發現，未來的青商會不止是“抱團學習”，還可以作為聚集國內國際高端資源的平臺，創業大賽只是一個開始。

筑造“資源高地” 孵化“新力量”

2016年12月，石獅獅城青年創新創業孵化中心與來自硅谷、北京、上海、深圳等地的8家投資機構簽訂了戰略合作協議。

石獅獅城青年創新創業孵化中心(下稱“孵化中心”)是由石獅市政府出資建設、由石獅青商會運營管理的公益性創業平臺，該平臺旨在面向各地創業青年，整合創業輔導、投融資、技術等全要素資源，提供一系列的完整孵化服務。

攜手投資機構正是孵化中心有效凝聚和加速配置創業要素資源的實踐，為創業青年與投資機構之間搭建一個開放式的互動平臺，極大地增強了對項目發展資金、技術等的扶持力度。

從石獅青商會的人員結構和企業層次來看，其資源之潛力和可塑性可見一斑：會員平均年齡為36周歲，創一代占61%，創二代占39%，去年會員企業納稅總額24.73億元，占石獅全市稅收總額的近50%，平均企業納稅556萬元。

青商會會員人群本身的人脈、資本等就是一個容量豐富的資源庫。

于是，不難理解，剛剛成立兩個多月的孵化中心便聚集了多方資源：石獅青商創業導師團成員包含了福耀玻璃、恒安集團、恒興集團、安踏集團、美圖秀秀等10多家著名公司的當家人，Steve Hoffman的加盟則帶來國際元素;院校戰略伙伴，包含了同濟大學、中國海洋大學、廈門大學、泉州師范學院以及臺灣高校聯盟等;投資機構，在原先的隆領資本、紫輝創投、無界投融等4家的基礎上又新增了8家。

因此，短短兩個多月，孵化中心已相繼入駐15家創業企業，除了8家石獅本土企業外，其余均為慕名而來的創業青年。通過石獅青商會平臺，依托孵化中心，在來自國內外各種優質資源的助力下，可以預見的是，越來越多的創業青年將在此成長為創新人才，他們將走出孵化中心，為石獅經濟發展貢獻新生力量。