寶鋒電子有限公司總經理王少峰（右）向國外顧客介紹公司對講機

泉州企業家雜志(本刊記者 賴燕蘭)俗話說：“學知不足，業精于勤。”

一個明媚的午后，在南安市霞美鎮長福工業區，記者采訪了南安市工商聯合會副會長、南安市機關效能建設監督員、福建寶鋒電子有限公司(以下簡稱“寶鋒電子”)總經理王少峰。他沒有西裝革履，只是穿著一件簡單的灰色T恤，一雙白色的休閑鞋。不像高高在上的總經理，反倒像一個穿行在車間的普通員工，簡短的交談后，他便給記者留下了強烈的印象：一個“善變”的“創二代”!

和大多數的“創二代”一樣，王少峰走的是一條出國深造，學成歸來子承父業的路徑。但走出大學的象牙塔后，王少峰絲毫沒有出國深造“創二代”的優越感，卻有“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的緊迫感。

通過不斷推陳出新，王少峰帶領寶鋒電子由最初的一個只有100多人的團隊，發展成為國內專業無線通信領域內的重要企業之一。幾年來，寶鋒電子有限公司基本上掌握了同類產品的核心技術，公司的研發隊伍也逐漸成長為一支能適應市場變化，能獨立開發新產品，具有相當競爭力的高素質科技隊伍。公司產品在國內外都有很高的市場占有率，而且產品深受歐美及東南亞等多個國家的青睞，并帶動了當地的對講機產業發展，讓霞美鎮被譽為“中國對講機之鄉”。依靠寶鋒電子生產的對講機，長福村成了響當當的淘寶村，寶鋒電子也被評為當地明星企業。

零件“變”整機 實現新發展

相對于近幾年來處在蓬勃發展階段的互聯網、移動互聯網行業來說，無線通信行業無疑是個傳統行業。王少峰深知，在全國上下都在提創新時，唯有創新變革才能讓企業重新煥發朝氣蓬勃的生命力，而創新的動力與來源，便是學習!

2008年，王少峰學成歸來，父親一手創辦的寶鋒電子有限公司主要生產無繩電話機，在當地通信領域小有名氣。

但隨著行業市場競爭越來越激烈以及用戶習慣的不斷改變，采用單一業務模式和經營思路的寶鋒電子在迅速變化的商業環境中陷入發展僵局。原有的經營模式和產品已經不能讓寶鋒電子在現在的市場中繼續加速發展。要想發展，寶鋒電子當務之急便是轉型。

經過初步了解市場后，王少峰父親決定把公司主要經營產品從無繩電話機轉向對講機，同時決定把開拓市場的重擔交給王少峰。這對大學剛畢業的王少峰而言，連對講機都不知道怎么使用，更別提去開拓這一市場了。雖然留學時主修的是工商管理專業，但理論和實踐有著巨大的差距，大學畢業才一個星期，王少峰便主動向父親請纓，跟市場部經理到全國各地去了解對講機市場。

“我當時就像一張白紙一樣。”王少峰說，剛開始的時候，不敢主動跟別人攀談，對業務不熟悉，生怕說錯話，每天就像個小跟班，緊跟在總經理后面。每每總經理跟別人交談時，他總是探著小腦袋，暗中觀察如何跟商家打交道。摸清了套路之后，為了搜羅到更多的市場信息，他便向總經理提出兵分兩路去了解市場，回來再交換信息，一起探討。

從福建一路北上，用時2個多月，他們走了二三十個城市，深入了解對講機市場。這一次走訪，王少鋒發現對講機存在巨大的市場，堅定了公司經營產品向對講機轉型的決心。此后，寶鋒電子獲得了全新發展活力，開啟了一個嶄新的發展期。