編者按：

尤垂鎮(zhèn)，1937年7月生人，今年已逾81周歲，黨齡62年。泉州市人大主任退休，歷任南安團縣委副書記、南安侖蒼公社書記、德化縣委副書記、晉江縣委書記、泉州市委常委、宣傳部長。其中，1985年10月底、11月初，赴晉江任協(xié)助書記主持工作的縣委副書記，1987年6月至1990年9月任晉江縣委書記。

40年，不長也不短，改革開放以來許多影響至今的歷史時刻，已開始漸漸為人們所淡忘。為了不讓曾經(jīng)的驚心動魄就這么被人們遺忘，本刊多次聯(lián)系原晉江縣委書記尤垂鎮(zhèn)，聊聊曾經(jīng)的崢嶸歲月，多番努力之后，我們?nèi)缭噶恕?/p>

要采訪這么一位年事已高、德高望重的老領導，筆者心已忐忑，然而，當這位始終面帶微笑、熱情祥和的老者，拿出以端正字跡寫滿提綱的筆記本時，筆者更加惴惴不安了，那一代人的認真、嚴謹啊，足以讓我們受用一輩子。

近4小時的采訪，意猶未盡，在那個國門初開，人們的思想長期僵化封閉的年代，要撕開一道口子，讓開放搞活的思想扎根，實在不是一件簡單的事。當年的驚濤駭浪，風雨交加，甚至是寒冬臘月，而今在談笑間講起，似乎只是“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”般輕松，波瀾不驚?？稍僭鯓硬懖惑@，在“泰山有可能瞬間崩于前”的動蕩歲月長袖善舞，那一代人的智慧和擔當啊，令人肅然起敬!

為保留住“無聲處聽驚雷”的原始聲響，筆者只將筆記作簡單整理，期待讀者能從原汁原味的講述中讀出那一代人“用心用情用力”工作的風骨和勇氣。

侖蒼公社，牛刀小試

●要知道，這些在現(xiàn)在根本不是問題的事，當時，可是個天大的事。尤垂鎮(zhèn)告訴筆者，當時這么辦，到底是對是錯，大家都在觀望。當時的風氣就是農(nóng)民在公田的田埂邊種一點豆，賣一擔菜，都被說成是資本主義尾巴。思想僵化十分嚴重。

●他經(jīng)歷過新中國成立前的派糧、抓壯丁、受欺壓、鼠疫的種種苦楚，也親身體會到新中國成立后成長、成材的翻天覆地的變化，沒有理由不為黨的工作貢獻力量，沒有理由不把群眾的疾苦掛在心上。

尤垂鎮(zhèn)告訴筆者，他于1937年7月出生，6、7歲時，老家永春蓬壺鎮(zhèn)湯城村爆發(fā)瘟疫(后來才知道是日本731部隊投放細菌引發(fā)的鼠疫爆發(fā))，一個星期之內(nèi)，家中的三兄弟接連死了兩個，自己是老二，幸免于難。不止他一家，整個村死了很多人，那景象慘不忍睹。只讀到小學3、4年級，就不得不輟學回家放牛了。直到新中國成立，他才重新有機會念書，一直讀到南安師范畢業(yè)。1957年師范畢業(yè)時，便被分配到南安華僑中學當團委書記，不久到省里參加審干工作，后來又到省高招辦工作。上世紀60年代末、70年代，他先后在南安團縣委、康美公社、碼頭公社任副書記等。1982年派往南安侖蒼公社任書記。

侖蒼，原來叫苦村，因為人多地少，老百姓的日子過得很苦很苦。為了生計，侖蒼人多有打鐵的手藝，農(nóng)閑時走南闖北、走街串巷幫人打鋤頭、鐮刀，賺點零錢，維持生計。三中全會后，老百姓在打鐵之余，發(fā)現(xiàn)水龍頭有市場、能賺錢，就一邊打鐵，一邊做點水龍頭，當時的條件，也只能是小打小鬧，粗制濫造。

1982年被調(diào)往侖蒼公社當書記。一番調(diào)研下來，發(fā)現(xiàn)當時侖蒼最大的問題是百姓脫貧的問題。一邊是百姓生活困難，窮困不堪，一邊是“私人辦廠是黑工廠，是挖社會主義墻角，搞供銷是買空賣空，是投機倒把，要打擊”的輿論此起彼伏。

怎么辦?尤垂鎮(zhèn)在充分調(diào)研之后，壯著膽子，自己召開了侖蒼公社的擴干會，會上，他指出“中央文件已明確要‘發(fā)展商品生產(chǎn)’，老百姓辦工廠就是生產(chǎn)商品;中央文件也明確‘流通要搞活’，搞供銷、推銷是搞活流通”，并號召“發(fā)動千家萬戶辦工廠”。

尤垂鎮(zhèn)解釋說，他敢在擴大會上這么說，不是因為他很高明，“只是自己平時學習多一點，知道中央已經(jīng)召開了十一屆三中全會，全國已經(jīng)轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟建設為中心，改革開放了，要求各地根據(jù)當?shù)貙嶋H，帶動群眾富起來。召開擴干會，就是把中央的文件和當?shù)氐膶嶋H結合起來，結合個人的理解，幫助干部群眾把思想統(tǒng)一起來。”

要知道，這些在現(xiàn)在根本不是問題的事，當時，可是個天大的事。尤垂鎮(zhèn)告訴筆者，當時這么辦，到底是對是錯，大家都在觀望。當時的風氣就是農(nóng)民在公田的田梗邊種一點豆，賣一擔菜，都被說成是資本主義尾巴。思想僵化十分嚴重。

經(jīng)過發(fā)動，侖蒼的水龍頭工廠很快就辦起來了。可是好景不長，才剛剛有點起色，1983年，人民日報刊登了一封大連讀者來信，說福建南安侖蒼水龍頭質(zhì)量低劣，欺騙消費者，甚至提高到“一個小小的侖蒼要搞亂全國”的高度。侖蒼瞬間成了焦點。尤垂鎮(zhèn)感到莫大的壓力，因為，1983年全國正在開展“嚴打”，買空賣空，制假販假，都是打擊對象，弄不好，好不容易辦起來的工廠，好不容易找到的謀生之道，就可能夭折。

尤垂鎮(zhèn)一邊派村支書重新購買上好的水龍頭上門更換，賠禮道歉;一邊在全社召開大會，提出“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”要求，繼續(xù)發(fā)動群眾辦工廠。

當時侖蒼，發(fā)動群眾辦工廠，除了召開三級擴干會，廣泛號召外，還出臺了許多配套措施。為引導群眾提高產(chǎn)品質(zhì)量，公社成立了企業(yè)辦，負責質(zhì)量監(jiān)督。公社還給外出搞供銷的群眾開證明。得知群眾與外省一家大國企有供銷上的合作，為了更好地保護當?shù)厝罕姼愎╀N，侖蒼公社還專門派一名副鎮(zhèn)長代表組織到外省與國企接洽雙方合作的事宜，盡可能地為侖蒼水龍頭生產(chǎn)、銷售創(chuàng)造條件。

1983年全國“嚴打”大背景下發(fā)生的“大連事件”，對剛剛起步的侖蒼，幾乎就是一記驚雷，稍有遲疑，侖蒼就可能退回原點，那些剛剛辦起來的工廠就可能從此趴下，侖蒼的歷史有可能就此改寫。所幸，侖蒼挺過來了。尤垂鎮(zhèn)至今還在感慨，在侖蒼時間不長，但很欣慰，因為自己把握住了侖蒼發(fā)展的關鍵時期。

竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知。侖蒼的悄然變化，被《廈門日報》的一位姓楊的老記者知道了。他想方設法找到了尤垂鎮(zhèn)，詳盡了解侖蒼的情況。不久，一篇公開報道見報了，一篇名為《唯有源頭活水來》的內(nèi)參，擺上了福建省領導的桌頭上。很快，省農(nóng)辦一副主任代表省里來侖蒼了解情況，形成的調(diào)研報告送給了當時的福建省委書記項南。在不久后召開的全省農(nóng)村工作會上，項南書記肯定了侖蒼公社的做法，尤垂鎮(zhèn)這才真正壯起膽子來。

“老尤不怕被抓，把烏紗帽放在桌子上。”當時和尤垂鎮(zhèn)同在一個班子的干部私底下這樣議論。尤垂鎮(zhèn)特地解釋道，不是他水平高，膽子大，而是自己的經(jīng)歷，使他始終抱著強烈的樸素感情去工作。他說，他經(jīng)歷過新中國成立前的派糧、抓壯丁、受欺壓、鼠疫的種種苦楚，自己就是在新中國成立后成長、成材的，沒有理由不為黨的工作貢獻力量，沒有理由不把群眾的疾苦掛在心上。

得到省里的肯定后，尤垂鎮(zhèn)更加放手了，在繼續(xù)鼓勵群眾辦工廠的同時，他又做了這么幾件事：

侖蒼公社被晉江西溪一分為二，河對岸的人們出入都得靠擺渡，很不方便。尤垂鎮(zhèn)提出要改善交通，新建了兩座橋，把整個侖蒼環(huán)起來，形成十里長街。同時，改造農(nóng)貿(mào)市場，促使其繁榮起來。他認為，沒有人才就沒有希望。因此狠抓教育，給全鎮(zhèn)中小學所有的老師上浮一級工資。由于群眾生活缺燃料，沿河兩岸的幾座山，早就被砍成了紅土山，水土流失十分嚴重，又發(fā)動群眾植樹造林。

沒過多久，晉江地委書記張明俊親赴到侖蒼調(diào)研，不久，尤垂鎮(zhèn)被調(diào)往德化任縣委副書記。

臨危受命，轉(zhuǎn)戰(zhàn)晉江

●1985年9月的晉江，可謂“驚濤駭浪、風雨交加、臘月寒冬”。尤垂鎮(zhèn)只身前往假藥案還在發(fā)酵的晉江赴任。

●工作組如果要處理晉江的群眾、處理晉江的干部，開會時他爭取參加，要求聽取他的意見。

●繼續(xù)堅持“五個允許”(允許群眾集資辦廠，允許企業(yè)雇工，允許股份分紅，允許價格隨行就市，允許供銷人員按業(yè)務提成)，把原來的“管、卡、壓”變成“放、幫、促”，鼓勵群眾放開手腳辦企業(yè)。

●在用干部上，不管哪一派，只要能干、肯干，實干、敢干，敢擔當，哪一派的都用。用人的導向，就是最明確的風向標，一段時間后，晉江人發(fā)現(xiàn)這個外地人還挺公道。人心一下子就凝聚起來了。

1985年6月，人民日報刊發(fā)《觸目驚心的福建晉江假藥案》一文，引起了福建省委、省政府和中央有關部門的高度重視。不久，中央、省里的工作組先后進駐晉江。

文章刊發(fā)后的2、3個月的一天晚上，時任晉江地委書記的張明俊把尤垂鎮(zhèn)從德化叫到泉州，說，要把他派到晉江擔任副書記，協(xié)助書記齊世和主持晉江全面工作。尤垂鎮(zhèn)至今還清晰地記得，那個晚上的談話整整持續(xù)了2、3個小時。因為張明俊書記擔心他不愿意接這個燙手的山芋，不僅鼓勵他，甚至還手把手地交代去了以后怎么開展工作。張明俊書記也坦率相告，在這個特別的時候、困難的時候選他去，是因為他做過群眾工作、基層工作，還大力發(fā)展過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有發(fā)展企業(yè)的經(jīng)驗，還搞過審干，對辦案也有經(jīng)驗。

1985年9月的晉江，可謂“驚濤駭浪、風雨交加、臘月寒冬”。尤垂鎮(zhèn)只身前往假藥案還在發(fā)酵的晉江赴任。

到任不久，調(diào)查研究后，尤垂鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)眼下最重要的問題，就是先要把縣委一幫人的思想統(tǒng)一起來。所以剛去的那段時間，尤垂鎮(zhèn)反復組織班子學習討論，經(jīng)過反復的學習、討論，最后大家形成了共識，即：正確對待假藥案，吸取教訓，分清是非，擴大教育面，縮小打擊面，幫助廣大企業(yè)主放下思想包袱，繼續(xù)支持群眾大辦企業(yè)。

在中央、省工作組還在晉江的重大壓力下，形成這樣的統(tǒng)一思想，實踐這樣的方針可不是一件容易事。工作經(jīng)歷豐富的尤垂鎮(zhèn)，注意講究工作方法和藝術。身為協(xié)助書記主持縣委工作的副書記，尤垂鎮(zhèn)既對中央、省來辦案的工作組表示歡迎和支持，也提出一個要求，工作組如果要處理晉江的群眾、處理晉江的干部，開會時他必須參加，必須聽取他的意見。同時，他要求工作組要把案子辦成鐵案。有審干工作經(jīng)驗的尤垂鎮(zhèn)知道，所謂鐵案，得證據(jù)過硬，不能簡單憑主觀定罪。

多年之后，有人告訴尤垂鎮(zhèn)，當時，如果一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多抓那么一、兩個人，晉江就完了。因為當時能領頭辦工廠的，都是“人尖”，只要有風吹草動，這些人肯定往外跑，甚至出國。如果那樣的話，誰還敢發(fā)展經(jīng)濟，創(chuàng)辦企業(yè)。

誠然，尤垂鎮(zhèn)和當時晉江縣委的一班人，確實是頂著巨大的壓力，冒著風險拼經(jīng)濟。一邊，要求正確對待假藥案，支持工作組在晉江辦案，一邊，繼續(xù)堅持“五個允許”(允許群眾集資辦廠，允許企業(yè)雇工，允許股份分紅，允許價格隨行就市，允許供銷人員按業(yè)務提成)，把原來的“管、卡、壓”變成“放、幫、促”，鼓勵群眾放開手腳辦企業(yè)。

巨大的壓力面前，一個班子的齊心協(xié)力是最為重要的。筆者曾請教過尤垂鎮(zhèn)書記，在晉江，他最大的困擾是什么?他認為，最大的困擾是如何把人心凝聚在一起。

1985年晉江，情況仍十分復雜。剛到晉江的前幾天晚上，就有晉江的同志趁夜前來提醒：晉江至今還有紅派、黑派、灰派之分，還有這個幫、那個幫之別。善意地提醒孤身來晉江工作的尤垂鎮(zhèn)“要當心!”。尤垂鎮(zhèn)介紹了這么一個情況：原來上級推薦一晉江人出任晉江縣長，結果各派角逐，這位候選人連人大代表都沒被選上，更別提參選縣長了。足可見各派斗爭之尖銳。

不僅如此，當時晉江走私販私、造假制假、兇殺搶劫時有發(fā)生，稍有不慎，假藥案就有可能繼續(xù)發(fā)酵，晉江面臨的壓力將會更大。尤垂鎮(zhèn)說，這種情況下，縣委一幫人齊心協(xié)力，心往一處想，力往一處使尤為重要。他說，民主集中制是個法寶，有什么事，大家擺在桌面上開會討論，暢所欲言，發(fā)表意見。當時縣委一幫人開會，大冬天的也常常開到下半夜2、3點。討論的過程，往往就是統(tǒng)一思想的過程，各方各抒已見后，顧慮、矛盾反而梳理得條理分明，尤垂鎮(zhèn)再進行集中，很容易就形成共識，形成合力。

說起來輕巧，當時的尤垂鎮(zhèn)只能以“無私者無畏”給自己壯膽。出好點子，用好干部，是尤垂鎮(zhèn)認定的縣委主要任務，在用干部上，不管哪一派，只要能干、肯干，實干、敢干，敢擔當，哪一派的都用。用人的導向，就是最明確的風向標，一段時間后，晉江人發(fā)現(xiàn)這個外地人還挺公道，人心一下子就凝聚起來了。

頂著壓力,新招頻出

●不僅大膽開放，更大膽改革。押上帽子，頂著壓力，想盡辦法，推出新招，不遺余力地扶持企業(yè)發(fā)展。

●因為他知道，晉江個別的“噸糧田”的閃亮，掩蓋不了晉江人多地少的縣情，重走農(nóng)業(yè)為綱的路子，晉江人只能繼續(xù)守窮。繼續(xù)“不遺余力地發(fā)動群眾辦企業(yè)”是不二選擇，哪怕困難再大，議論再多。

很多人都說，晉江是著名僑鄉(xiāng)，晉江人愛拼敢贏，晉江人天生會做生意，似乎今日的晉江，是一切客觀條件自然而然形成的結果。誠然如斯乎，筆者在與尤垂鎮(zhèn)的對話中，似乎找到了一些原因。

晉江僑港澳臺優(yōu)勢十分明顯，在晉江本土生活著100萬晉江人，而在海外，則有300萬晉江人。尤垂鎮(zhèn)剛到晉江報到，晉江僑辦主任便自報家門，菲律賓五大富豪中，3個是晉江人(當時石獅還屬晉江)，海外僑親的實力確實雄厚。

僑親雄厚的實力，如何才能轉(zhuǎn)變成晉江的發(fā)展活力?尤垂鎮(zhèn)帶領縣委一班人，一是走出去，請進來，發(fā)揮僑領、鄉(xiāng)會、名人、能人的作用，走出去，請進來，邀請僑親共同參與家鄉(xiāng)建設。也許上了點歲數(shù)的人都曾聽說過，泉州的東湖公園曾一度有過更名為“啟程公園”的動議，由于種種原因，此議未成，但正有意要在市區(qū)興建一市民公園的晉江，意外收獲了僑親莊啟程先生以夫人的名義捐建了敏月公園。

二是發(fā)動三胞向親屬贈送小型生產(chǎn)設備。當時，國家出臺了一條“海外三包向國內(nèi)親屬贈送10萬元以內(nèi)的設備，國家予以免稅”的優(yōu)惠政策。晉江把這條政策用足用活，短時間，先后引進各種設備2萬多臺套，引進新工藝、技術700多項。據(jù)統(tǒng)計，僅1988年晉江引進各類設備676臺套，占當年全省的90%。別小看這些設備，當年正是因為這些新設備、新工藝、新技術的支撐，晉江才能以“國產(chǎn)小洋貨”聞名全國。

晉江企業(yè)的發(fā)展，靠三閑起步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鋪路，真正“上路”和“邁開大步”的，都和當年頗受爭議的“三資企業(yè)”、“成片土地開發(fā)”助力密不可分。也許人們還記得，晉江的企業(yè)在經(jīng)歷了“戴紅帽”之后，又經(jīng)歷了一次“戴洋帽”的過程，這些過程，和后來的“品牌之都”、“資本運作”、建立現(xiàn)代法人治理結構等，共同支撐起晉江經(jīng)濟從初始走向完善，邁向現(xiàn)代的歷史過程。

不僅大膽開放，更大膽改革。押上帽子，頂著壓力，想盡辦法，推出新招，不遺余力地扶持企業(yè)發(fā)展。這是聽著尤垂鎮(zhèn)書記的講述時，筆者萌生出的強烈印象，筆者也因此理解了尤垂鎮(zhèn)書記所說的“晉江縣委一幫人‘用心用情用力’工作”真實含義。

當時，假藥案風波剛剛平息，人們無不談“晉”色變。尤垂鎮(zhèn)書記找到當時的泉州稅務局局長曾文解，問他敢不敢來晉江搞“帶征率”試點。類似的試點兩人在南安侖蒼曾有過嘗試。曾文解局長笑了說，你書記邀請，我有什么不敢的?談笑間，一項旨在扶持新辦企業(yè)的稅收改革，就這么在晉江落戶了。新的稅收征收辦法很接地氣，短時間內(nèi)，晉江稅收迅猛增長，有的年份甚至是成倍增長。尤垂鎮(zhèn)書記說，在企業(yè)創(chuàng)辦之初，這不失為一種扶持辦法。也許這個政策還有許多需要完善的地方，但誰都得承認，它對剛剛起步的晉江民營經(jīng)濟所做的歷史貢獻。

晉江現(xiàn)今倍受稱道的“政企互動”，尤垂鎮(zhèn)是最早的倡導者之一，他說，那時候也是被逼出來的。1988年，一場超大臺風，裹挾著強暴雨襲擊晉江。油毛氈搭蓋的簡易廠房在超強臺風面前，幾乎摧毀殆盡。突如期來的天災，讓起步之初實力單薄的晉江民營企業(yè)手足無措了。面對此況，尤垂鎮(zhèn)和縣委一幫人的態(tài)度非常堅決：大災面前，政府不能坐視不管。尤垂鎮(zhèn)帶著晉江縣委、縣政府和有關部門的領導，一家一家去企業(yè)實地開現(xiàn)場會，了解企業(yè)受災情況。對企業(yè)面臨困難，政府一一想辦法解決：重蓋廠房缺地的，土地部門出點子，缺錢的，銀行想辦法，當年無力繳稅的，稅務部門適當考慮緩交或者減免……

上世紀80年代末，姓社姓資的爭論再度興起，企業(yè)主們惶惶不安，為了給群眾吃定心丸，晉江縣委出臺文件，鼓勵私營企業(yè)掛靠村、鎮(zhèn)，辦成村辦企業(yè)、鎮(zhèn)辦企業(yè)。當年的工商部門曾日夜加班，為民營企業(yè)轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)辦、村辦企業(yè)辦理登記手續(xù)，戴上“紅帽子”。

為了發(fā)展，押上“帽子”在當年可不是虛言。1996年，泉州展覽城首次開展時，恒安集團的許連捷與已離開晉江多年的尤垂鎮(zhèn)書記不期而遇，許連捷回憶了這樣一段往事：1985年恒安剛從安海鎮(zhèn)后林村搬進安海鎮(zhèn)區(qū)時，只在安東街道的兩個小店面里“蝸居”。當時，為了扶持安海企業(yè)發(fā)展，晉江縣委決定把原來只種木麻黃的海灘，填起來開發(fā)成橋頭工業(yè)區(qū)。安海鎮(zhèn)一邊向上申辦手續(xù)，一邊開工填土。誰知，這一情況很快被上級領導知道了，正式派人通知安海鎮(zhèn)，叫時任安海鎮(zhèn)黨委書記的陳永恩和鎮(zhèn)長帶著鋪蓋到泉州做深刻檢查。命令如山，陳永恩和鎮(zhèn)長一刻也不敢耽誤，帶著鋪蓋先到晉江縣委找到了尤垂鎮(zhèn)書記。尤垂鎮(zhèn)書記知道情況后，告訴陳永恩和鎮(zhèn)長，你們踏踏實實回安海去，要做檢查，也是晉江縣去做。陳永恩們回安海了，尤垂鎮(zhèn)直接找地委張明俊書記匯報。張明俊書記明確表示，現(xiàn)在要千方百計加快發(fā)展，不能事事按部就班。一邊幫助晉江協(xié)調(diào)有關領導，一邊督促晉江盡快完善手續(xù)。恒安集團CEO許連捷不止一次地說，安海的橋頭工業(yè)區(qū)就是恒安的發(fā)祥地。在展覽城，回顧這個歷史瞬間時，許連捷告訴尤垂鎮(zhèn)：當年就是自己開車送陳永恩書記和鎮(zhèn)長到晉江縣委找尤垂鎮(zhèn)的。

為了發(fā)展企業(yè)，晉江沒少擔驚受怕，有省里的領導曾善意地提醒尤垂鎮(zhèn)，晉江也有不少農(nóng)業(yè)的典型，既然壓力這么大，晉江何不避其鋒芒，轉(zhuǎn)向發(fā)展農(nóng)業(yè)?尤垂鎮(zhèn)和縣委一幫人想都沒想，謝絕了省領導的好意，因為他知道，晉江個別的“噸糧田”的閃亮，掩蓋不了晉江人多地少的縣情，重走農(nóng)業(yè)為綱的路子，晉江人只能繼續(xù)守窮。繼續(xù)“不遺余力地發(fā)動群眾辦企業(yè)”是不二選擇，哪怕困難再大，議論再多。

把壓力變成動力，他們還“變”出了一個石獅市。

當石獅還是一個鎮(zhèn)的時候，小商品市場就聞名全國了。曾有一位北京的老干部看了石獅之后，憤憤地說，就差一面國民黨旗，其他什么都有了。1987年，福建省委決定，在晉江縣開展綜合治理試點，省里派出了省法院、省工商局、省經(jīng)濟研究中心等單位負責同志，組成晉江縣綜合治理省市聯(lián)合工作組，直接進駐石獅。石獅聞名海內(nèi)外，問題也確實不少，此前，也整頓治理過幾次。尤垂鎮(zhèn)和晉江縣委的同志反復與工作組討論，石獅以一鎮(zhèn)之力是很難把如此活躍的市場監(jiān)管好的，要想監(jiān)管好，使之健康發(fā)展，最好得設立一個市、一個小政府大社會的市來進行管理。這樣的動議，被工作組帶回了省里，1988年，石獅撤鎮(zhèn)建市。

過來人說

●我們這代人經(jīng)歷了中國從站起來、富起來到強起來的全過程，不僅了解新中國成立后的情況，更是改革開放最基層的實踐者和參與者。

●一句話，就是用心、用情、用力地工作。

重看歷史，總希望從中借鑒點什么。尤垂鎮(zhèn)書記不辭辛苦，滿足了我們的要求。他說，我們這代人經(jīng)歷了中國從站起來、富起來到強起來的全過程，不僅了解新中國成立后的情況，更是改革開放最基層的實踐者和參與者。作為個人，我很平凡，但參與到這個歷史過程中，感受非常深刻，主要體會有：

一是改革開放首先要解放思想。把工作重點轉(zhuǎn)移以經(jīng)濟建設為中心來，把僵化封閉觀念轉(zhuǎn)向開放、靈活上來，從“這也不行”、“ 那也不行”轉(zhuǎn)向敢想、敢闖、敢試上來。一句話，一切聽從黨中央，并且認認真真落實到自己的行動上。這與現(xiàn)在講的政治意識、核心意識是一致的。這一點非常重要，當時之所以敢在那么嚴峻的形勢下大膽地試，就是因為鄧小平同志講了“要以經(jīng)濟建設為中心”。

二是改革開放要從當?shù)貙嶋H(縣情、民情、優(yōu)勢)出發(fā)，謀劃發(fā)展路子和辦法。毛澤東之所以偉大，就是把馬列主義與中國實際相結合，創(chuàng)造性地提出了“農(nóng)村包圍城市”的革命道路。牢牢掌握縣情，從實際出發(fā)，在外界的議論和壓力面前，就會堅定發(fā)展路子。晉江、侖蒼都是人多地少，都是不走工業(yè)化就得受窮的實際情況。從當?shù)貙嶋H出發(fā)，謀劃發(fā)展，即使碰到了“假藥案”那樣的波折，也毫不動搖地走工業(yè)化、發(fā)展企業(yè)的道路。

三是各級黨政干部特別是縣鎮(zhèn)一線的領導，要不忘初心，負起責任，引導支持群眾創(chuàng)辦企業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟。初心就是讓群眾富起來。不能怕這怕那，得過且過，無所事事，要無私無畏、敢想敢闖，敢于擔當;要抓班子、抓隊伍，齊心協(xié)力地抓發(fā)展?？扛刹俊⒖咳罕?，首先要靠班子。班子的作用是出點子、用干部。還要敢于用人，把敢干、能干、實干的人才真正用起來，不分你你我我，不搞團團伙伙。

四是發(fā)動群眾，政企互動，營造改革開放濃厚的氛圍與環(huán)境。政府只要守住了嚴于律己、清正廉潔的底線，就應該大膽地服務企業(yè)、引導企業(yè)。當時，不管是依靠能人、名人、僑領、企業(yè)家辦企業(yè)，還是鼓勵企業(yè)吸取“假藥案”教訓，引導企業(yè)以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，都是政府靠前服務，出臺一系列扶持企業(yè)的政策，晉江民營企業(yè)才經(jīng)受住那么多的考驗，沒有趴下。我們的底氣就來自于現(xiàn)在習總書記所說的“清”“親”。政企互動，除了溝通感情之外，主要是解決問題。平時的溝通，為的是及時了解企業(yè)的需求，有的放矢地出臺相應的指導性、引導性的政策。一句話，就是用心、用情、用力地工作。（泉州企業(yè)家雜志記者 吳沿）