蔣細(xì)宗:功成身退卻熠熠生輝

          2018-03-07 10:36:36 來(lái)源:泉州企業(yè)家雜志 責(zé)任編輯:宋春蘭

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          泉州企業(yè)家雜志記者 宋春蘭)“事實(shí)上,我已經(jīng)4年沒(méi)進(jìn)辦公室。” 蔣細(xì)宗直言不諱。或許是半個(gè)多世紀(jì)的經(jīng)歷讓他覺(jué)得,坦誠(chéng)才是最好的交流方式。有人曾說(shuō),臉上的紋路是時(shí)光的雕刻,每一條紋路都有一段歲月留下的故事,想必蔣細(xì)宗就是如此。但他的故事里主角不是自己,是惠安的石雕產(chǎn)業(yè)。因?yàn)樗粏问歉=ㄒ患翌H有名氣的惠安石雕企業(yè)豪翔集團(tuán)的董事長(zhǎng),更是惠安石雕石材公會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

          蔣細(xì)宗:功成身退卻熠熠生輝

          雕藝產(chǎn)業(yè)是惠安特色支柱產(chǎn)業(yè),已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、工藝水平最高、品種最齊全、設(shè)計(jì)加工能力最突出的雕刻產(chǎn)業(yè)基地,產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模達(dá)200多億元。2016年,惠安縣雕藝產(chǎn)業(yè)增加值超65億元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球各地,出口創(chuàng)匯超過(guò)10億美元,占全國(guó)同行業(yè)的半壁江山。

          辦公室里,書(shū)柜里傾倒的書(shū)堆、桌面上雜亂的報(bào)刊文件以及未能成功通電的茶盤(pán)都印證著他的第一句話。打開(kāi)話匣子,隨手拿起幾本舊書(shū),歷史和故事就像抖落的灰塵,在空氣中飄散開(kāi)來(lái)。

          洗腳上岸 漁夫的變形計(jì)

          惠安石雕廠是一家名滿天下的國(guó)營(yíng)石雕廠,具有千年歷史的惠安雕藝,大多由這家雕藝廠對(duì)外輸出。這種光榮與使命,在20世紀(jì)90年初期逐漸淡化,而后退出歷史舞臺(tái)。然而,國(guó)營(yíng)廠這艘巨輪的隕落,并未讓這個(gè)千年技藝斷代,卻換來(lái)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)千帆競(jìng)發(fā)的繁榮,蔣細(xì)宗便是其中一帆。

          1993年,靠海吃海的惠安崇武人蔣細(xì)宗。在政府鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的號(hào)召下,穿上皮鞋,換上西裝,只有5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)始資金的他,再向農(nóng)村信用社貸款20萬(wàn)元,與十幾個(gè)股東以及香港的一家公司開(kāi)辦了一家合資企業(yè),投資墓碑生產(chǎn),自行出口。

          20世紀(jì)90年代初期,由一些外貿(mào)公司轉(zhuǎn)接進(jìn)來(lái)的墓碑業(yè)務(wù)訂單爆發(fā)式增長(zhǎng),訂單主要來(lái)源日本。墓碑生產(chǎn)作為勞動(dòng)密集型企業(yè),大量的勞動(dòng)力需求就意味著高額的人力成本,再加上資源匱乏,導(dǎo)致日本的墓碑價(jià)格高昂,日本也試圖將墓碑生產(chǎn)轉(zhuǎn)向韓國(guó),但均不及當(dāng)時(shí)的中國(guó)人口紅利所帶來(lái)的制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì),因此,雪花般的訂單飛向惠安。因?yàn)樗劳雎实姆€(wěn)定,讓墓碑生產(chǎn)成為一項(xiàng)可持續(xù)業(yè)務(wù),到1995年的短短幾年,興起了200多家墓碑生產(chǎn)企業(yè)。墓碑生產(chǎn)成為了多數(shù)惠安石雕企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中的第一桶金,甚至至今仍有很多企業(yè)將其作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

          至此,事物的兩面性凸顯出來(lái)。雨后春筍般崛起的墓碑生產(chǎn)企業(yè)讓原本供不應(yīng)求的市場(chǎng)趨近飽和,企業(yè)之間開(kāi)始價(jià)格戰(zhàn),惡性競(jìng)爭(zhēng),原材料、荒料價(jià)格成倍上漲,可售價(jià)基本沒(méi)什么變化。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō),墓碑成了雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜;而小企業(yè)卻難以支撐。200多家墓碑生產(chǎn)企業(yè)只剩90多家,蔣細(xì)宗意識(shí)到事情的嚴(yán)重性,作為惠安石雕石材公會(huì)的會(huì)長(zhǎng),坐立不安,他號(hào)召所有的墓碑企業(yè)要團(tuán)結(jié)起來(lái),共同與日本采購(gòu)方談判。

          2010年11月20日,這個(gè)日子他至今記憶猶新。他倡議組織的福建省石材協(xié)會(huì)出口碑石專業(yè)委員會(huì)共同倡議出口日本碑石提價(jià)20%。他親自起草福建省碑石經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查報(bào)告,報(bào)告有理有節(jié)提出出口碑石虧損的主要依據(jù)取得日本石材協(xié)會(huì)與會(huì)代表的理解。成功地與日本采購(gòu)方達(dá)成一致意見(jiàn),價(jià)格統(tǒng)一上浮20%。

          不是大師勝似大師

          惠安開(kāi)始致力于雕藝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升,培育大師經(jīng)濟(jì),用高質(zhì)量的發(fā)展來(lái)代替粗曠型的生產(chǎn)加工,出臺(tái)了促進(jìn)石雕石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持措施、行業(yè)規(guī)范管理意見(jiàn)和行業(yè)準(zhǔn)入條件等多項(xiàng)文件,鼓勵(lì)創(chuàng)建大師工作室,評(píng)選大師文化企業(yè),加強(qiáng)雕藝品版權(quán)保護(hù),助力雕藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          墓碑市場(chǎng)的飽和,蔣細(xì)宗早已預(yù)料到,價(jià)格保護(hù)也不過(guò)是幫助其他企業(yè)喘息的緩兵之計(jì)。早在2003年,蔣細(xì)宗與中國(guó)石雕藝術(shù)大師劉國(guó)文成立另一家公司,用多樣的商品生產(chǎn)代替了單一簡(jiǎn)單的產(chǎn)品生產(chǎn)。中國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)加快了城市發(fā)展的進(jìn)程,城市的發(fā)展,文明的進(jìn)步,讓他意識(shí)到園林景觀雕刻市場(chǎng)的巨大需求空間。

          惠安雕刻技藝可追溯至崇武鎮(zhèn)五峰村,此村1000多年來(lái)多以石雕為業(yè),石匠雀起、名匠輩出。早在光緒年間五峰村人就在各地開(kāi)設(shè)石雕鋪店,承接省內(nèi)外貿(mào)易,拓展市場(chǎng)。閩南一帶不少的樓房和寺廟裝飾都出自惠安石藝師之手。改革開(kāi)放之后,惠安雕藝產(chǎn)業(yè)成了“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè),惠安人雕建了國(guó)內(nèi)外不少知名的城市地標(biāo)。就豪翔公司來(lái)說(shuō),深圳萬(wàn)福廣場(chǎng)《九龍柱》榮獲“吉尼斯世界紀(jì)錄”,安徽《九華圣經(jīng)》大牌樓獲“中國(guó)營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”……

          因?yàn)椴簧倭钊朔Q道的作品出現(xiàn),相關(guān)部門(mén)找到這位豪翔的當(dāng)家人,想為他授予工藝美術(shù)大師的牌匾,“我不是大師!”他一口回絕了,“我懂點(diǎn)經(jīng)濟(jì),不擅長(zhǎng)雕藝。”但是,他擅長(zhǎng)與大師合作,比如劉國(guó)文,比如說(shuō)聘請(qǐng)高校教授來(lái)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),與院校協(xié)作進(jìn)行作品開(kāi)發(fā),比如說(shuō)聘請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)家為顧問(wèn)。

          不管是借助外力的設(shè)計(jì)提升還是自身水平的提高,事實(shí)上,從石藝師到工藝美術(shù)大師,從產(chǎn)品到工藝品,這條路,惠安走了很多年。從2001年開(kāi)始,惠安縣連續(xù)舉辦了10多屆中國(guó)惠安雕刻藝術(shù)節(jié)、中國(guó)惠安傳統(tǒng)雕刻大賽、中國(guó)惠安國(guó)際雕刻藝術(shù)品博覽會(huì),極大地促進(jìn)傳統(tǒng)雕藝的傳承與創(chuàng)新。

          自2012年起,惠安就開(kāi)始致力于雕藝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升,培育大師經(jīng)濟(jì),用高質(zhì)量的發(fā)展來(lái)代替粗曠型的生產(chǎn)加工,出臺(tái)了促進(jìn)石雕石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持措施、行業(yè)規(guī)范管理意見(jiàn)和行業(yè)準(zhǔn)入條件等多項(xiàng)文件,鼓勵(lì)創(chuàng)建大師工作室,評(píng)選大師文化企業(yè),加強(qiáng)雕藝品版權(quán)保護(hù),助力雕藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2012年、2013年、2017年惠安已經(jīng)相繼成功舉辦三屆中國(guó)(惠安)國(guó)際雕刻藝術(shù)品博覽會(huì)。“中國(guó)石雕之都”“中國(guó)民間雕刻藝術(shù)(雕刻)之鄉(xiāng)”“中國(guó)雕刻藝術(shù)傳承基地”“世界石雕之都”稱號(hào)相繼落戶惠安。

          據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前惠安縣有雕藝企業(yè)近千家,從業(yè)人員逾10.8萬(wàn)人,其中,中國(guó)工藝美術(shù)大師2人,中國(guó)石雕藝術(shù)大師6人,中國(guó)木雕藝術(shù)大師2人、省級(jí)工藝美術(shù)大師17人、省級(jí)工藝美術(shù)名人48人,中、高級(jí)工藝美術(shù)師600多人。2015年,惠安獲評(píng)“世界石雕之都”,這個(gè)里程碑式的稱謂讓惠安雕藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由量的積累到質(zhì)的飛躍,在世界舞臺(tái)嶄露頭角。

          春江水暖鴨先知

          “惠安這個(gè)千年的雕藝產(chǎn)業(yè),在年輕人的手中,更能迸發(fā)出活力與魅力。”

          不久前,中國(guó)(惠安)國(guó)際雕刻藝術(shù)品博覽會(huì)大放異彩,來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、挪威等20個(gè)國(guó)家和地區(qū),以及國(guó)內(nèi) 10個(gè)省市的客商及嘉賓共3000多人出席開(kāi)幕式,世界大舞臺(tái)搬到了家門(mén)口,惠安與世界的距離更近了。

          而對(duì)于國(guó)際化,蔣細(xì)宗早有準(zhǔn)備,在接班人的培養(yǎng)上,他先是讓自己的兒子在生產(chǎn)車(chē)間工作1年多,然后在國(guó)內(nèi)大學(xué)學(xué)習(xí)日語(yǔ)一年半, 隨后送去日本,在外語(yǔ)學(xué)校學(xué)習(xí)2年和工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)3年,并在日本企業(yè)工作1年后才回國(guó)。這不同尋常的培養(yǎng)道路,用蔣細(xì)宗的話來(lái)說(shuō):“既然注定要吃石頭的飯,那就有的放矢。” 他明白,與過(guò)去放下褲管就能當(dāng)老板不一樣,未來(lái)企業(yè)更需要具有國(guó)際視野和格局的掌舵人。

          他的想法如今得到了驗(yàn)證,除了國(guó)際雕藝節(jié),惠安大手筆建設(shè)由世界雕塑公園、世界石雕之都展示中心、雕藝博物館和大批大師工作室群組成的惠安雕藝文創(chuàng)園,既是交易交流平臺(tái),又是創(chuàng)業(yè)大平臺(tái),同時(shí)也融入了惠安文旅大趨勢(shì)中。

          目前,雕藝文化創(chuàng)意園內(nèi)已有40家企業(yè)入駐,包括工藝大師13家,以及3個(gè)高等藝術(shù)院校教授創(chuàng)意、傳習(xí)工作室。以雕藝文創(chuàng)園為“點(diǎn)”,以縣道308線雕藝景觀大道為“線”,延伸至崇武、山霞兩個(gè)雕刻產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。

          家門(mén)口的世界舞臺(tái)和國(guó)際化平臺(tái),資源的觸手可得讓蔣細(xì)宗不用再東奔西走,4年前,他已將企業(yè)全權(quán)交由兒子接管,自己去負(fù)責(zé)惠安石雕石材行業(yè)的事務(wù)。而在不久之后,這個(gè)會(huì)長(zhǎng)職務(wù)也將交予年輕的副會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任。他說(shuō):“惠安這個(gè)千年的雕藝產(chǎn)業(yè),在年輕人的手中,更能迸發(fā)出活力與魅力。”

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