泉工股份: 兩父子 三平臺 四十年 寫春秋

          2018-11-05 16:05:54 來源: 泉州企業家雜志

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          泉工股份: 兩父子  三平臺  四十年  寫春秋

          泉工股份董事長傅炳煌 謝玉燕/攝

          (文/吳沿 謝玉燕)9月25日,時逢中秋。泉州本土企業泉工股份德國策尼特印度合資工廠在印度國父甘地和現任總理莫迪的家鄉古吉拉特邦正式開工,這標志著泉工股份完成了中國、德國、奧地利和印度四大制造基地的布局。借助“一帶一路”的春風,融合先進的德國技術,泉工股份正加快全球化發展步伐。

          從傅炳煌1979年賣磚機算起,泉工股份今年恰逢“不惑”。40年間,泉工機械一步一步地實現了中國第一、世界第一的目標,而今更是大踏步地布局全球,謀求更大的發展。更有意思的是,做了40年企業的傅炳煌,為了給父老鄉親們謀福祉,秉著一股企業家的社會責任感由商入仕,擔任南安市豐州鎮桃源村村支部書記兼村長。

          這風馬牛不相及的兩件事,引起了筆者的興趣,近日,筆者走近泉工股份,和這對父子聊起過去的四十年。

          最初的平臺——

          傅炳煌創泉工,完成中國行業第一,布局海外收購

          一個人,什么東西最能左右他的行為呢?也許是學識,也許是文化,或者是年少時潛移默化的點點滴滴。

          剛一落座,寒喧未畢,傅炳煌,泉工磚機的創始人,就和筆者念叨起過去,古早泉州人、南安人、晉江人的生意經;念叨起自己的父輩哪怕再窮、哪怕吃了大虧也要堅守諾言的過往;念叨起自己年少時教武功的師傅,現時已是耄耋之年的何老師,用自己大半輩子的切身經歷告訴他的,人這一輩子“不要事事優,但要一項強”的銘心教誨。

          商場跌蕩40年的老將,其實不是在閑聊,他只是以他自己的方式告訴筆者,泉工40年,經歷過無數的誘惑,沒有被上市熱潮、金融熱潮吞沒,就因為他最終守住了父輩們用一輩子的時光凝成的兩條至理:講誠信,專一事。

          和傅炳煌聊天,他的那份清醒和執著讓人敬畏。他告訴筆者,現在,在他的床頭,總擺著《只有第一才能生存》這本書,每天都要翻一翻。也許書中的內容——三星公司的生存邏輯,早己爛熟于心,但總覺得常看常新,總有裨益。

          道理,不論如何表達,其實一樣管用,關鍵是自己能不能用心體會。傅炳煌說,他很是佩服南益集團的呂振萬老先生。他去南益參觀,呂振萬先生自己提出的企業標語“扛大旗,走大路,敲大鼓,賺大錢”,他至今依然記得。文字如此樸素,道理卻十分明了,看得傅炳煌也興致大發,百般琢磨之后,傅炳煌的泉工廠訓“標準化、制度化、規模化”應運而生。

          “怕丟人”、“丟人不能丟掉國外去”,采訪中,這樣的字眼時不時地從傅炳煌的嘴里蹦出,雖然,他出生鄉野,但1700多年歷史的桃源古村的浸潤,還是在他身上找到了抱負、使命、責任的影子。所以,創業以來,從豐州到南安,再到泉州,到福建,到全國,傅炳煌一步一個腳印,在追求“第一”的道路穩步向前。2013年,他實現了磚機產量、銷量、出口全國第一。

          全國第一,是傅炳煌的追求,但這個第一,未能消除扎在他心中的遺憾。早年,他帶著自己已是中國第一的磚機,出現在外國的展會上。在那里,他領教了外國人對中國磚機、中國產品不屑的眼光,傲慢的神情,他同樣領教過外國產品精密的工藝、精巧的設計,他承認這些差距,他更希望縮小這些差距。

          有道是,萬丈高樓平地而起。務實的傅炳煌,沒有把這些遺憾掛在嘴邊,而是藏在心里,付諸行動苦練內功。在企業,他內部倡導“敬業,創新,優質,奉獻”,講究“三無”的人要承擔“三責”——即無學歷、無資本、無靠山的民營企業主,既然已經創辦了企業,就應該承擔對客戶負責,對員工負責,對社會負責(履行納稅義務)。尤其對員工,傅炳煌一直強調,我和員工之間不是單純的雇傭模式,而是合作共贏的關系。除了給員工的生活保障——辦企業至今,再怎么艱難的時刻也從未拖欠過員工一分一毫的工資;并在2011年企業股改之際,優先員工入股做股東……企業至今快四十年,工齡十五年以上的老員工就有六七十位,足以見證這家企業的人文底蘊。近些年來,實業艱難,如果不是有使命、責任這樣的情懷支撐,也許傅炳煌早就把廠子停了,把廠房往外一租,完全可以做個衣食無憂的“寓公”。可他不敢胡動這個心思,因為他知道,真這樣做了,員工該怎么辦?企業做到現在,考慮的已經不是一個小家庭的溫飽,而是上百個家庭的幸福了。

          要在某個領域堅持下來,又談何容易。傅炳煌不敢松勁,他心里始終明白,只有擁有核心技術才最重要,泉工雖然銷售全國第一,但離世界先進水平還有相當的距離,如果不能擁有核心技術,被淘汰只是時間問題。

          傅炳煌說,雖然是一臺看起來并不高深的磚機,但液壓、機械、電氣、到自動化控制系統,一應俱全。國內的制造能力只能將這些設備的產能發揮到50%,而外國卻可以淋漓盡致。要想縮小這些差距,只能去國外找老師。為此,他早早地就把兒子送到美國去讀書,畢業之后,只在廠里熟悉半年,就讓兒子以總經理的身份、以每年飛行里程達40萬公里的強度,出國考察,尋找合作伙伴。

          2014年,在世界磚機的故鄉德國,國際知名的老牌混凝土砌塊成型機及成套設備制造供應商德國策尼特公司,進入了泉工的視野。經過幾番磨合,這家有著65年歷史的世界知名企業,被泉工股份整體收購,成為泉工股份成員企業。

          [責任編輯:陳玉玲]

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