盯著未來,力破困局——訪泉州五中校長(zhǎng)劉殊芳

          2019-01-08 10:06:04 來源: 泉州企業(yè)家雜志

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          盯著未來,力破困局——訪泉州五中校長(zhǎng)劉殊芳

          泉州五中校長(zhǎng)劉殊芳 陳玉玲/ 攝

          (文/吳沿)日本持續(xù)的創(chuàng)新能力令世界折服。究其原因,不得不提到發(fā)軔于上世紀(jì)初的“教育優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略……

          同樣,正是“此地古稱佛國(guó),滿街都是圣人”的滋養(yǎng)和沉淀,才撐起泉州“東方第一大港”數(shù)百年的輝煌,名城的底蘊(yùn)和文脈延綿至今……

          眾所周知,一城一地甚至一國(guó)之教育水平,決定了這一區(qū)域的發(fā)展格局、層次和后勁。教育,不僅關(guān)乎個(gè)人生計(jì)、公眾素質(zhì),更關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步。可以毫不夸張地說,教育是足以左右經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、個(gè)人成長(zhǎng)的最基礎(chǔ)的“基因工程”。

          百年老校、“狀元搖籃”的泉州五中,是泉州舉足輕重的“文心慧膽”,身為校長(zhǎng)的劉殊芳,又將如何治校興學(xué),雕琢泉州未來的“基因”呢?

          近日,筆者有幸走近泉州五中,領(lǐng)略了這所歷久彌新的百年老校與時(shí)代同步、與世界接軌的教學(xué)新風(fēng),更領(lǐng)略了校長(zhǎng)劉殊芳努力“讓每一個(gè)五中學(xué)子都成才”的師者風(fēng)采,領(lǐng)略了百年老校砥礪突破“試圖用一張卷子去衡量所有學(xué)生”教育困局的創(chuàng)新風(fēng)采。

          破 局:

          力破“試圖用一張卷子衡量所有學(xué)生”的困局

          多元化校本課程,支撐多樣化人才體系培養(yǎng)

          現(xiàn)在的五中,不是擔(dān)心別人超過自己,而是考慮如何超越自己

          走進(jìn)五中校區(qū),筆者被五中的“高大上”深深折服:

          對(duì)學(xué)生全面開放的3D打印與激光雕刻室,配備著身價(jià)超過30萬(wàn)美元的FABLAB設(shè)備;在MIDI教室,完整的設(shè)備滿足了學(xué)生自己譜曲、填詞、制作甚至自辦發(fā)行的需要;在音樂欣賞教室,學(xué)生們可以邊品茶邊欣賞音樂;在陽(yáng)光大棚,學(xué)生可以自己動(dòng)手?jǐn)[弄園藝、甚至種植中草藥……

          在校園一角,地理組的老師們巧妙地把高原、雪山、荒漠、峽谷、平原、盆地、海洋、江河等地形地貌濃縮于地理園中,迎著陽(yáng)光,吹著海風(fēng)置身其中,有助于學(xué)生們迅速理解那些枯燥抽象的地理概念……

          立著一根桿子、地上刻了幾條線、幾個(gè)點(diǎn)的太陽(yáng)歷廣場(chǎng),不僅吸引著求知的學(xué)生時(shí)常來這里探索,就連五中黨總支書記鄒雄老師也時(shí)常不請(qǐng)自來,為的是親自查驗(yàn)一下古代計(jì)時(shí)歷法的準(zhǔn)確與否……

          也許有人會(huì)說,五中財(cái)大氣粗,這些“高大上”不足為奇。誠(chéng)然,財(cái)力可以支撐起學(xué)校的硬件,然而,要讓老師用更多的知識(shí)激活每一間教室,使之變得更有魅力,絕非只靠錢就可以解決的。

          那么究竟是什么讓五中內(nèi)外兼修,變得這般有魅力呢?劉殊芳的回答只有一個(gè),“關(guān)注每一位師生的成長(zhǎng),激發(fā)每一個(gè)人向上、向善的內(nèi)驅(qū)力。”

          學(xué)校,是培養(yǎng)人、成就人的重要場(chǎng)所,更是發(fā)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)、潛能的獨(dú)特空間,激發(fā)學(xué)生成長(zhǎng)內(nèi)動(dòng)力的神奇之所。中學(xué)的那幾本書,實(shí)在承載不起成千上萬(wàn)個(gè)靈動(dòng)生命個(gè)性張揚(yáng)的需求,怎樣激活出每一個(gè)孩子身上潛在的光芒,劉殊芳一直在苦苦思索。

          “找到打開每個(gè)孩子內(nèi)心的那一把鑰匙是最難的。”劉殊芳感慨,“外因一定要通過內(nèi)因起作用,教育孩子,培養(yǎng)學(xué)生,就得去研究人的本質(zhì)、人的規(guī)律、人的需求。如果不關(guān)注學(xué)生的需求,只把他當(dāng)作一個(gè)容器,粗暴地把知識(shí)灌進(jìn)去,是無(wú)法真正培養(yǎng)人、成就人的。”

          作為一校之長(zhǎng),尤其是身兼教育局副局長(zhǎng),筆者誤以為劉殊芳的思維更側(cè)重于宏觀、中觀。當(dāng)談及如何當(dāng)好一名校長(zhǎng)、辦好一所學(xué)校時(shí),劉殊芳反復(fù)強(qiáng)調(diào)的卻是微觀的、具體的“每一個(gè)人”。

          劉殊芳,擁有教育學(xué)本碩博知識(shí)積累、更有國(guó)家二級(jí)心理咨詢師專業(yè)支撐,對(duì)人的理解似乎更為深透。為了讓筆者更好地理解,她特地舉例說,老師們經(jīng)常被要求“心中有學(xué)生”,其實(shí),這還不夠,應(yīng)該是“心中有每一個(gè)學(xué)生”。如果老師“心中有每一個(gè)學(xué)生”,他的備課就完全不同,他會(huì)想到,這一點(diǎn)要怎么講某某同學(xué)才能接受,那一點(diǎn)要怎么講某個(gè)學(xué)生才能弄懂。而不是只用一種模式、無(wú)差別化地去教學(xué)。

          為此,劉殊芳以打造多元校本課程為抓手,努力構(gòu)筑五中多樣化人才培養(yǎng)體系,力求通過課程、老師等多元啟發(fā),讓每個(gè)學(xué)生找到不一樣的自己,甚至要以“不會(huì)讀書也不影響他成才”的理念改寫傳統(tǒng)后進(jìn)生身上的“魔咒”。

          從2014年以來,五中打破“教好幾本教材就萬(wàn)事大吉”的應(yīng)試教育傳統(tǒng),先后推出了六大領(lǐng)域108門校本課程,涵蓋“傳統(tǒng)文化與民族精神”“生態(tài)文明與社會(huì)實(shí)踐”“科技知識(shí)與學(xué)科競(jìng)賽”“藝術(shù)審美與休閑健身”等。

          “大學(xué)設(shè)立了600多個(gè)專業(yè),學(xué)生將來適合從事什么職業(yè),興趣從事什么職業(yè),都關(guān)系到每個(gè)人的成長(zhǎng)和未來。五中通過豐富的校本課程,拓展學(xué)生的知識(shí)面,有利于學(xué)生對(duì)未來發(fā)展方向作出理性的選擇。”五中教務(wù)處副主任戴豐春老師這樣理解五中的校本課程。

          生活不僅是眼前的茍且,還有詩(shī)和遠(yuǎn)方!中學(xué)不僅關(guān)系高考,更關(guān)系學(xué)子一生的成長(zhǎng)。

          也許正因?yàn)榇耍逯械睦蠋焸冊(cè)谕瓿杀揪捅容^緊張的教學(xué)任務(wù)后,仍滿腔熱情地投入校本課程教學(xué)。校辦公室副主任兼校交響樂團(tuán)指揮林志紅老師,對(duì)比自身數(shù)十年教學(xué)生涯,體會(huì)至深:“教育理念的變化,使五中已不再是傳統(tǒng)意義上的中學(xué)了。我們不僅做到別人有的我們精、別人精的我們強(qiáng),更在于,五中能騰出精力做些其他中學(xué)無(wú)暇顧及的‘自選動(dòng)作’。可以這么說,現(xiàn)在的五中,不是擔(dān)心別人超過自己,而是考慮如何超越自己,屬于一種‘領(lǐng)跑’而非‘跟跑’的狀態(tài)。”

          也許林老師的話多了些五中人的驕傲和自豪,但卻從另一個(gè)視角表達(dá)出五中的與眾不同。

          [責(zé)任編輯:陳玉玲]

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