在《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院成立大會上的講話

《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院名譽院長 黃錦章

福建圓夢圓教育集團、泉州實驗中學(xué)董事會董事長黃錦章 林勁峰攝

好山好水好日子，今天很榮幸，受《泉州企業(yè)家》雜志社社長、《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院院長黃敬先生的委托，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓匯報一下《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院的籌備情況。

我們?yōu)槭裁匆闪ⅰ度萜髽I(yè)家》雜志社總裁學(xué)院?

關(guān)于企業(yè)家的定義，昨天黃社長已經(jīng)做了系統(tǒng)的闡述，講透了，總之很難、很光榮。要高效率，高效益，因此，企業(yè)必須具備多一點全局觀、多一點未來觀、多一點全球觀，多一點家國意識，要善于以別人的利益為重，以未來的利益為重，這樣，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今年“兩會”上，國家發(fā)改委主任何立峰發(fā)布了這么一組數(shù)字，2015年到2017年，全國經(jīng)濟發(fā)展新動能指數(shù)年均增幅達(dá)到28%，以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為代表的“三新”經(jīng)濟增加值占GDP的比重已經(jīng)達(dá)到了15.7%。大家在日常工作中也能明顯地感受到，一邊是用傳統(tǒng)老招數(shù)、老辦法的企業(yè)越來越困難，一邊是新興企業(yè)、經(jīng)濟業(yè)態(tài)、模式蓬勃興起。殘酷的市場競爭已經(jīng)透露出清晰的信號，如果一個企業(yè)沒有未來觀，沒有應(yīng)對變化的新手段，就只能看著自己一點一點被甩掉。

這種時代的巨變，所帶來的財富大轉(zhuǎn)移、大逆轉(zhuǎn)是誰都無法拒絕、排斥的。現(xiàn)在，以信息技術(shù)、生物信息、大數(shù)據(jù)為關(guān)鍵詞的新一輪技術(shù)革命正在發(fā)生。人們已經(jīng)深刻地意識到“未來已來”。眼下，技術(shù)革命帶來的巨大沖擊，全球經(jīng)濟波動不可避免地影響、沖擊中國企業(yè)特別是制造業(yè)，同時，又疊加了中國自身在轉(zhuǎn)型升級過程中深層次的矛盾、困難、問題的集中暴露……這些變化，使企業(yè)面臨一些困難，突出的表現(xiàn)就是外需走弱，內(nèi)需放緩。

經(jīng)濟狀況不好的時候，恰好是考驗企業(yè)和企業(yè)家的時候，在這個變化比計劃快的年代，改變自己才是硬道理。名譽院長林書育先生不久前講過一句話，過去學(xué)一招可以用三年，現(xiàn)在學(xué)一招弄不好只能用三個月。

關(guān)鍵是怎么變?怎么變才能變得好、變得對?這就是我們倡議成立總裁學(xué)院希望與大家共同探討的首要問題。

《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院主要是要干什么?

《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院不是傳統(tǒng)意義上的上上課、開開講座的總裁學(xué)院，不是一座講求文憑、頒發(fā)證書的學(xué)院，也不是從理論到理論，坐而論道、空嘴咬舌的學(xué)院，一座華山比劍、實戰(zhàn)演練的學(xué)院。我們的教室在哪?而是在400多個學(xué)員的工廠、車間、實驗室、工作室里，所有的學(xué)員既是學(xué)員，又是老師，大家相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、共同進(jìn)步。學(xué)院力爭成為鼓勵變化、支持變化，最終實驗變化的催化劑和重要推手。

更重要的是，這個學(xué)院在鼓勵大家自我提升、不斷變化的同時，也將發(fā)揮媒體的作用，努力做好企業(yè)與政府之間的溝通人，做企業(yè)與企業(yè)之間的粘合劑，企業(yè)與企業(yè)之間合作的好媒婆。

可能大家都有這樣的感覺，泛泛而談時，大家都承認(rèn)，企業(yè)是光榮的納稅人，是就業(yè)崗位的創(chuàng)造者，但當(dāng)企業(yè)每每遇到具體困難，常常會感覺不知道該找誰，經(jīng)常會有一種無力感，感覺自己缺乏話語權(quán)，缺乏與政府溝通的有效、有力的途徑，以至于許多問題懸而未決，制約著企業(yè)的生存和發(fā)展。在這方面，媒體具有一些優(yōu)勢。為改革開放鼓與呼，為經(jīng)濟建設(shè)鼓與呼，本來就是媒體的責(zé)任和使命。這也正是《泉州企業(yè)家》雜志社社長黃敬先生，邀請人民日報、經(jīng)濟日報、環(huán)球時報、人民日報民生周刊等多位資深媒體人參與今天這個活動的重要原因。總裁學(xué)院不是萬能的，但總裁學(xué)院希望依托媒體的公信力，以跟蹤落實為主基調(diào)，在合法合規(guī)的前提下，為企業(yè)排憂解難，加快學(xué)員企業(yè)的發(fā)展，更有效地整合各方資源，實現(xiàn)學(xué)員企業(yè)1+1大于2的合作共贏。

古人云，三人行必有我?guī)熝伞？偛脤W(xué)院的學(xué)員企業(yè)，不論大小，都有在激烈市場競爭中生存下來的“看家本領(lǐng)”，各有各個的絕活，當(dāng)然，也各有各的不足和缺陷。總裁學(xué)院成立后，將采取每個月組織學(xué)員走進(jìn)一個學(xué)員企業(yè)的方式，近距離學(xué)他人之長，發(fā)現(xiàn)他人之短，用身邊可知可感的案例，學(xué)習(xí)新事物、新理念、新模式、新方法，發(fā)現(xiàn)別人的不足，避免自身犯錯。就是人們常說的“摸著別人的石頭，過自己的河”。這種方式，可能比不上高校商學(xué)院的“高大上”，但可能是一種更務(wù)實、更接地氣的方式。5月份，《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院的第一場學(xué)習(xí)活動，就是走進(jìn)泉州實驗中學(xué)和圓夢教育集團，為實驗中學(xué)的品牌建設(shè)、精細(xì)化管理等辦學(xué)舉措把脈診斷，進(jìn)一步明確發(fā)展方向。接下去，每個月走進(jìn)一位執(zhí)行院長的企業(yè)，解剖麻雀，取長補短。今后，總裁學(xué)院還將依托《一帶一路報》和總部設(shè)在澳大利亞的“一帶一路創(chuàng)業(yè)家聯(lián)合會”，抱團到一帶一路沿線國家尋找商機。

關(guān)于總裁學(xué)院的架構(gòu)

《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院從去年底開始籌建。經(jīng)過一段時間的準(zhǔn)備，目前，從1800多個報名人員中篩選出400人左右，組成現(xiàn)有的總裁學(xué)院。并已初步推選出6位名譽院長、11位執(zhí)行院長和若干名副院長、副秘書長。這些名譽院長、執(zhí)行院長、副院長、副秘書長今后就是泉州企業(yè)家雜志社總裁學(xué)院的骨干和中堅力量。總裁學(xué)院將依托他們，努力踐行建院宗旨，努力成為企業(yè)與政府之間有效的溝通者，企業(yè)與企業(yè)之間成熟的溝通者，我們將努力把總裁學(xué)院辦成泉州企業(yè)家們可以分享成就、尋找商機、分擔(dān)苦惱的創(chuàng)業(yè)港灣。

借名家題詞，雪山靚永春，風(fēng)雅頌呈祥，祝各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓吉祥如意!謝謝大家!