今日泉州網(wǎng)1月14日訊 在剛剛落幕的晉江兩會上，企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是其中頗為重要的一部分。對于晉江企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的突圍，兩會的工作報告也指明了方向。對于企業(yè)家來說，順勢突圍謀轉(zhuǎn)型，將是他們在經(jīng)濟新常態(tài)下的工作重點。怎么做?咱們商會參加兩會的企業(yè)家給出了自己的答案。

巧妙運營大數(shù)據(jù)

促進企業(yè)轉(zhuǎn)型“快準(zhǔn)狠”

蔡清來

晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)處在風(fēng)口浪尖，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫;但是轉(zhuǎn)型升級該怎么轉(zhuǎn)，大部分企業(yè)都是摸石頭過河，在實踐和探索的階段。經(jīng)濟下行壓力，反而讓一向以創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品為主的信泰集團保持市場競爭力，爭奪更多的市場份額，2015年增長率更是達到50%，今年將擴大一倍產(chǎn)能。

晉江市人大代表、信泰集團董事長蔡清來具有前瞻性，早在多年前就預(yù)測未來將是大數(shù)據(jù)時代，“集團運營圍繞研發(fā)中心大數(shù)據(jù)、技術(shù)大數(shù)據(jù)、生產(chǎn)大數(shù)據(jù)和銷售大數(shù)據(jù)展開。研發(fā)大數(shù)據(jù)推翻了傳統(tǒng)樣本要經(jīng)郵寄到世界各地，使模擬產(chǎn)品可以進行研發(fā)上的對接，通過大數(shù)據(jù)層層轉(zhuǎn)化到達終端消費口。”

“我們不僅僅做材料，還做設(shè)計、服務(wù)、信息分析和市場調(diào)研。我們幫安踏、特步、361度做設(shè)計、信息化市場分析，變賣產(chǎn)品為賣服務(wù)、賣價值和賣解決方案。要真正做到創(chuàng)新，競爭對手不是同行，而是‘跨行打劫’。我們做網(wǎng)布，通過技術(shù)融合和提升，可以把其他材料如皮革融入到技術(shù)里，原本需要找加工廠、代工廠、網(wǎng)布廠、皮革廠、車工廠五個廠家的企業(yè)，現(xiàn)在只找我一家就好了。”蔡清來說。

蔡清來表示，企業(yè)將產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，在美國波士頓設(shè)立研發(fā)中心，吸引包括麻省理工在內(nèi)的眾多科研創(chuàng)新型人才，通過中西方思維的碰撞不斷研發(fā)和設(shè)計出新產(chǎn)品。“我也經(jīng)常帶領(lǐng)團隊到歐洲考察和調(diào)研，我們團隊規(guī)劃和設(shè)計的全智能化自動化車間明年將正式投產(chǎn)。”