金鹿集團總經理張向榮

泉州企業家雜志(本刊記者 黃秋蓉)南安有個洪瀨鎮，洪瀨鎮有個金鹿集團。1981年，張華安接管金鹿的前身——南安蚊香廠，一臺 機器兩把鉗，18個工人一間房，在簡陋的環境下，醞釀著金鹿的商業神話。

回首往昔，張華安受命于危難之際，承擔著開疆拓土般的使命，無論是“十八勇士闖市場”還是“一紙廣告打江山”，這些至今仍被傳為佳話。

在過去的34年里，張華安帶領下的金鹿贏得了無數的光環：在福建省內首家辦起科研所的企業、同行業中首個“中國馳名商標”、首家在海外辦廠的泉企……

作為張華安的接班人，張向榮的所作所為總能引起人們的關注。

在父親嚴格的要求下，大學畢業后的張向榮開始經歷各種崗位的磨練。從每天在高達六七十度的室溫下做蚊香烘干;到蚊香配送員，每天推著蚊香進進出出;再到營銷員，全國各地跑業務。一線的鍛煉讓張向榮多了沉穩之心，少了稚嫩之氣。

與“海歸”的“創二代”相比，張向榮的成長之路似乎沒有那么多傳奇。他沒有強烈的優越感，也沒有明顯的防范心，他像一個睡在你上鋪的兄弟，帶給旁人的親近感是自然而然而非刻意營造的。正是這種不顯山露水的秉性讓他一步一步踏實地在金鹿集團樹立起威望。誠如《孫子兵法》里所說的，“善戰者，無智名，無勇功”，看似平淡無奇，卻是長勝之道。

2014年，張向榮接過帥印，全面接管金鹿。當他脫下“富二代”的華服，一定程度上脫離父親的保護、以當家人的姿態投身到金鹿時，張向榮便開始實施“四個維度”的戰略思想。以本質為根本，以消費者為中心，以開拓為目標，以澤被城鄉為責任。