恒升染織有限公司總經(jīng)理莊進(jìn)興　翁杰林/攝

泉州企業(yè)家雜志(本刊記者  賴燕蘭  楊顏英  翁杰林)如果說(shuō)“敢為天下先” 是晉江人拼搏進(jìn)取性格的真實(shí)寫(xiě)照，那么位于晉江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)安東園區(qū)的恒升染織有限公司總經(jīng)理莊進(jìn)興就是這么一位典型的晉江人。

當(dāng)同齡人還是被家人保護(hù)的“溫室花朵”時(shí)，家境優(yōu)越的他思想先行，選擇勤工儉學(xué)，自給自足;當(dāng)染織行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，他早已先知先覺(jué)，將企業(yè)定位“綠色創(chuàng)新”進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí);當(dāng)郵票錢(qián)幣線上交易的新興行業(yè)還未被人所知，他卻早已嗅到商機(jī)……一路走來(lái)，他靠著敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，勇當(dāng)先行者。

深受香港教育影響

為何莊進(jìn)興會(huì)有如此敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)呢?這還得從他小時(shí)候說(shuō)起。

作為家中的老幺，他享受著4位哥哥的疼愛(ài)，完全不用為生活的柴米油鹽而憂愁，受香港教育思想的影響，年僅13歲的他卻有著“不能賺錢(qián)，怎么能去花錢(qián)呢”的觀念。這個(gè)一心想要獨(dú)立的“不安分”少年開(kāi)始了勤工儉學(xué)之路。

還沒(méi)到法定年齡的他沒(méi)有工廠愿意收留，他便到一親戚所在的服裝廠做包裝。再后來(lái)，在社會(huì)最底層從事形形色色的服務(wù)工作：麥當(dāng)勞、肯德基、酒店……這些底層的打工經(jīng)歷鍛煉了他吃苦耐勞、勇于進(jìn)取的精神。

大學(xué)畢業(yè)后，莊進(jìn)興回到了染織公司當(dāng)起了雜工。一切從零開(kāi)始，他深入到最底層開(kāi)始干起。“不懂就要多看、多學(xué)、多問(wèn)。”莊進(jìn)興不把自己當(dāng)回事，遇到不懂的問(wèn)題就虛心求教，不管對(duì)方是誰(shuí)。

一直以來(lái)，染織行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重，企業(yè)間就像“冤家”，同道卻不相為謀，私下利用“價(jià)格戰(zhàn)”搶客戶。莊進(jìn)興說(shuō)，染織行業(yè)原本就薄利多銷，恒升染織也幾度“吃不消”。

莊進(jìn)興想，抱團(tuán)發(fā)展才是出路。2013年晉江恒升染織帶頭成立泉州染織協(xié)會(huì)，號(hào)召同行加入?yún)f(xié)會(huì)。讓人可喜的是，協(xié)會(huì)成立后，同行之間不僅有交流了，還主動(dòng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行商定，困擾多年的“價(jià)格戰(zhàn)”休止了。“人心齊，泰山移”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，同行間還會(huì)一起出謀劃策，共同為染織協(xié)會(huì)尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

近年來(lái)，鞋服行業(yè)遭遇了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，處于下游的紡織業(yè)也受牽連。面對(duì)整個(gè)行業(yè)下滑的趨勢(shì)，莊進(jìn)興意識(shí)到要盡快尋找突破口，克服成本上漲、內(nèi)外棉價(jià)差大、需求低迷等不利影響，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

莊進(jìn)興決定，不走產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，要積極投入新品研發(fā)，采取差異化、高品質(zhì)的戰(zhàn)略。一方面，莊進(jìn)興著手引進(jìn)先進(jìn)的紡織印染設(shè)備，推廣應(yīng)用新型工藝技術(shù)，引用電腦和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化技術(shù);另一方面，他從產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等方面進(jìn)行不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出棉布染織、商標(biāo)絲等高端產(chǎn)品，解決了之前泉州本土紡織、鞋服行業(yè)無(wú)法從家門(mén)口采購(gòu)到純棉面料這一難題。