熊仔動漫有限公司創(chuàng)始人 總裁吳金山

泉州企業(yè)家雜志(本刊記者  賴燕蘭)從去年的《大圣歸來》到今年的《大魚海棠》，國產(chǎn)動漫給了人們意想不到的驚喜與期待。這兩部動漫電影相繼成功的背后，我們不難發(fā)現(xiàn)兩者的共性：其背后都有一支錘煉10年以上的制作團隊。成功非一朝一夕，我們在對中國動漫產(chǎn)業(yè)近些年的發(fā)展刮目相看的同時，更要感嘆其發(fā)展著實不易。

在當下激烈的動漫市場競爭中，熊仔動漫有限公司是當之無愧的“黑馬”。自2013年以來，熊仔動漫每年暑假都會推出一部52集，每集15分鐘的《熊仔》系列動畫片。憑借該系列動畫片，熊仔動漫屢創(chuàng)佳績，大獲好評。熊仔動漫有何高招呢?公司掌舵人吳金山道出真諦：“用‘工匠精神’做中國原創(chuàng)好動漫。”

堅守“匠心”

在涉足動漫產(chǎn)業(yè)前，吳金山專注實體產(chǎn)業(yè)，他所經(jīng)營的晉江市恒立食品有限公司在食品行業(yè)也是成績喜人。

時值恒立食品公司做企業(yè)品牌推廣，高瞻遠矚的吳金山面臨實體企業(yè)轉型升級，摒棄了代言成本高昂、效果卻不明顯的明星代言，尋思著打造自己的長久性品牌代言人。

吳金山發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟及社會的發(fā)展，國人對精神文化產(chǎn)品的需求日益旺盛。而國產(chǎn)動漫原創(chuàng)度不高，主要停留在動漫形象的基礎應用層面，偏重于對成功模式的模仿，缺乏創(chuàng)新，優(yōu)質作品少之又少，市場份額一直被日韓、歐美等國家占據(jù)。洞悉國產(chǎn)動漫市場空間巨大之后，吳金山有了做3D動漫營銷的想法。他想著打造一個能夠持續(xù)的動漫IP作品，不僅可以傳遞中國文化，抵制外來“文化侵略”，更可以發(fā)展成為一個龐大的文化產(chǎn)業(yè)。

但作為新興業(yè)態(tài)的國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，人才、技術、模式等都未形成體系，毫無章法可尋，這對非科班出身的吳金山來說是全新的挑戰(zhàn)。

在熊仔動漫有限公司創(chuàng)立之初，吳金山精心制定了兩個“五年計劃”，并多次到北京、深圳、廣州、上海等地進行人才招募。至今，公司已經(jīng)打造出一支100多人組成的專業(yè)的動漫制作團隊。

要在動漫領域闖出新天地，吳金山深知不僅要有一群高精尖的動畫人才，而且還要把動漫內容、衍生授權、主題樂園、電影游戲等產(chǎn)業(yè)鏈完全打通。但受地域及市場發(fā)展限制，許多高端動畫人才不愿來晉江，這讓吳金山十分苦惱。為了解決這一尷尬局面，進一步吸引北上廣高端管理人才，更好地跟國際動漫產(chǎn)業(yè)接軌，今年8月，吳金山在上海成立了熊仔動漫的分公司，這也意味著熊仔動漫運營、發(fā)行、推廣有了更高視野的窗口。

《熊仔》動畫片主角取材于中國國寶——一只圓圓腦袋、大大黑眼圈、胖嘟嘟身體的大熊貓，吳金山每年斥資幾千萬元圍繞它進行打造。經(jīng)過10多年的艱辛培育，迄今為止，熊仔動漫以每集15分鐘，每部52集的形式已連續(xù)制作并在央視少兒頻道、金鷹卡通等五大衛(wèi)視、全國近400家電視臺以及愛奇藝、騰訊視頻等10多家新媒體平臺播出了4部，目前第5部正在制作中。