加上玻利維亞，目前，江小將在歐洲、南美、中東等國家和地區，都與當地合作成立合資公司，在印度擁有一家獨立運營銷售的公司。

江小將深知，在同質化嚴重的工程機械配件行業，知名度大的品牌更具市場優勢。憑借著多年來在該行業資金、渠道、市場等多方面打下的堅實基礎，江小將開始謀劃屬于自己的工程機械配件品牌。

這個品牌被命名為“BESQUA”，這個名字的起源是BEST QUALITY的英文縮寫，譯為最好的質量的意思。“BESQUA”的品牌定位為工程機械易損配件的綜合生產商和品牌領導者，江小將的戰略步驟是：第一步，以質量和性價比的優勢，快速樹立BESQUA這個品牌，讓海外的客戶認可這個品牌。第二步，加快建立國內的微店網絡，讓BESQUA的產品建立各個銷售終端，這才是江小將眼中的“最大市場”。

“紅薯叔”現象的品牌思考

近來，一個叫“紅薯叔講故事”的微信平臺在泉州幼兒的家長之間流傳;一個地瓜卡通化的形象“紅薯叔”真人玩偶出現在泉州各大幼兒園，被許多孩子追捧為“偶像”。

江小將正是“紅薯叔現象”的幕后推手。

很多人納悶，一邊是工程機械配件，一邊是少兒教育項目。風馬牛不相及，江小將為何要三心二意，“腳踩兩條船”?

這要從江小將小時候的夢想說起。

江小將從小的理想是當一名音樂家，大學畢業后，他曾經拿過“泉州十大青年歌手”獎，并一度還想著“承包電臺”，圓自己的藝術夢。

“到現在，我仍懷抱夢想。”江小將說，以追夢者的身份，江小將在尋尋覓覓中與“紅薯叔”的獨特形象一拍即合。

緣起于夢想，而要讓“紅薯叔”深入人心，光靠熱烈的夢想是不夠的。此時，商業運作和宣傳推廣便顯得更為重要。而這與主業工程機械配件的運營仍然是相通的，那就是“塑造屬于自己的品牌”。

為了叫響“紅薯叔”，江小將幾乎天天奔波，不放過任何一個“曝光”的機會。他說，這讓他找回了20歲初頭時創業的激情。

最近，“紅薯叔”與“永春雪山風雅頌”牽手，將合作打造《紅薯叔森林劇場》。3月，“紅薯叔”團隊第一次到風雅頌布景。為了表現戶外、貼近自然的劇場效果，需要將白布垂掛于三層樓高的小別墅外，成為戶外幕布。掛幕布是個體力活，近兩個小時，江小將親力親為，在屋頂綁繩子。

從燈光到試音，江小將一直跑上跑下，事無巨細，每個環節都親自確認，能幫忙的都親自動手。以森林為背景，配上燈光音樂。彩排結束后，江小將一直追問觀眾對本次彩排的看法，就算小小的不足，他都牢牢地記在心里。

4月，江小將帶上團隊再次來到風雅頌，這次做了許多修改。改善加固幕布、人工月亮、更炫酷的燈光、更多的卡通人物……

江小將一直在嘗試不同的傳播渠道，而“紅薯叔”品牌效應在持續傳播與發酵中。有許多人慕名而來，有人提出收購，有人提出入股，但都被江小將一一回絕。

“現在的‘紅薯叔’需要的不是錢”，對于“紅薯叔”，江小將堅守著自己的原則，“更需要的是品牌效應，只要‘紅薯叔’火了，便擁有無數的可能性。。”

“紅薯叔”帶著江小將的夢想登上舞臺，江小將也把“紅薯叔”這個品牌打造得有聲有色。江小將希望，“紅薯叔”的未來發展之路能有“詩和遠方”，也能有“牛奶和面包”。