國際客商代表史蒂芬觀展 林欽固/攝

泉州企業(yè)家雜志(本刊記者  謝玉燕)近日，記者走訪安溪，安溪縣委副書記、縣長劉林霜告訴記者，雖然經(jīng)濟下行壓力很大，但安溪經(jīng)濟發(fā)展很健康。以茶葉、家居工藝為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型步入軌道，而以信息、光電為代表的新興產(chǎn)業(yè)漸次發(fā)力。

不僅如此，3年來，安溪引進項目投資總額超600億元，其中單體投資超10億元的項目49個、超3億元的項目107個;引進了中科生物系列項目、萬達城市綜合體、龍門國際數(shù)字影城……

一系列“高大上”的項目匯集于安溪，且扎實、穩(wěn)步推進，這絕不是意外，鮮亮的成績單背后非一日之功，它是安溪歷屆縣委、縣政府的共同努力，更是安溪“親商”“清商”的結果。

以開放包容的姿態(tài)“親商”“安商”

有人說，開放，是安溪發(fā)展的靈魂，也是走向成熟的一種姿態(tài);包容，則是安溪進步的氣度，更是實現(xiàn)跨越的內在要求。無論是到安溪經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，還是旅游觀光，甚至落戶安家，“一視同仁”是大家對安溪最大的感受。

開放的膽識、包容的胸襟，讓安溪這座城市越來越大度、從容、有眼光。在“親商”蔚然成風的安溪看來，三分招商，七分“安商”，“親商”關鍵是“安商”。為此，在不斷地吸引外來文化、資本的同時，安溪更注重為社會資本找出路。

近年來，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，安溪人創(chuàng)造了大量的社會財富，集聚了大量的民間資本。如何撬動民間資本服務當?shù)亟?jīng)濟，如何推動社會資本找到合適出口?這成為了政府“親商”“安商”的重要命題之一。

推動社會資本找到合適出口，安溪從產(chǎn)業(yè)入手，從項目入手。一方面，積極支持民間資本投資實體經(jīng)濟，通過設立創(chuàng)新引導基金，加大對產(chǎn)業(yè)的轉型升級。據(jù)統(tǒng)計，去年，安溪新增省級創(chuàng)新型企業(yè)1家、科技型企業(yè)6家、市級科技小巨人企業(yè)4家、工程技術研究中心3家;培育市級眾創(chuàng)空間2家;9家企業(yè)列入市“數(shù)控一代”示范企業(yè)。

另一方面，政府把一些現(xiàn)金流比較充裕又有穩(wěn)定回報預期的好項目拿出來，讓社會資本和民間資本參與其中。尤其是在社會事業(yè)領域，積極探索新路子。 “如果能充分引導社會資本找到合適出口，安溪的發(fā)展不愁沒有新的增長點和新的動力。”劉林霜對記者說。

以無中生有的思維“穩(wěn)商”“富商”

有人評價，安溪是片神奇的土地，可以創(chuàng)造奇跡。

作為地處山區(qū)的后發(fā)展地區(qū)，安溪深知，要想后來居上，必須打破傳統(tǒng)思維，產(chǎn)業(yè)發(fā)展絕不能在發(fā)達地區(qū)身后亦步亦趨，必須高走高起、搶占先機。在這樣的思路下，2010年，EC產(chǎn)業(yè)園落戶安溪;2011年，福建(湖頭)光電信息產(chǎn)業(yè)園項目啟動;2013年，安溪與廈門攜手發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，湖里園、思明園先后動工;2014年，弘橋智谷電商園投運……

堅持“引龍頭、鑄鏈條、建集群”和“一步到位、搶占高端”的招商選資理念，使得一大批無中生有的項目在安溪落地，一幅“萬馬戰(zhàn)猶酣”的雄壯畫卷在安溪緩緩鋪開。