明祥集團董事長劉鵬飛

泉州企業家雜志(本刊記者 林錦旺)從貧苦漁村到“國家級中心漁港”，歷經30年，石獅市祥芝鎮成為我國東南漁業重鎮。

祥芝，上演著一部從傳統漁業到現代漁業的“蛻變史”，有個人一直扮演著“領航者”的角色。

1993年，不甘貧窮的他借“大辦工業”潮流，在只長地瓜蘿卜的沙壤地上蓋起了石獅第一個漁業加工廠。

他說“自己只會鼓搗臭魚爛蝦”，墨守成規只能“死路一條”。沒有技術，就“借雞下蛋”;沒有渠道，就“借船出海”;不斷求變的結果是：無論是產量，還是加工技術從粗放型到高精尖的升級，他都挺立潮頭。

花甲之年的他開始為祥芝漁業奔走，向外“借力”，他說這是“有私心的”：行業興自己才能活好!

他就是石獅漁業行業協會會長、明祥集團董事長劉鵬飛。

“借雞生蛋”實現“無中生有”

20世紀90年代初，石獅“大辦工業”，祥芝大堡村被辟為工業區。土地平整后，大堡村遇到了招商難題。為此，該村干部決定帶頭辦廠。

當時擔任村委副書記的劉鵬飛靠東拼西湊借的錢，要了5畝地。

地有了，難題來了：做什么?

很多人辦起了漂染廠，有人也勸他隨大流。而他打聽到，辦漂染廠的，都是熟悉本行業的人。而他 “除了鼓搗臭魚爛蝦，什么都不會”。

他決定辦一個漁業加工廠。然而石獅還沒有類似的工廠，無從參考。方向明確，但人、技術、市場從哪里來?一連串問題接踵而至……

開弓沒有回頭箭，劉鵬飛急中生智：自己沒有，就向外“借”。

原來，早年劉鵬飛賣魚，結識了不少加工廠，“中國海洋漁業公司”便是其中之一。他向該公司提出大膽設想：他出廠房和資金，對方出技術人員和設備，合二為一，共同開發市場。

讓劉鵬飛始料未及的是，該設想很快得到對方認可。一家國企為何看中一家名不見經傳的空廠?劉鵬飛分析，該公司缺乏的正是原料優勢，而他缺乏的是人才和設備，雙方各取所需。

近百名漁業技術人員及相應設備駐廠。中國海洋漁業公司的品牌叫“明珠”，劉鵬飛工廠所在地叫“祥芝”，他們同意從中各取一字合拼——“明祥”牌由此誕生。

5年后，技術與原料的疊加優勢，讓烤魚片、魷魚絲等產品終于在市場占有一席之地。

同時，不少科技人員安家祥芝。然而，生產設備日益陳舊，這時賺到第一桶金的劉鵬飛又提出了一個設想：將人才和設備從“暫借”變成“自有”。中國海洋漁業公司再次同意了劉鵬飛的意見，這并不讓劉鵬飛感到意外，因為此時該公司已今不如昔。

很快地，人員自愿選擇去留，生產設備按折舊價格賣給劉鵬飛，這些人才和設備成為了明祥集團向現代漁業龍頭企業邁進的“原始積累”。

借來的“母雞”不斷地生出了“金蛋”。

20多年來，明祥的工廠不斷拓展，從大堡村到毗鄰國家中心漁港祥芝港。借助難以取代的原材料優勢，從粗加工到深加工、從單一半成品到各種深加工產品，明祥集團一直在通過技術變革，不斷地拓展產品的多樣性，提升產品的附加值，成為了名副其實的石獅漁業龍頭企業。