泉州市第一醫院與晉江市域醫院簽約對口幫扶

采訪中，該院黨委書記、腫瘤專家潘群雄介紹，最近，醫院剛剛花了270多萬元購置了一臺術中神經監測儀，目的就是為了避免手術時誤傷微小神經、減少術后病后癥。該設備購置時間不長，效果卻已凸顯，原來多發的術后并發癥如聲帶神經受損等大幅減少。

一邊是為了一根細如發絲的神經一擲千金，為了醫療質量揮金如土，一邊是為了節省開支斤斤計較，這兩個貌似矛盾的現象，其實都共同聚焦一點：一切為了病人。

功夫不負有心人，2015年，在福建省衛計委組織對全省二級以上綜合性醫院滿意度調查中，泉州市第一醫院全年排名第18名，在全省地市醫院中名列前茅。

全方位的幫扶為民

長期以來，基層醫院都難逃這樣的“尷尬”，一邊是中高端人才不愿意來;一邊是好不容易培養的業務骨干留不住。沒有基本的醫療人才做保證，老百姓一生病就往省、市醫院跑，無形中導致省、市醫院長期“超負荷”的運行。

此番公立醫院改革，也期待通過轉移支付，能加強縣及縣以下醫院的建設，把病人留在當地，把優質的醫療送到基層。然而，這種美好的愿望實在不是發幾份文件便可以實現的，實在需要上級醫院真心實意、不厭其煩地傳幫帶，不僅要扶上馬，更要送一程。

作為一個泉州最大的三甲綜合性醫院，帶動基層醫院的發展，泉州市第一醫院責無旁貸。院長蘇智軍告訴記者，泉州市第一醫院把對下幫扶工作與對上協作擺在同等重要的位置。不僅強自身，更要帶一片!

為此，泉州市第一醫院推出了全方位的制度安排，不僅培養人才，還輸出管理，不僅有幫扶，更有考核，目標就是通過泉州市第一醫院3-5年的幫扶，使當地醫院整體或部分面貌轉變，水平提升，病人增加。

在人才幫扶上，泉州市第一醫院不僅下派院長到永春、惠安、臺商投資區等縣醫院掛職，還定期組織醫療、門診、護理、醫院管理人才等下鄉會診。泉州市第一醫院還先后和永春達埔鎮、岵山鎮，安溪湖頭鎮，晉江東石、金井、磁灶、陳埭、池店、內坑、英林，南安洪瀨鎮、豐州鎮等鄉鎮衛生院開展幫扶協作。

和以往幫扶不一樣的是，新一輪下派掛職的醫護人員不僅有考核指標，還要定期向院里匯報工作。醫院希望，通過嚴格的管理，促使下派掛職的醫護人員把醫療技術、醫院管理辦法等全方位知識傳授給幫扶協作醫院。值得一提的是，為了支持幫扶醫院重點科室的建設，第一醫院推出了“雙主任制”的幫扶模式，以永春縣醫院為例，永春縣醫院有意加強急診科建設，泉州市第一醫院就把該院急診科副主任下派永春，擔任永春縣醫院急診科主任。蘇院長介紹說，這種“雙主任制”能最大限度調動市縣兩級醫院資源，促進當地科室建設，市級醫院的科主任也要經常到科室副主任掛職的縣醫院“走走親戚”，獻計獻策!

毫無保留、全方位地幫助幫扶醫院成長，蘇院長有一句話讓記者印象深刻：“只要是幫扶醫院想發展的學科，我們都盡全力幫扶。”今年3月，泉州市第一醫院與永春縣醫院簽訂對口幫扶協議，這是泉州市第一醫院與永春縣醫院進行的第二周期幫扶。此次，市縣兩級醫院經過反復商議，共同將重癥醫學科、急診科、腫瘤外科、兒科確定為第二周期幫扶的院內重點科室，泉州市第一醫院在自己人手十分緊張的情況，毫不猶豫地將一大批副主任送到永春……

除了下派業務骨干到基層醫院外，泉州市第一醫院也接受大批基層醫生到該院進修。

近年來，泉州市第一醫院以信息化為突破口，有效破解在基層醫院幫扶過程中時間、人員的限制，有效地提升基層幫助水平。依托微信群這一工具，該院心內科的醫生們主動創建了市縣兩級心內、心外科醫生共用互動的微信群，打通了覆蓋全市范圍的心臟急診搶救通道。縣、鄉的醫生遇到棘手的問題時，可以第一時間將病人的檢查報告上傳到微信群，第一醫院24小時值守的醫生馬上會診，相關科室進行術前準備，第一時間拯救病人。

最近，該院正投入數十萬元興建連通市縣兩級影像醫技的會診中心。這個中心將彩超、CT、核磁、心電圖、腦電圖、病理等多種醫技數據整合于一個平臺之中，當縣鄉等基層醫生對本院的醫技診斷有疑惑時，隨時可以將相關影像資料上傳到這個中心，泉州市第一醫院的有關醫生便會在第一時間內組織會診，幫助縣鄉醫生診斷辨別。熟悉醫院的人都知道，基層醫院引進一臺設備不容易，培養一個“讀片”高手、能手更不容易。

據了解，目前，這個會診中心正加緊設備調試，不久便可投入使用。院長蘇智軍表示，通過這個會診平臺，泉州市第一醫院就可以突破時空的限制，隨時幫助基層醫生辨別診斷，提高基層醫院對疑難雜癥診斷的準確性，造福基層病人，真正為縣鄉醫院解決一些實際的問題。

通過泉州市第一醫院多角度、全方位的幫扶，縣鄉醫院的醫療水平有了長足的進步。泉州市第一醫院最先幫扶的德化縣醫院、泉港醫院便是最好的例證，短短的幾年里，這些醫院發生了脫胎換骨的變化，一大批業務嫻熟的本地醫護人員扛起當地醫療主力軍的大旗，贏得了當地百姓的信賴。