蔡祝賢：

你好。

白巖松：

其實選這樣的崗位，包括公務員缺人，包括相關的制度，都是符合這個規(guī)定的。但是具體的這個工資，你們在確立的時候，最低30萬，最高60萬，這個標準是怎么確立的，有沒有想到媒體會這么，對這個數(shù)字會格外敏感?

蔡祝賢：

這個當時我們確立的主要是以我們?nèi)肆Y源市場同類人員的工資水平為參考，同時根據(jù)我們具體聘任的職位，和應聘人員的實際情況這個協(xié)議確定的。那么當時我們感覺這個工資高，可能大家會議論，我們也預想到了。

白巖松：

接下來其實關注的是，他們要簽的話，您一開始告訴我們還沒簽呢，但是如果簽了的話，會是一個五年的合同，這五年其實條件還是蠻苛刻的。我看他們這個工資一半能夠拿到基礎工資，另一半要看你完成工作的這種任務，最后好不好才能拿到，那好了，這個問題分兩個方向，是難度會很大嗎?還是很容易完成?另外，假如五年合同之后他干得很好的話，他有提升的空間嗎?

蔡祝賢：

難度應該是有的。因為我們現(xiàn)在給他們制定一些工作目標任務，因為本身我們對他們的要求比較高，當然說具體完成我們還是要通過合同的簽訂，規(guī)定他們的權利義務、工作目標、工作要求，包括他的年薪、待遇、保險等等。那么這些我們都要通過合同里來明確。

白巖松：

五年后如果干得好，他們有提升的空間嗎?

蔡祝賢：

五年后我們還是按照合同來，如果你干得好，是不是需要，要根據(jù)我們的審批情況，是不是要重新聘任，要根據(jù)審批來確定。那么這個你感覺到不行，那么我們按照合同解聘。包括在五年內(nèi)，如果出現(xiàn)解聘這種情況，那么我們雙方都可以來去自由。

白巖松：

好，蔡部長一會兒我們再繼續(xù)進行溝通。因為接下來我們要關注的一個重點就是，從單純的引進人才的角度來說，你參照市場上同類人才的這樣一個標準，設定了這樣一個工資無可厚非，但是問題是，很多人會擔心的是他進入的這個是公務員這個隊伍，即便按他最低的這30萬年薪來看，都已經(jīng)是當?shù)毓珓諉T收入的起碼三倍以上，會不會形成另外的一種鯰魚效應，就是讓在崗位上的人覺得不公平，或者是很多工作很不好干呢?我們來看看這五個人將會帶來一種什么樣的效應。

解說：

一次僅有六個名額的招聘引發(fā)熱議，而相比普通公務員的薪酬，這一次的招聘30萬元起的年薪，無疑是吸引眼球的重要原因。而能拿這樣年薪的人，又需要勝任什么樣的工作呢？